1905電影網專稿 第36屆中國電影金雞獎提名已經揭曉，《封神第一部：朝歌風雲》入圍了“最佳劇情片”、“最佳導演”（烏爾善）、“最佳男配角”（李雪健）、“最佳女配角”（袁泉）等9項大獎，成為本屆金雞獎獲得提名最多的作品。
《封神第一部：朝歌風雲》在今年暑期檔掀起了觀影熱潮，超過6000萬人走進影院觀看了這部電影。不少觀眾對這部史詩級大片讚不絕口之餘，也開始“催促”《封神第二部》和《封神第三部》早日與大家見面。
《封神三部曲》是三部連拍，拍攝工作已經完成。用烏爾善的話來說，這是所有人一起努力的結果，《封神三部曲》劇組與國際化團隊共同打造了一個中國古典神話故事。
史詩級作品締造並不容易。高峰時期，《封神三部曲》劇組上下超過4000名演職人員同時“營業”。作為一部視效大片，如何制定預算計劃，如何應對突發狀況，如何管理成百上千名演職人員，都成為了幕後團隊要面對的問題。
本期《幕後》特別邀請到《封神三部曲》的執行製片人吳學軍、製片主任房英春，讓我們跟隨製片的視野，了解影片背後那些不為人知的點滴。
劇組“管家”的理財大法
執行製片人吳學軍：從《魔戒》中吸取經驗
《封神三部曲》執行製片人吳學軍向我們介紹，製片相當於管家，從頭到尾貫穿電影創作環節，力求用好的服務體系和制度，幫助創作者實現他們的意圖。
從上世紀90年代至今，吳學軍沉浸電影行業超過20年，見證著中國電影的發展，製片經驗十分豐富。但碰上《封神三部曲》，他還是有點“擔心”。
“沒有任何事情可以用過往的經驗去解決。”吳學軍說，“《封神三部曲》基礎在組一千多人，前後在組超過四千人，一共拍了18個月，400多個日夜，沒有中國電影攝製組經歷過這個規模。”
《封神三部曲》被譽為“東方《魔戒》”。實際上，《魔戒》本身都沒有經歷過如此漫長的拍攝周期。
《魔戒》製片人巴裡·M·奧斯本曾親自來到中國擔任《封神三部曲》的製作顧問，他不僅帶了一大車資料前往劇組，還把時間規劃，預算分配等《魔戒》三部曲的製片經驗分享給《封神三部曲》。吳學軍回憶，對於當時的他們來講，這是天翻地覆的幫助。
加上吳學軍，《封神三部曲》製片團隊不超過20人，除了製片主任、外聯製片和生活製片等常規崗位，製片團隊還設立了一個特別部門——安監部門。
“這是其他攝製組沒有的。”吳學軍表示，劇組工作人員正式開始工作之前，都要經過安監培訓。能做什麽，不能做什麽，哪些安全規範要遵守，哪些生產工序要符合標準，都有明確的規定。
10多個人管理4000多人，談何容易？劇組為此還成立了專門的製片辦公室。
一方面是把所有的生產流程匯聚到同一個地點，然後用同一種方式分配出去。另一方面，由於生產材料需求非常大，只有統一了解需求和採購，才能減少浪費。
吳學軍笑言，人管人一定是落後的，以制度規範管理更有效率。站在製片的立場上，他對“性價比”這個詞特別在意。
無論是前期拍攝還是後期製作，用高性價比的辦法實施投資分配，制定合理的預算規劃始終是製片人最重要的工作。較以往相比，時代進步也讓製片人職能完成了“升級”。如今擺在製片人面前的問題不僅僅關乎生產環節，同時也和創作過程相關。
比如幫助導演進行更加合理的規劃。
吳學軍透露，《封神三部曲》原來的場景數量是現在的兩倍以上，但相當一部分場景用到次數不多。從性價比的角度出發，花大量預算在一個過場內容上不劃算。通過改變陳設或燈光，把一個場景合並到另外一個場景，讓觀眾有不一樣的感受，性價比就放大了。
剛入行的時候，製片前輩們總是教吳學軍奉行“省錢”的概念。
時至今日，“大家的觀念有了改變，不是說省錢放在第一位，而是說錢怎麽花是最有效的！”吳學軍談到。
劇組“最強大腦”如何運轉？
製片主任房英春：製作前期以製片工作計劃為軸心
《封神三部曲》劇組共有18個大部門，48個小部門。製片組要保證龐大的劇組有序運轉，大到成百上千人的日程安排，小到一張綠布如何懸掛，都需要妥善安排。
製片主任房英春談到，電影製作前期以製片工作計劃為軸心，具體體現在各式各樣的通告單上。
以時間劃分，製片工作計劃包括日計劃、周計劃、月計劃等，清晰明了，且會根據實際變化進行調整。
日通告單會同時分發給劇組各個部門，涵蓋主創人員到場時間，彩排時間和開機時間。每一場戲對應場景是什麽、每一場戲分鏡頭是什麽，寫得特別詳細。各部門按照計劃推進。
等到收工，一天發生的事情需要詳細記錄下來。沒有完成的工作當天要向製片人匯報。主創部門開會討論沒完成的原因以及後續的調整計劃。
《封神三部曲》通告單跟一般劇組不同，除了中文版，還會加上英文標注。劇組日常駐扎人員高峰時期超過四千人。他們來自不同的國家和民族，膚色不同，語言不一，英文因此成為大家的通用語言之一。
此外，通告單上也會標注關鍵詞。比如，“馬匹”。演員騎馬疾馳、作戰的情節大量出現在影片當中。早在拍攝之前，劇組就從國外購買了30多匹馬，供訓練營學員訓練使用，到了拍攝階段，這些馬匹也成了“動物演員”。
不過，無論通告單寫得多麽具體，影響劇組工作正常推進的因素依然多不勝數。氣象就是難以預測的一個。
假設要拍外景，但突然下雨，顯然就拍不了。這種情況該怎麽辦？
房英春介紹，除了關注氣象預報、提前與天氣部門了解氣象變化，無論氣象好壞，製片組都會做好B計劃。
如果由於氣象原因導致原定拍攝計劃受阻，製片組會第一時間跟導演溝通，考慮轉場室內拍攝別的場次。提前給演員化妝，布置好基礎燈光，無非是工作時長需要再加緊一點，但這樣可以最大程度減少拍攝計劃無法完成的可能。
拍攝過程中，每每遇到難題，製片組還要及時想辦法解決。
《封神三部曲》大量場景需要視效合成，方便後期摳像的綠色幕布作為背景貫穿整個拍攝過程。長達數十米的綠布不僅體積龐大、重量同樣不容小覷。懸掛綠布看似微不足道，實際卻是個大麻煩。房英春表示，為了解決這個問題，製片組最早考慮的是用集裝箱或充氣墊來支撐幕布，無奈這種方式會導致它移動不便，難以配合拍攝進程。
集合各個部門的巧思，他們最終找來挖掘機幫忙。先是去掉了挖掘機上的挖掘鉤，在機身前方做了一個四四方方的大屏，再把綠布掛在大屏上。如此一來，綠布就可以跟隨挖掘機進行移動，視效鏡頭創作也會更高效。
膽大心細，考慮周全，製片組被譽為劇組的“最強大腦”。正是在“最強大腦”的協同指揮下，《封神三部曲》才得以順利完成拍攝。
作為中國電影工業化的全新標杆，叫好又叫座的《封神第一部：朝歌風雲》已經為這個系列開了個好頭。《封神第二部》《封神第三部》，讓我們繼續相約影院，共睹精彩吧！
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