評論：影片網站關閉播放量只是告別數據崇拜第一步

　　影片網站關閉播放量，只是告別數據崇拜第一步

　　上圖數據根據不同發布方發布的歷年網絡劇報告整理得出，其中2018年只有上半年數據，如果按照之前的增速，2018年網絡劇前台播放量有望超過2017年，而網劇數量則呈現出下降趨勢，說明單部網劇播放量提高，尤其是頭部的一些劇集。 新京報製圖/高俊夫

　　愛奇藝9月3日在微博發布聲明，宣布告別唯流量時代，關閉顯示前台播放量，進而以綜合用戶討論量、互動量、多維度播放類指標的內容熱度，代替原有的播放量顯示。作為三大平台中一方的獨立行為，一時間在行業內形成熱議。愛奇藝的這一動作會在行業內形成蝴蝶效應嗎？對於遏製“唯流量論”有幫助嗎？

　　流量造假成惡性競爭笑話

　　眾所周知，根據用戶觀看時長、停留退出點、播放高峰期等構成的數據，是影片內容生產者推崇的“聖經”，根據這些數據生產出來的作品，因為迎合了觀眾心理，的確也催生了幾部不錯的作品，但內容創作不能有長期的數據依賴，否則作品娛樂之外的智慧價值、人文性，都會遭到很大的損傷，從長遠來看並無益處，流量造假就是“數據論”異化的結果。

　　流量造假一度是發生在影片網站平台上的惡性競爭笑話，《楚喬傳》年內播放量457.9億，《三生三世十裡桃花》點擊量500億……“全球人口湊不足一部劇的點擊量”成為嘲弄網絡播放量的一句話。

　　圍繞影片網站刷點擊還形成了一個產業，有電商賣家表示，“騰訊影片上刷5元1萬點擊量，優酷不補量5元1萬點擊量，補量22元一萬點擊量，愛奇藝最難刷，75元1萬點擊量。一天刷個上千萬沒問題。”

　　“唯播放量論”與“收視率造假”一樣，讓各方深受其害的同時，又沒法在這場停不下來的遊戲中脫身。播放量造假已經不再是技術遊戲，甚至衍生出“流量明星”的說法，給整個行業帶來的危害是從上至下的。就在上個月底，全國首例影片網站刷流量案正式宣判，被告刷單者因製造了9.5億余次的虛假訪問而被判賠50萬元。

　　競爭由數據轉向內容才是良性

　　叫停流量造假已經具備了成熟的環境與條件，也到了必然的時刻，但愛奇藝能夠第一個站出來仍屬難得，愛奇藝邁出的這一小步，會成為推動行業健康發展的一大步。

　　播放量造假成為風氣，是各方達成默契的結果，不能隻批評製作公司、明星經紀團隊、刷流量公司等，平台也負有很大責任。隻不過在早期，播放量造假讓多數參與者得益，危害未能及時顯現。等到整個行業都被播放量綁架時，也就只有平台能借助技術優勢，進行“斷臂自保”了。

　　愛奇藝關閉前台播放量，雖然短時間失去了一個吸引人眼球的評判標準，但由於此舉順應人心，會得到同行的積極響應與各方支持，愛奇藝也由此會站到行業新規則制定者的前端，領到專屬於行業革命者的那份權益。

　　愛奇藝關閉播放量僅僅是把顯示界面取消就可以了，真正需要關閉的，是關聯從業者的“投機取巧”心理，否則，前台顯示沒了，拿有水分的後台數據去參與競爭，依然是“換湯不換藥”。

　　同時需要警惕的是，雖然最為顯眼的播放量不再顯示了，但不要以為此前的既得利益者會放棄對數據的覬覦，愛奇藝所提到的“討論量、互動量、多維度播放類指標”等，一樣會成為刷量公司的下一個動手腳的目標。與刷播放量相比，刷評論量等也是技術含量不高的活兒。因此，愛奇藝在杜絕刷播放量的同時，也應該提升技術監管手段，把其他容易作弊的行為封殺掉，否則也容易導致“按下葫蘆起了瓢”。

　　但有了主動叫停播放量競爭這個先例，影片網站有希望達成共識，不再給拙劣的刷流量、虛假評論、人造繁榮提供生存太空。如果影片網站之間能夠由數據競爭轉變為內容競爭，那麽將會給整個行業帶來強烈衝擊，天價泡沫、山寨橫行、題材雷同、盜版盜播等行業頑疾，也有了根治的可能性。

　　不過，關閉前台播放量，只是影片網站行業告別“數據崇拜”的第一步，要走到內容創作層面拒絕“數據崇拜”，還有漫長的路要走。

　　如何解決告別“數據崇拜”後的問題？

　　影片網站告別“數據崇拜”，也需要得到行業內外的支持。比如廣告投放商，不應再單一考慮平台提供的播放量、評論量數據，如果過於在意這方面的數字，只會鼓勵平台默許造假，拿好看的數字來爭取廣告投放。廣告商也應有些內容意識，綜合考量作品播放後的娛樂價值、觀眾評價、社會反響，畢竟一部優質作品所帶來的廣告效應，要遠遠大於刷量作品造成的影響。

　　觀眾在選擇觀看一部在影片網站上播出的作品時，也要放棄以往的“數據崇拜”，不被“點擊量幾百億”這樣的宣傳口號引導，而是多參考一些資訊源，去支持觀看真正優質的作品，讓優質作品的創作者、製作者、播放平台能夠得到良好的鼓勵與回報，這樣才會形成良性循環，大家才不會抱怨劣質產品霸屏、無好劇可看。

　　從社交媒體對愛奇藝這個舉動的反應來看，叫停不但困擾行業也困擾觀眾的“唯播放量論”，贏得一片掌聲，這樣的輿論反應，足以表明趨勢所向，愛奇藝不妨借勢而為，不僅僅把目標設定在“為合作夥伴與用戶提供更好的體驗”這一點上，而是以此為契機，嘗試解決更多行業難題。

　　□韓浩月（時評人）

責任編輯：孫劍嵩