作者|張家欣
編輯|李春暉
2016年，瀧澤秀明主演了一部叫《毫不保留的愛》的日劇，講的是瀧澤秀明飾演的已婚副社長，與女下屬發生的成人愛情故事。霸道總裁的禁斷之戀令人心醉，現在，其中部分劇情可能幻想成真。那些言情小說裡的霸道總裁，終於有了現實版，而非某東、某聰……
據《周刊文春》爆料，傑尼斯事務所社長喜多川已經指名瀧澤秀明為自己的繼任者。日媒就此向傑尼斯求證，對方以“負責人不在公司”為由拒絕回答，但並未否認。此外，據說為了接管事宜，瀧澤秀明已經開始對日本各家電視台登門拜訪。
眾所周知，傑尼斯事務所是日本國民偶像製造機，是當之無愧的日本男團壟斷者。瀧澤秀明也是其旗下藝人。目前，年僅36歲的瀧澤秀明作為偶像已經進入後期，但作為龐大娛樂集團的社長，可是相當年輕有為。
若消息屬實，他就是坐擁絕世美顏和偶像帝國的真霸道總裁了。那些娛樂圈文，竟然是真的！這樣的社長，想必只有別人想潛規則他，絕無他強迫別人的可能了，各位自可放心買入。
史上最帥霸道總裁
雖然《毫無保留的愛》裡瀧澤秀明飾演的角色有渣男嫌疑，但現實中的他完全是另一種形象。
約20年前，儘管還未正式出道，傑尼斯旗下的小孩們，卻能夠在電視台黃金檔擁有三個冠名節目，因此，這一批Jr.被稱為傑尼斯的“黃金一代”，瀧澤秀明就統帥著這約100名明日之星。當時，16歲的他已經和30多歲的前輩們一起主持節目了。
2005年，瀧澤秀明在自己23歲時主演了NHK大河劇《義經》，當時是大河劇史上最年輕主演，此記錄後來被宮崎葵打破。用我們這邊的話說，就是被央視力捧的新人吧。
演藝事業一路開掛，按咱們的套路，是時候跟公司解約單幹了。但瀧澤秀明卻總是在公開場合強調傑尼斯的知遇之恩，近年，粉絲甚至覺得他比起自己的事業，更看重“奶孩子”。
“因為是Johnny桑（社長）發掘的孩子們，他們肯定有著某種魅力。不是很浪費嗎？如果失敗的話。”他說，“把傑尼斯的歷史傳承下去，也是一種報恩。”
正因這樣出奇的責任心，瀧澤秀明連續三年被選為“最值得信賴的前輩藝人”。山下智久說，自己是看了瀧澤秀明的電視劇才決定進入演藝圈，瀧澤是他最崇拜的前輩。
此前，瀧澤秀明接手傑尼斯的信號其實已經頻繁釋放。瀧澤秀明與今井翼於2002年結成的組合最近停止了活動，理由之一正是受到公司人事變動的影響。在2016年的SMAP解散問題上，兩人有著截然不同的看法。瀧澤秀明表示：“感謝公司是當然的。連這個都不懂的人怕不是傻子。”而今井翼則對公司持批判態度。結果是，今井翼受冷遇，瀧澤秀明登上了今天的地位。
今年，瀧澤秀明與V6成員三宅健結成了新組合“KEN☆Tackey”，已經CD出道。在繼任社長傳聞出現後，日媒開始推斷三宅健的地位是否將提升。
有這種對權力變更的猜測十分正常。當年Jr.的“黃金一代”，已經成為日本娛樂圈的黃金一代,包括嵐、關8、生田鬥真、山下智久……他們會對新社長有何反應，將直接影響整個日本娛樂圈。
而黃金一代之外，已經進入傑尼斯管理層的前輩藝人，近藤真彥、東山紀之、木村拓哉，又會如何對待瀧澤秀明的後來居上？據常年關注傑尼斯事務所的藝能評論家肥留正明所說：“過去10年，傳聞一直是東山紀之將成為後繼者。”
木村拓哉
更棘手的是，還有喜多川瑪麗和藤島景子兩位副社長。前者是喜多川社長親姐，後者則是瑪麗的女兒。消息一出，這兩位社長血親自然是反對的。
職業經理人與前長官者血親之間的繼承者之爭，總是讓人倍感興奮的一地狗血。當初SMAP的解散，就是由於兩位副社長與SMAP經紀人飯島之間的權力鬥爭。傑尼斯由於兩派交鋒，已經進行過一番權力更迭，公司實力也受到了削弱。《周刊文春》的“文春炮”抓住機會，多次爆料傑尼斯醜聞。傑尼斯正處於一個轉折點。
所以，除了是霸總小說，瀧澤秀明若繼任，傑尼斯將要上演的可是企業版《逆轉大奧》和偶像版《延禧攻略》啊！
《義經》
在肥留正明看來，瀧澤秀明接管制作部門的可能性較大，而藝人經紀則還是由副社長景子負責。如何服眾同輩，安撫前輩，擺在史上最帥霸道總裁面前的問題，都不簡單。
“最傳統的業務依舊是舞台”
據日媒報導，傑尼斯事務所相關人員透露：“傑尼斯事務所不斷壯大，電視熒屏業務逐漸成為了主流。但對於傑尼斯事務所來說，最傳統的業務依舊是舞台（現場演出）。從這方面考慮，瀧澤秀明具備統領全局的條件。”
這句話就很耐人尋味了。傑尼斯藝人一向被認為是“十人十色”，唱歌、演戲、綜藝、主持、新聞都能玩轉，但這都是基於電視或電影的大小螢幕。如今反倒開始強調起現場演出了？
殊不知，喜多川老爺子最愛的正是現場演出。當初就是在百老匯看了《西城故事》之後，才產生了在日本建立唱跳組合的念頭。傑尼斯多年來，對藝人的培養都是從現場舞台開始的，出道前都得去給前輩伴舞、出演各類舞台劇。嵐的隊長大野智出道前，就被扔去京都演了2年舞台劇。
瀧澤秀明在這之中扮演著什麽角色？在常年忠心耿耿、奶孩子之外，他最得社長歡心的恐怕就是對舞台表演的深耕。喜多川社長為他創作了舞台劇《Dream boy》，黃金一代基本上都在這部作品中歷練過。
如今，瀧澤秀明已經擔任舞台劇《瀧澤歌舞伎》的主演及導演13年，管理約200名演職人員，管理能力和長官風范早已磨練出來。V6的國分太一甚至直接將他稱為“小Johnny桑”。2015年，瀧澤秀明帶領《瀧澤歌舞伎》團隊，實現了傑尼斯舞台劇的首次出海，在新加坡進行了演出。
媲美紐約百老匯，一直是喜多川社長的追求。傑尼斯現場演出獨具一格，其中大量使用原創樂曲，結合知名音樂劇曲目，歌舞與場景華麗奪目，題材也從日本經典的傳奇軼事、武士殺陣的東洋風情，到大規模的奇幻魔術秀，應有盡有。已經形成與藝人深度融合的現場IP，除了瀧澤秀明的《瀧澤歌舞伎》，還有堂本光一的《Endless SHOCK》等。
《Endless SHOCK》是堂本光一擔任座長，負責企劃、構思、監製、音樂及主演，社長喜多川從旁輔導的音樂劇系列總稱。從2000年開演至今，截止2017年3月31日，是日本上演次數最多的音樂劇、第二多的舞台劇。堂本光一也憑該劇獲得了日本舞台劇最高獎“菊田一夫演劇賞”。
傑尼斯偶像演出中最難買到票的，不是某個團的演唱會，而是《Endless SHOCK》，被日媒稱為“日本最難買到票的舞台劇”。
對於傑尼斯的偶像系統，現場演出能夠為新人出道積累人氣和經驗，並在出道後起到圈粉固粉的作用，還可以拉動周邊產業的經濟效益，以及增加媒體曝光度。
若瀧澤秀明繼任，現場演出在傑尼斯系統中的地位或將進一步提升，這也許代表著喜多川社長的意志。已經86歲的社長，希望瀧澤秀明穩住傑尼斯的舞台根基。
他山之石，“中國劇場男團”搞一下？
Akb48和傑尼斯，分別是日本劇場女團和劇場男團的代表。從日本移植的劇場女團SNH48在中國成功扎根，為啥就沒出現中國的劇場男團呢？
對中國男性偶像的粉絲來說，能現場接觸偶像的場所，除了本業的演唱會、簽售會，就只有各種月台的商業活動了。而流量時代，粉絲一年想看上一台演唱會不容易，繞過了總是出bug的官方粉絲俱樂部，還要跟黃牛糾纏，完了還得被代言品牌拿走部分贈票。
如今，最容易見到偶像的場合就是商業活動。但這裡偶像只是品牌的陪襯，面對連偶像名字都念不對的主持人，只有尬笑，最後朝粉絲扔幾個“比心”就匆匆結束的商業活動，粉絲真的能滿足嗎？偶像粉的本質，難道不是在專屬於偶像的舞台上，與眾多同好一起盡情尖叫嗎？
事實上，硬糖君認為，劇場男團在國內是否有市場，已經無需再論證。已經有一個成功的劇場男團案例擺在我們面前——那就是德雲天團。
當年在電視、晚會相聲中立住複興劇場相聲的郭德綱，那就是中國的喜多川社長呀。而德雲社，就是中國的傑尼斯。
你還別不信，德雲社的相聲偶像已經發展到什麽程度呢？張雲雷三慶園相聲演出，由於現場排隊人數過多，存在安全隱患，改為網上售票，由此引發粉絲不滿，最終爆發網絡罵戰。真愛粉忙控評，黑子跟風編料，對家落井下石，連行銷號都開始下場帶節奏，這跟偶像飯圈有什麽區別？
世界杯期間，某APP開展了一個“粉絲世界杯”投票活動。為了給張雲雷投票，郭麒麟的“少爺粉”、閻鶴翔的“壯壯粉”、孟鶴堂的“堂良粉”、燒餅的粉絲、張鶴倫的粉絲、張九齡的粉絲、秦宵賢的粉絲、陶陽的粉絲、嶽雲鵬的粉絲全都來支援前線，甚至連“綱絲”也跟著湊熱鬧，最終，張雲雷以1.3億票力壓陳立農。試問現今哪一個毒唯鬧翻天的偶像男團，能有德雲女孩這樣的團結力？
正是因為國內劇場男團的缺失，才讓德雲社成了劇場偶像的替代品。說相聲的略微平頭正臉，都能火成這樣。這要是膚白貌美的小鮮肉，粉絲得愛成什麽樣？現場的圈粉力和互動性，那是什麽網上營業都比不上的。
更何況，從前現場演出比起電視螢幕，傳播廣度不夠。但現在是互聯網時代，現場演出實時上網傳播，造星環節更短，速度更快，粉絲更鐵。
以現場演出為主的男偶像營業方式，給粉絲提供了更深入的情感和娛樂體驗。哪家經紀公司行行好，硬糖君已經迫不及待。
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