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致外賣,別再給我送廉價飲料了!

昨天,我點了份外賣,收到外賣的同時,還收到了商家送我的一瓶飲料,看包裝就很土不想喝。

於是我就把這瓶飲料堆在了公司的零食台上,順手還擺的整整齊齊。

轉身告訴同事,你們誰想喝儘管拿走。小松果嘁了我一聲:

“誰要喝!我自己不想喝的也堆在那裡了,你要喝趕緊拿走。”

這些飲料已經在角落裡堆了好幾個月,怕是要落層灰了,反正沒人願意喝。

其實我很早就發現這個現象,很多時候商家都會送飲料(基本上都是很土的不知名飲料),但是我不僅不喝,反而可能會因此對商家產生反感情緒。

既然這樣,為什麽商家還要送飲料?

外賣送飲料,我反而對商家印象不好?

關於為什麽要送飲料這個問題,我採訪了幾個外賣商家:

這些產品都是供應商免費提供的,沒有成本送了也不吃虧;

為了讓消費者對我們有一個好印象,認為我們貼心;

讓用戶覺得點我們家的外賣很劃算;

飲料是贈品,贈品促銷能夠增加菜品的銷量;

別人都送了,我不送就競爭力就下降了。

我歸納了一下,主要有這幾點:強化門市的品牌形象;希望讓用戶產生劃算感;促銷提升菜品銷量。

問題來了,商家的這些目的真的能達到嗎?我採訪了身邊的幾個同事和同學:“你怎麽看待外賣商家送飲料這個事?”

無所謂喜歡,送了就送了唄,反正對我又沒有什麽影響

不喜歡,但是包裝看著太土,感覺不好喝

我不喜歡喝飲料,送不送都沒關係

不喜歡,因為我不喝,扔掉就很浪費

怎麽總是送這些難喝的飲料!能不能送一些高大上的?

我將他們的回答總結為 2 點:

① 無所謂,送不送飲料都不會增加對商家的好感。

② 不僅不領情,反而會降低對商家的印象。

從回答來看,外賣商家送飲料(行話叫贈品促銷),基本沒有得到好處。至可以說是花錢買差評。

當然,這個結論是我通過採訪得出來的。樣本基數小,並不能說明送飲料對品牌形象有損害。所以接下來我要提到一個理論:

《細節》這本書裡提到過:不痛不癢的贈品或優惠,不但無法形成劃算感,反而會讓消費者產生廉價感,降低他們的支付意願。

美國維吉尼亞科技大學的研究者曾經做過一個實驗,他們準備出售 iPod,現在有兩個方案,一個是賣一台 iPod;另一個方案是賣一台 iPod 的同時,贈送一首歌。

結果發現,一般消費者願意花 108.41 美元買一台 iPod,奇怪的是,隻願意花 86.16 美元買一台 iPod+一首歌(明明這個方案東西更多卻更不值錢)。

通過這個實驗,他們發現一個現象,商家提供的贈品越多,消費者對商品的估價越低,認為其越不值錢。

也就是說,從理論上來講,外賣商家送飲料,商家不僅很難實現自己的目的,反而會可能會產生反效果。

但是這裡我們要探討一個點,贈品促銷起反效果的前提是,不痛不癢的贈品。對於外賣商家送的飲料來講,那麽包裝很土且過時的飲料,就是不痛不癢的贈品。

同樣,前不久我在淘寶買了去黑頭的產品。當我收到產品時,發現店主送了一些去黑頭面膜,鼻貼,問題是這些產品看著像三無產品,根本不敢使用。

原本店主還想提升我的滿意度,沒想到起了反作用。

贈品促銷應該怎麽做?

有的小夥伴看到這裡可能會覺得,既然送贈品會引起反感,那商家乾脆不送好了,省錢又省事。

當然不是這樣,贈品作為最古老也是最廣泛應用的促銷工具,自然是有一大堆好處的。

合格的贈品可以讓消費者感覺產品超出預期,從而起到品牌宣傳、保持顧客忠誠度等作用

那麽正確的贈品應該是怎麽樣的,該怎麽送呢?

最簡單粗暴的方式就是送貴的,比如送統一冰紅茶改成送東方樹葉。

當然,這個可行性不太高,商家的預算往往有限,如果送太貴的贈品就要提高外賣價格,結果導致用戶減少,反而得不償失了。

所以如果預算有限,為了使用戶感受到額外的價值,應該集中精力(財力物力),為少數顧客提供一些更高價值的贈品。

怎麽樣在不提高預算的情況下,讓贈品顯得更有價值呢?我們總結了以下 3 種方法:

1)低級方法:

①相關性高

相關性高指的是和自己的產品有關聯。

比如運營社之前做課程促銷,學員每買一門課,我們就送一本運營相關的書如果我們送的是等價的杯子或者手機殼之類的贈品,恐怕就不能能給員帶來對課程最直接的價值感。

重品質

有些店家總是喜歡送“豪華大禮包”,看起來禮物很多(確實是),但僅僅是做到了多而已,並沒有做到豪華。

比如一些淘寶商家,經常會贈送一大堆看似三無產品的贈品。只是數量多,品質不怎麽樣,說實話很多人拿到手就想丟了,丟了又感覺是自己浪費了,特別不爽。

如果商家能贈送一些自家產品的小樣,價格不高,既能順便推銷新產品、又不會讓用戶覺得很貶值,可以說一舉兩得了。

2)中級方法

① 根據使用場景調整

比如運營社在 10 月份舉辦了“第一屆社群運營峰會”,贈品之一是“2018 運營人年終聚會”的抵扣券;但如果是年終聚會,肯定就不能贈送同樣的禮品了,可以換成下一年大會的門票。

再比如說,外賣的贈品就可以根據季節來做調整。

細心的小夥伴能發現,其實很多外賣商家已經偷偷做到了,不送爛大街沒營養的飲料,而是送一些自己做的小點心或者湯品,比如夏天點烤肉送份綠豆湯,冬天點酸辣粉送小米粥等等。

能夠形成複購

送一些能夠形成複購的東西,比如優惠券。外賣商家,電商可以送門市優惠券,運營社也可以送優惠券。

3)高級方法

基於用戶數據、用戶畫像,差異化贈送。

我們可以根據用戶的消費頻次確定一個用戶畫像標簽,優先選擇忠實用戶(消費頻次高)和流失用戶(消費頻次由高變低)進行贈送。

比如當用戶等餐時間長,有可能流失,這個時候商家可以贈送一份小菜,並且附上一句比較調皮的話。

如果你覺得上面這種方法需要數據實現,比較困難,也可以選擇下面這種方法:

1 元換購,用戶可以根據自己的喜好,選擇要換購的東西(換購產品也是商家定的,隻不過增加了品類)。

通過用戶的選擇,能大致摸準其喜好,方便做用戶畫像為下一次贈品做好準備。

總結

贈品是一種廣泛應用,且有效的促銷工具。

但是不痛不癢的贈品或優惠,不但無法形成劃算感,反而會讓消費者產生廉價感,降低他們的支付意願。

就像外賣商家贈送的飲料,基本上是一些包裝較土且不知名的飲料,很容易讓用戶形成廉價感。

在資源有限的情況下,建議不要為每一個為顧客都增加一點不起眼的價值,而是應該為少數顧客(忠實用戶,流失用戶)挑選一些更具誘人的價值。

至於應該送什麽贈品,我們也提供了 3 種方法:

較低級方法:贈品與自己的產品相關;重品質;

中級方法:贈品隨使用場景調整;送一些能夠提升複購的東西,比如優惠券;

高級方法:根據用戶畫像,差異化推送,比如調取用戶資料欄再決定贈品,或者是加 1 元換購。

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