陸奇離開百度一年後，YC創業營開始秋招，目前僅有5個員工

文 | AI財經社 牛耕

編 | 嚴冬雪

5月8日，陸奇親自宣布：YC中國開始秋季創業營招生。去年引起轟動的YC中國也就此正式邁出第一步，本次招生將從5月9日持續到6月30日，7月15日左右開始面試，8月15日左右正式開營，10月31日左右開始路演日Demo day。“我們非常希望和中國優秀團隊一起，打造中國創業生態新一站”，陸奇說。

2018年5月，陸奇離職百度總裁的兩天內，百度市值縮水14%。隨後8月15日，全球最著名創業孵化器Y Combinator宣布正式進入中國，由陸奇擔任YC中國創始人和CEO、YC全球研究院院長。這意味著中國創業者能在本土得到全球最有效的創業輔導，一時轟動科技圈。YC現任掌門人Sam Altman說過，中國會誕生下一批谷歌和微軟，他自然不願錯過這個淘金地。而他選擇自己的老友、百度前總裁陸奇掌舵YC中國，也體現出這家機構的雄心。

一年過去，YC中國01號員工陸奇隻雇傭了5個員工，“我要求比較高，我看中的人都有很好的工作。”

比美國更優惠

YC中國將用20萬美元（或等價人民幣）換取創業項目的5%股權，比美國YC的15萬美元換取7%股權更優惠。此外還將提供本地化的內容、流程和導師團隊。“本地化”是陸奇在1個多小時演講中最多提到的詞。

YC為何難以模仿？很大原因是YC導師都有深厚的創業經驗。陸奇覺得創業和寫博士論文很相似：你必須獨立解決一個世界上沒被解決的問題，而最寶貴的莫過於，教授願意固定把一段時間留給你，遠超看幾本書給你的幫助。在YC中國，陸奇建立每周office hours，由資深創業者把最艱難的經驗、最辛酸的歷史、最值得學習的教訓毫無保留地介紹給創業者，“關起門，記錄都不可以做。”

在剛過去的一期創業營，拚多多創始人、YC中國兼職合夥人黃崢就親自給YC中國用美元基金投資的6家創業者做了分享。陸奇親自問了反饋，6家都讚不絕口。

陸奇表示，我在美國的時候，打電話通知一個團隊被錄取了，會半開玩笑地說：100天內你必須上台，有客戶，高速成長。“如果有人願意付錢給你，你肯定做對了某些事情。這是你一生中唯一一次可以跟女朋友說，對不起我沒有時間，我必須找到客戶。”他借此說明YC的培訓是非常高效和緊湊的。

YC中國能否成功？

“中國創新已進入下一階段，以創新驅動為主，由AI驅動創新。”而帶領一個技術創新的團隊從0到1發展，正是YC的專長。

YC中國將有四個發展方向：落實YC模式本地化、把握中國+AI的歷史性機會、打造下一代創新平台、深耕中國創業生態。就打造創業平台來說，陸奇表示，YC有4000多個校友和一整套內部軟體，每家創業公司都有長期互動，例如在新市場怎麽雇人、怎麽招公司高管。這為YC校友帶來巨大價值，YC中國則希望打造一個中國版的創新平台。

他相信，去年8月創辦的YC中國佔盡天時、地利、人和。

天時是指，中國已經入技術驅動創新階段，YC能發揮專長為創業團隊帶來真正有效的提升。

地利是指，“YC中國是YC唯一願意在海外建立的團隊。”在全球，YC都會將創業團隊帶到矽谷學習三個月，唯獨在中國市場，YC認為必須在本地學習，因為中國國情、生態規模、市場結構都與美國不同。“十年後，YC中國的規模很可能超過美國。”

人和是指，陸奇本人與YC創始人Paul Graham、現任掌門人Sam Altman都有長期緣分，他曾協助Paul在哈佛打造了第一期YC。陸奇相信，現在他有機會通過YC打造橫跨太平洋的創業者社區，“三四十年後，美國創業者可以向中國創業者學習創業模式”。

陸奇表示，自己作為美國YC合夥人，在早先4個月完整參與了YC冬季創業營的工作。“很多企業想模仿YC模式，但在外面看到的YC與裡面身體力行的每一步都非常不一樣。我參與面試不同的組，看到了每個合夥人的不同風格。”

陸奇介紹了YC中國過去8個月的籌備和YC在全球的成績：投資了近2000家創業公司，總市值超過1500億美元，包括Airbnb、Dropbox等。僅2019冬季創業營，申請者就超過1.1萬家公司，YC面試了1000多家，最終僅錄取200家。

陸奇還隆重介紹了YC中國的團隊：包括陸奇、欒運明、曹勖文、董科含、郭余銳、景鵬，此外還有訪問或兼職合夥人如雷鳴、黃崢、王懷楠、邢波等。其中不乏前美團高管、百度七劍客、寶寶樹創始人、拚多多創始人，陣容十分豪華。

YC入華晚了嗎？

去年陸奇創立YC中國時，就有AI創業公司指出：YC中國也許來晚了。2017年，中國AI創業公司累計融資277.1億美元，佔全球70%，僅商湯、曠世兩家的融資就相當於當年美國所有AI公司的融資總和。“我們嚮往YC的模式，但YC已經投不起我們”，某家B輪AI公司對AI財經社說。

對這一說法，陸奇對AI財經社給出回應：我們不講估值，如果想得到YC中國支持，只有一個固定deal，就是20萬美元換5%股權。陸奇說自己曾和Sam交流過這一做法，彼此同意：永遠要和創業團隊保持一致。“談估值就是利益不一致的典型，創業團隊希望抬高估值，投資者希望壓低估值。”但想跟YC中國做，只有這一個估值，每天上班，雙方的初衷和利益都是一致的。

對中國的資本寒冬，陸奇認為不會影響YC中國的計劃。“我們做的是非常早的種子期，需要充分耐心。”他認為，如果資本過多、估值過高，對創業生態未必健康，適當估值才有助於平衡成長。“中國的資本環境不會影響我們的業務，我們一如既往支持團隊。”

YC中國掌門人Sam Altman說過，“接下來的10年，肯定有一批像Google、微軟、蘋果、亞馬遜、Facebook這樣的公司誕生，其中好幾家將在中國誕生，所以YC必須進入中國，必須參與，必須對這些創業者做出有效支持。”陸奇也同意這一說法，但這些新生的谷歌將誕生在哪個領域？

陸奇認為，人工智能技術將導致兩個領域最有希望。首先是無人駕駛，“以後人和物的流動方式很不一樣，將誕生4到5家這樣的企業。這可以解釋為什麽谷歌拚命推Waymo，它希望下一個谷歌被自己孵化。”第二個可能的領域則圍繞新的智能場所，比如Amazon Go是新的零售，以後可能有新的住宅、廠房，每一個具體場所都憑借傳感器和AI實現大的自動化。

陸奇表示，像微軟誕生於企業信息管理生態，臉書、谷亞馬遜誕生於PC和移動互聯網生態、蘋果誕生於移動互聯網生態，谷歌是信息獲取、臉書是社交、亞馬遜是電商。它們的誕生都有跡可循：為美國設計，稍微改一改就賣到全球。

這套體系成立的關鍵原因在於，美國有人才、技術、資本。“但中國正在改變這個格局，成為美國之外唯一有人才、技術、資本的國家。”陸奇雄心勃勃地說，“希望那些想成為下一個骨骼的創業者，第一個想到的就是YC中國。”