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2019年全國租賃住宅 市場監測半年度報告企業投融篇

2019年全國租賃住宅

市場監測半年度報告

【企業投融篇】

NEWS

Part 1 戰略投拓動態

戰略投拓動態|開發商

開發商企業間戰略合作成常態,整體布局放緩

【數據來源:第三方網站、企業官網】

重點動態分析

朗詩綠色集團擬剝離長租公寓等業務

減少公司虧損

分析師觀點:

隨著規模的日益擴張,朗詩寓的虧損也在逐年擴大。短短兩年的時間,朗詩在朗詩寓業務方面就虧損超過2億元長租公寓業務在短期內,持續不斷的蠶食上市平台的利潤。

戰略布局:★★★★★ 影響較大

拿地存貨:★☆☆☆☆ 無明顯影響

戰略合作:★☆☆☆☆ 無明顯影響

融資動態:★☆☆☆☆ 無明顯影響

5月14日,朗詩綠色集團有限公司發布公告稱,近日,該公司間接全資附屬公司與該公司控股公司朗詩集團簽訂協議,將處於虧損階段的長租公寓、物業管理谘詢、建築設計谘詢、園林綠化景觀和綜合生活服務這5項業務剝離至控股公司

朗詩綠色集團為什麽剝離長租業務?

旗下朗詩寓正處於培育期,預計未來兩年將持續虧損,日後將產生持續資本開支及經營現金流虧損,對集團業績產生較大的壓力。

朗詩寓今後的出路如何?

借助控股集團強大的資本運作能力,發展將會有充足的資本保障,有助於不斷擴大業務規模,發展為專業化租賃業務公司。

被剝離至控股集團的朗詩寓面臨的機會和風險是並行的,有強大的控股股東提供資本保障的同時,朗詩寓更要注重自身綜合素質,提高公寓品質,提升運營效率。

戰略投拓動態|運營商

頭部運營商繼續擴大融資及規模優勢,租賃市場百花齊放

【數據來源:第三方網站、企業官網】

重點動態分析

安歆集團牽手如家旗下逗號公寓

開啟城市布局、規模擴張及運營升級的新篇章

分析師觀點:

在租賃市場季節性遇冷、資金流斷裂危機頻發的行業大背景下,多數中小企業長租公寓運營商之間進行聯合,收並購或將成為行業常態。

戰略布局:★★★★★ 影響較大

拿地存貨:★☆☆☆☆ 無明顯影響

戰略合作:★★★★★ 影響較大

融資動態:★☆☆☆☆ 無明顯影響

公寓次世代消息,5月29日,安歆集團牽手如家旗下的逗號公寓,開啟了城市布局及運營規模的實力擴張。此外,現場藍領職業鏈上領先的頭部玩家,也與安歆達成戰略合作,完整的藍領生態版圖成熟呈現。

雙方強強聯合的根本原因在哪裡?

安歆可獲取逗號現有項目、未來項目以及如家體系內其他項目資源的深度合作,擴大安歆的城市版圖及運營規模,為城市新藍領提供更多有品質的住宿空間;

如家進入安歆的運營管理體系,學習借鑒相關運營管理經驗,提升自身管理水準。

成功牽手後,對安歆長租業務的影響?

安歆集團完成此次並購後床位數從6萬張增長到超10萬張,業務布局城市數量也從9個增加到17個,實現了業務規模的質的提升,成為了名副其實的長租藍領公寓行業的標杆企業。

NEWS

Part 2 融資動態

融資動態|銀行端

多家銀行涉足住房租賃行業,建行處於絕對領先地位

在租賃政策的支持下,包括國有五大行、全國性股份製銀行以及地方城商行均已涉足住房租賃行業,其中建行一馬當先;

建行已與超過300個地級及以上城市簽訂合作協議,其中與地方政府搭建的住房租賃監管服務系統已在武漢、福州等180個地級及以上城市運行。

住房租賃專項債

2019年上半年形勢好轉,已有8項租賃住房專項債發行

2018年下半年,房企挪用資金為開發業務輸血,引發監管層警惕,專項債券發行屢屢受阻。但受政策對租賃住房支持,2019年上半年共發行8項租賃住房專項債,總規模達90億元

融資動態|資產證券化

5款租賃住房資產證券化產品成功發行,發行主體為房企和國企

2019年上半年共發行5款租賃住房資產證券化產品,獲批規模達258.7億元與18年上半年產品數量及獲批規模大致持平;

2019年上半年產品發行主體主要為房企與國企,運營商受主體實力限制,資產證券化產品發行愈發困難。

融資動態|股權融資

數據來源:IT桔子、CRIC

估算方法:數百萬=300萬,數千萬=3000萬,億元及以上=1億,數億=3億

估算匯率:CNY/USD = 6.5, CNY / HKD = 0.85

獲投企業以公寓運營商為主

同比2018年同期,2019年長租公寓股權融資事件數下降,資本市場回歸理性;

2019年上半年共計融資金額達131億人民幣,高於2018年全年融資金額,融資逐漸由“多筆小額”向“單筆大額”方向轉變,逐漸向頭部企業集聚;

2012年至2019年上半年,長租公寓領域國內融資總金額超過355億人民幣。

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【克而瑞租賃事業部研究總監】Lina:186 0580 9399

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