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前沃爾瑪美國CEO:全食降價可能無法讓亞馬遜獲得流量增長

騰訊證券4月4日訊,全食(Whole Foods)周三在其商店進行大減價,而前沃爾瑪美國總裁兼首席執行官比爾-西蒙(Bill Simon)並不認為該戰略將推動其銷售增長。

全食素來以其有機產品和優惠價格而聞名,在被亞馬遜收購後於2017年11月進行了大幅降價。西蒙表示,本周早些時候公布的部分商品價格較低,可能表明該零售商正在努力解決競爭激烈的食品雜貨市場的問題。

最近的降價可能是由於亞馬遜的策略沒有像他們預期的那樣發揮作用,經常批評亞馬遜的西蒙周三告訴CNBC的“Squawk on the Street”。

即使宣布平均20%的折扣,全食仍然比其他全國雜貨零售商的價格更高。摩根士丹利的一項分析顯示,全食的一籃子商品價格為198美元,而傳統雜貨店的商品價格為172美元,Kroger的商品價格為157美元。

西蒙說,雜貨,尤其是專注於農產品市場的雜貨店,是一個難以進入的市場。收購雜貨連鎖店可能是亞馬遜選擇做的最難的事情,他補充說,如果想擴大其實體規模,購買Walgreens或Target等全國性零售商可能會更容易一些。

西蒙說,消費者不太可能因為這次降價而湧向全食的480個零售店,因為尋求低成本的客戶通常住在價格較低的零售商附近。他說,全食最初選擇了針對性的消費者的生活圈,因此目前的客戶不太可能注意到價格的巨大變化。

“產品仍然很昂貴,”他說。然而,這並不是說對公司沒有好處,並補充說,亞馬遜“從這次降價活動中得到了他們正在尋找的提升,因為它已經佔據了各大新聞的重要位置。”

但西蒙表示,如果這是亞馬遜首席執行官傑夫-貝佐斯(Jeff Bezos)的更大計劃的一部分,他也不會感到驚訝。西蒙預計未來幾年公司將發布更多公告。

西蒙說:“我仍然認為貝佐斯可能會對這種我們尚未見過的數字化物理整合感到滿意。” “我認為我們還沒有看到成功。”

亞馬遜沒有立即回復評論請求。(崔斯特)

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