上市前夕頻繁上鏡，郭台銘：未來的商機在這裡

5月17日，富士康科技集團總裁郭台銘在第二屆世界智能大會上，與美國辛辛那提大學教授、美國智能維護系統中心主任李傑，進行了一場精彩的對話。今後20年的商機在哪裡？富士康如何打破自己獲得重生？最新對話中傳遞出非常重要的資訊。

“實體經濟的機遇來了”，郭台銘說，“過去10年的最重要商機是‘網絡經濟’，今後20年是‘實體制造+數字經濟產生的工業互聯網’，再加上健康與物流。“

他認為，實體經濟包括“五實”：工業製造、安全、智能家庭、健康、車聯網，“五實”經濟必須要跟數字經濟結合，才能產生無限大的太空。而實體制造+數字經濟產生的工業互聯網，連接的人、機、物的數量遠遠大於消費互聯網平台連接的人的數量，工業互聯網平台的價值將遠遠超過消費互聯網平台。

郭台銘在該論壇演講時表示，工業互聯網是大勢所趨，這也非常契合國家建設製造強國和網絡強國的戰略。富士康已經不再只是一家代工企業，工業互聯網將成為富士康的核心。那麽，富士康怎麽借工業互聯網重生呢？

郭台銘表示，他看了馬化騰的《微信力量》，書裡說雞蛋從外面被打破，不過是一個可以被吃的雞蛋；如果雞蛋從裡面打破，它就是一個重生。“大家講富士康在轉型更新，但我們並沒有轉型，我們核心技術不能忘。我們核心技術就是製造，不管是材料五金還是基建電子，我們打破自己的本身就是更新，我們過去是一個工廠，將來是一個智能服務平台，把我們的‘六流’對中小企業服務，協助每個中小企業，不是從外面打破它，而是讓他們從裡面自己重生，從內部改造，內部的改造會大於外部的改造的。”

郭台銘所說的 “六流”，是指“三虛”“三實”，虛的是眼睛看的、嘴巴說的、腦筋想的，包含資訊流、技術流、資金流；實的是手裡拿的，包含人流、過程流和物料流。郭台銘表示，通過“三虛”“三實”，線上和線下的結合，讓客戶變成全產業鏈的，產生工業大數據，產生人工智能、區塊鏈金融，所有東西是全產業鏈的。

1973年創立了富士康，從員工10人一直做到現在員工100多萬的郭台銘，深知中小企業缺錢、缺技術、缺訂單的痛點，他在對話中表示，將搭建中小企業平台，為中小企業賦能，一條龍解決資金、技術、訂單的問題。

郭台銘認為，中小企業是國家工業的根本，全世界中小企業超過90%。過去一般的公司，不管是美國的臉書還是谷歌，他們都是屬於虛擬的人工智能，是發散性的，是認知可知的；富士康的技術、人工智能是聚焦型的，對集體的問題可以實質改善，所以富士康將搭建一個中小企業平台，幫助中小企業成長起來，甚至可以通過區塊鏈金融、供應鏈金融幫助他們貸款。

郭台銘說，實體經濟是+互聯網，不是互聯網+，富士康任重而道遠。而“人做任何事情都要有激情，成功與失敗在於你內心想什麽”，他和富士康的小夥伴們“一天恨不得有48個小時”，能夠為未來的工業界做出牽引，為實體經濟做帶動示範作用。