作者：xiaoxiu011
背景介紹：
聯盟鄉下小服的休閑養老會，奧迪爾版本開荒最好成績為M6/8。H8因無術士，團員不願意嘗試雙人傳球而整個版本為嘗試，M7在開荒過M6後因團隊人員開始不穩定而不得不放棄開荒。8月~12月，維持3個月的開荒，公會從上版本王座末期的無法開起活動到現在又能開團打M，並完成了75%的M開荒。如果不是因為人不夠配置無法調整，也許還能奮鬥下千鈞一發。就這樣，大家對8.1的達薩羅之戰充滿了期待，並準備再努力奮鬥一次。
昨天，在下班之後，拖著疲憊的身軀回到了家裡。飯也沒顧上吃就打開了電腦，魔獸世界，啟動！緊接著，群裡響起了信息，@所有人，開組開荒M豐靈！經過半個小時的人員組織，然後經歷了30多把鏖戰，從8點開始奮戰到了11點，終於又一次滅散了。
前篇：
因為春節導致活動的暫停，公會farm了數周H之後，終於決定在2月21日恢復活動，對M達薩羅發起衝擊！
2月21日，團隊懷揣著興奮的心情，開始了M的開荒。由於是聯盟，所以開荒的2號是玉火大師。在開荒以前大家就已經在群裡激烈討論這個BOSS好難，這個萬象拳出來就得死一片。但是我早已做好功課，為大家找到了萬象拳的口訣。“藍綠紅綠藍”！，我鼓勵大家說這個非常簡單，只要你們能把這個練好了，就是白給的！如計劃一樣，經過10來把的練習，大家慢慢從中找到了躲避萬象拳和用減傷苟活的訣竅，不出意料，當晚就成功把BOSS打掉了。本以為很難得BOSS順利通過，帶給了大家一些喜悅讓大家更加自信。
2月22日，玉火大師的順利通過讓大家感到興奮，可以開荒大猩猩了，這個傳說中在論壇上會是便當得BOSS。然而並不是，這個看似沒有多大改動的BOSS，在各方面都是壓力巨大。采取的2T5奶13DPS的陣容不停的嘗試，但在開荒過程中團血壓力非常大。combo死亡，拿球人員死亡，丟球時機不對，漏斷條。各種各樣的原因都困擾著大家。最後大家經過討論，決定改用3T5奶12DPS的打法，多一個T拿球降低治療壓力，再對技能做詳細安排規劃，終於成功把BOSS打進低血量，但因為不加班原則，決定把BOSS留在了第三天活動解決掉。
2月25日，經過我完全的準備，趁著上班偷懶的時間去安排規劃了一波技能，非常有信心在晚上成功過掉大猩猩。
如計劃安排，順利打了過去。
一周內開荒過了2個M讓我和大家倍感自信，開始幻想著一周過一個BOSS的偉大計劃
正篇：
2月28日，成功farm了M1~3，我們決定休整一天，明天正式開始對豐靈發起衝擊。
3月1日，豐靈是一個要求個人能力的BOSS，左邊有著巨大的治療壓力，並且戰鬥過程中還摻雜著傳送互換，這讓整場戰鬥變得更加艱難。因為這個BOSS還很陌生，所以我計劃今天能通過練習中摸索出團隊的問題，以及符合團隊的時間軸規律。右邊房間因為轉圈速度問題，花了一些時間適應，整體問題不大。而左邊房間因為DPS的不足的原因，每次都能點3輪電球，治療壓力非常巨大，加上陷阱房和傳送的額外因素，導致做房間不停的減員。當晚最好一次是堅持到寶石房，基本符合預期，能打完陷阱房1~6。
3月4日，過了周末休息，根據前兩天的開荒經驗，因為治療壓力非常大，而且減員的房間一直都是那幾個位置。所以我對豐靈做了一些小規劃，希望能幫助DPS和治療(NQ,神M,SM,JLM)找到更好的節奏。
通過了合理的節能規劃，一切按照計劃進行，經過了40+把嘗試成功進入2次P2，雖然每次減員了5~6人，但陷阱房已經都練習過，只要提高熟練度進入P2就好。豐靈比我想象中要難，下周決定用上凡圖斯，加上這周總結的經驗爭取過掉
第一周M豐靈開荒結束
3月7日，M1~3farm效率提高了，9點出頭，我們來到了豐靈的房間。凡圖斯，合劑，食物ready！今天計劃把整個陷阱房，提高整個P1的熟練度，剩下兩天過掉它。開荒了60把，今天成功進入P2兩次，BOSS血量50%。到這裡我認為P1基本上只要按部就班不貪，基本沒有太大問題。BOSS打到50%血量讓我看到了很大希望，而且我們對P2沒有一個好的規劃，所以接下來要做的是開始關注P2的時間軸，對P2進行規劃，避免像第一次那樣進去慌亂。
3月11日，按照前一天計劃，我總結了需要注意的問題給到了大家
開荒豐靈的第4天，一切我都按照總結的計劃去改善。但是P1的問題繼續出現，電球房圈套圈導致雙人暴斃，火線房被火線燒死，火線帶到BOSS頭前被拍死，轉圈房被燒死，轉圈房怕火線傷害而被噴火燒死，互換收不住手被轉圈噴火燒死，debuff不區疊3層直接暴斃，斷竊賊BUFF燒死。死的問題很多很多，大家就像忘記了前幾天開荒的經驗，死於各種原因。一查戰鬥記錄，自保沒開，糖沒吃，貪條死。這讓我明白這個BOSS大家死亡率這麽高的原因是大家都在想方設法地去貪。所以我今天對大家說的最多的幾句話是，“3,2,1，換位置躲噴火，電球分散”，“互換，對面危險(我是點球房T)，停止所有動作”，“不要貪！不要貪！”，“投了投了，下一把”。至此開荒90把，今天進入P2，2次，未滿員。BOSS血量，38%。我感到一絲焦慮，因為P1死亡率過高且大家仍在不停的出現小失誤，我給大家強調過很多次，不要貪DPS我們不缺，但是大家還是不停的貪。
3月12日，因為時間原因將活動調到了今天，慶幸大家都來了，活動正常開起來，今天實在必過，一切都已經模擬好。因為開組時間比較早，大家精神都比較集中，順利在前一把進入的P2，大家還是比較緊張沒放好水。可之後，大家又開始演員上線，開始重複之前死的問題，而且死的位置也在發生變化，從5、6房變到了2、3房，大家都在不停地貪，想盡辦法地貪，連房間1死於噴火的情況都出現了。我把這些人噴了個遍，終於再一次進入P2，而且是完美，我感覺到機會要來了。然而水放人堆裡，投了。我心裡有一絲煩，不停強調放水的規則，然後又開了一把。慶幸的是，又一次進P2，也是完美進P2，但是金幣雨沒有出人群，砸死了3個人，又投了。中點名的人表示聽到DBM在喊集中分攤，不知道是要出去的。團員A對出錯的團員B用嘲諷的形式指責，團員B承認錯誤但是對團員A的指責方式感到不滿生氣，這時候團員C因為事情需要離開一會，我們準備等一會。但是團員D突然離隊下線，活動被迫提前1小時結束。團隊的糾紛讓此事的我感到異常的煩躁，至此開荒108把，今日進入P2次數，3次，血量無進展。
第二周M豐靈開荒結束
3月14日，正常組織了活動，豐靈開荒的第6天，因為團員糾紛以及個人原因。隊伍人員發生大變動，團員B、D退出活動，團員C、E請假。治療缺失兩人，我從電球房T轉職為電球房治療，團員F鵪鶉轉奶D，加上替補人員繼續開荒豐靈。依然是9點出頭，再一次來到豐靈面前。由於這次加入了新人，P1又需要花時間去熟悉，但所幸的是豐靈是一個死一個人還是可以嘗試的BOSS。但是還是老問題，P1不停地減員，我還是不停的重複那麽幾句話“不要貪”，“不要動”，“投了，下一把”。因為P1的不停失誤減員讓我十分暴躁，每把都在發飆，不停的噴死的人(噴菜，噴傻子，最惡劣是噴吃X廢物)，整個團隊都處於十分焦慮。至此開荒120把，今天進入P2次數，2次。BOSS血量30%。開荒豐靈，我變得情緒暴躁容易噴人。
活動結束後，替補人員A提出不擅長鵪鶉手法希望能用ND參與BOSS的開荒，但是考慮到替補人員A死亡率高達75%，且治療的容錯率較低，如果死治療就需要重來，駁回了替補人員A的提議。我說這裡跟手法沒有關係，團員G帶少許嘲諷性質的解釋，指責替補人員A今天死了一整晚了，學會了如何躲技能嗎？這些跟手法無關。替補人員A對於團員G的態度表示不滿，並以此爭吵。替補人員A表現很差，還理直氣壯，我像是找到了個宣泄口開始責問替補人員A。
“吃技能死跟手法有關？你不躲技能換什麽天賦不還是死？”，“躲不開技能，不運用手上資源自保是你的團本素養差”，“你有本事做到一個技能不吃嗎？”，一連串轟炸堵住了替補人員A的嘴，替補人員A表示自己之前只是不熟悉BOSS的技能所以才不死這麽多。我生氣地再次責問“這裡除了互換的技能，你H沒見過嗎？互換的技能你不熟悉死了可以不噴你，那其他技能呢？”替補人員A無從反駁，爭吵結束。我也發現，現在團隊多數人素養差的原因是在打H的時候養成的。大多數人認為吃了技能不死，很少會開自保，經常不去規避這些技能。金幣雨也是，分攤大家死不掉，所以大家也不願意動站在人堆裡貪DPS。當這些問題搬到了M難度裡，就被放大了，大家習慣性的無視這些傷害，無自保意識，導致經常在死於不明原因。
3月15日，團員F因工作原因請假一周，另外還有數人無法正常出席，組人至8點半，仍缺3人。活動被迫暫停
3月18日，正常組齊人員，8點半到豐靈房間。豐靈開荒的第7天，因為大鍋事件，大家情緒似乎略有高漲。而且人員配置與3月14日相近，基本是參與過開荒的人員，也就是說今天的開荒沒有陪練過程！是非常大的機會！但此時的我因前一天未睡覺，加上團隊糾紛帶來的暴躁情緒，感到異常疲倦，只能勉強維持集中進行指揮，相較之前的精度有所降低。今天開荒30次，不停在1~3房間減員，轉圈房被火燒死，被拍地板砸死，火線帶死，層出不窮的問題。期間團員A嘲諷式指責了其他團員，我怕再次出現上周2的情況，及時阻止。我不停強調減員的原因，不要在去貪或者秀，穩扎穩打才能過BOSS。我們成功滿員帶戰服進入P2，但由於進P2次數太少，10次左右，大家還是感到慌亂。水不停的亂放，導致我們的場地不足，在第二波小怪的時候就接近沒有場地了。第三次鎏金湧動團滅，boss血量19%。我對此燃起了希望，並給他們強調了放水的規則，加把勁就能過去。然而接下來1小時裡，無限滅1~4房間，偶爾滅6房，再也沒進入P2。11點解散活動，至此開荒150把，今天進入P2次數，2次。低血量19%
活動解散，因為最後幾把再1~3房間不停地死。我心態崩潰已經不知道如何才能過BOSS，又一次發飆開噴。大意為“P1來來去去一直死這些傻逼，TM就會貪DPS秀操作，老老實實按部就班不行嗎，老死傻逼技能，一群菜逼過個球的BOSS？”。因為實在太累，解散後直接躺床上睡了。1點醒過來小團體A表示以後團本沒有他們，只打大米休閑，團隊即將面臨散團。
第三周M豐靈開荒結束
醒過來洗了個澡之後突然就萌生AFK的想法，遂通過記錄M豐靈的開荒過程中，剖析自己的心態是怎麽轉變，從一開始的自信滿滿到現在有AFK的念頭。
心態轉變過程：
前期的順利開荒，自信M豐靈初嘗試，自信見到P2後，自信BOSS半血，自信P1高死亡率，焦慮團員糾紛，煩躁人員變動重開荒，暴躁長時間的中難度BOSS開荒，疲倦小團體退出，AFK意向
剖析自己的原因希望能總結出一點東西：
1、團本個人素養，從PT、H就開始養成躲技能得習慣，能讓M開荒更加流暢。
2、團隊糾紛需要及時製止，合適的處理方式調節團隊矛盾才能避免像我團的人員變動。
3、注意情緒的把控，說話的措辭，可以噴人但注意適度，避免導致團隊分崩離析。
4、團員要學會總結，總結實際時間軸和死亡規律，找到應對方法，才能著實地進步。
熬夜寫這帖目的不在於分鍋，事已至此，追究誰的鍋都沒有用了。我只是想理性看待自己在這個過程中的變化，並以此告誡自己，讓自己總結問題，改變自己。
趁著中午午休時間編輯補充一下：
回復中很多人提到兩個關鍵詞“毒瘤”和“換人”，對著這兩點我說一下自己的見解吧(這個沒有唯一解答，因為每個人的標準不一樣，不同標準下得出的結論也不一樣)
1、關於毒瘤
大多數人對於毒瘤的定義是死於常規可回避技能、對BOSS攻略不做提前準備、執行力差或者菜又穩定等等。這裡我將這類人統稱為X，從X的特點來看，這類人是團隊表面的毒瘤，因為他們的問題總結下來就是團本個人素養差(開荒前準備、規避技能、執行力等)。我覺得這些問題在每個團中多多少少都有，畢竟WOW是一個以80後為主力軍的遊戲，多數人是屬於大叔級別，反應能力和操作是會出現跟不上的情況。團隊X的佔比直接導致的是每個開荒BOSS所需的時間，每多一個X就需要多花1分時間去適應BOSS的節奏，需要嘗試的次數就大幅上升。，每個團都會有X的存在，因為這個是相對性的。考慮到BOSS難度以及團員可承受滅團次數等因素，所以每個團長都需要衡量團隊實力以調整X的人數，達到一個平衡點，我相信這是有助於團隊的整體進步。(在這一點上我是做的比較差，並沒有做到很好的調配團隊人員。)
上面說的是表面的毒瘤，那內在的毒瘤呢？這類人統稱為Y。“做事僅從個人角度出發從不以團隊角度考慮”，我是根據這個特點來區分X和Y。可能這個比較抽象，具體可以舉出一些例子，比如“在團內帶有優越感，惡性攀比的人”，“開荒以自己數據為核心而忽視BOSS戰術的人”，“開荒總是以我要XX才能XX，而影響其他人乃至全團”，“farm必到擺架子，開荒失蹤”等，還有一些就是人品較差的類型。我覺得這類人是團隊內在毒瘤。主要是有兩個原因，一是這類人容易引起對內矛盾。這些是我覺得對團隊更加可怕的(可能說的不夠好)，二是僅以個人角度出發而不考慮團隊很容易造成無意義開荒。團長應該及時找出這類人替換清理，以保證團隊的良性運作。
對於大多數團隊而言，對待X類人只需要把他們替換掉即可，畢竟競爭上崗是當前保持團隊活力最大的方法，去弱補強。也有像110樓所說的那樣，便當BOSS帶著嘗甜頭，正常BOSS開荒則不帶。我呢在這裡對X類人處理得是比較差的，所以團隊整體實力弱也跟我有直接關係。因為我的觀念是X類人是可糾正的人，這些人需要時間去磨出他們的棱角，才能變得犀利。所以我一直沒能做好人員替換這一部分，當然也有一部分是他們是一直在認真努力開荒的元老，我也不好意思撕破臉皮去勸退他們。(這裡建議大家不要參考我的做法，這對於團隊是不好的，建議還是先用常規的做法，進行人員替換。當然，如果你們是以娛樂為主，希望和一幫朋友在開荒可以這麽做，否則還是優先換人)。至於對於Y類人，直接勸退吧。有的人可能會覺得前文中提到的團員A是Y類人，但我覺得不全是吧。出發點是對團隊考慮，考慮的是為什麽減員滅團(前文對團員A的描述不夠細)，但是做法是偏向Y類，所以說這裡不全是Y類人。這裡就需要團長/RL站出來，糾正錯誤的做法。接納正確的意見，以正確的方式引導團隊，也是一個很重要的。這一點我也是做得不好，所以也有了本帖總結的第2點。
以上是我對毒瘤的定義和做法，應當以團隊實際情況作出。說的有所欠缺，需要大家去斟酌。
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