文章來源：第一財經
作者：李娜、劉公平
11月23日早間，界面一篇名為《【獨家】複盤金立死亡之謎》的文章引起輿論熱議，其中董事長劉立榮的賭博傳聞成為市場焦點。
圖片來源：界面新聞
金立自2017年底陷入債務危機以來，不少上市公司“踩雷”，包括歐菲科技、領益智造、深天馬、維科金華、深圳華強等多家上市公司都做計提減值準備，其中計提減值最大的是歐菲科技，金立對其欠款鋼彈6.26億元。
早間消息一出，金立相關手機供應鏈上市公司均大幅下探。
截止11月23日收盤，金立供應商歐菲科技下跌3.93%，盛訊達跌7.46%，深圳華強下跌4.62%，深天馬A下跌4.68%，韋爾股份下跌3.91%。
金立緊急回應
針對《複盤金立死亡之謎》一文，11月23日晚間，金立官方發表回應聲明，稱文章捏造相關事實，干擾公司經營活動，嚴重影響金立重組進程。金立要求相關媒體立即澄清事實並刪除文章。但截至發稿，界面相關稿件鏈接仍然可以打開。
實際上，在去年底金立曝出資金危機時，就有傳聞稱董事長因賭博輸掉幾個億。當時金立官方對劉立榮賭博的傳聞表示了否認。之後劉立榮接受媒體採訪時表示，金立的資金鏈危機主要是2016年和2017年的行銷和投資費用超限。但仍不斷有爆料人披露出“劉立榮欠巨額賭債”的細節。
2018年初，金立名下多項資產被凍結，董事長劉立榮所持全部41.1%股權被法院凍結，而劉立榮選擇前往香港，至今未歸。工廠大規模裁員，供應商相繼斷貨致公司業務癱瘓，金立的手機出貨也斷崖式下滑。
2016年，金立全年出貨量曾達到4000萬部，居國產手機第三；
2017年，金立出貨量下降到1494萬部，遠低於全年3800萬部的目標；
2018年上半年，據賽諾統計，金立僅出貨377萬台，排中國市場第8。據第一手機界研究院統計，今年8月金立的市場份額僅0.6%。
10月23日，金立集團副總裁俞雷發文稱：於10月31日正式離職金立。
11月20日，包括以上上市公司在內的20家供應商向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。如果沒有投資人願意接手，則將轉為破產清算。雖然金立官方目前依然表示重組在繼續，但供應商則表示：“已經沒有時間，很多企業等不到了。”
根據供應商提供的數據，截至2017年12月31日，金立總資產201.2億元，總負債281.7億元，已資不抵債。
而據AI財經社報導稱，就在今天（11月23日），金立召開了銀行債權人會，幾乎所有銀行同意破產重組。這也意味著，在原股東參與下，金立的財務狀況仍有改善的太空。相比破產清算，金立供應商也可能獲得更多補償。
在今年2月，金立集團的董事長兼總經理劉立榮曾對證券時報表示，金立引入新投資者時，必要的話可以放棄公司控制權。
金立空城：東莞廠區陷“停工狀態”
由於沒能及時向工人發放補償金，從上周起，金立的東莞廠區已陷入“停工狀態”，生產線已經好幾個月沒有生產金立的產品。
負責物料管理的一名金立內部人士陳剛（化名）對第一財經表示，原本有2000多人的工廠目前大概剩下了300多人，主要為原來的金立供應商代工還債。
在代工期間，東莞金立工廠主要幫助譽鑫（金立之前供應商）加工手機殼體以及為元昌加工無人機上的主機板，因為金立欠了譽鑫大量貨款未還。在這段時間裡，工廠工人的開工率基本飽和，但代工費用很低。
“在東莞金立工廠代加工期間，所收到的加工費用也僅能勉強維持工廠工人的飲食住宿費用而已。”
第一財經就上述內容向金立方面求證，對方表示“重組還在繼續，盤子大需要做的工作很多；作為自救的組成部分，正在籌劃新機型上市；同時也在請求政府支持。”
據記者了解，東莞工廠是目前金立固定資產中較有價值的一塊資產，價值10億元，並且暫時處於“無抵押”狀態。
手機巨頭為何轟然倒下？
作為擁有16年手機行業經驗的“老兵”，金立創始人劉立榮經歷了手機行業的數次沉浮，熬過了一輪輪對手的更新換代。
2002年，劉立榮正式創辦“金立”，而此後10年，正是國產手機的紅利期。金立的最輝煌時期出現在2006年到2009年，靠著早年與代銷商結盟的深厚關係，拿到了線下市場的第一。2010年，金立在全球範圍內銷量僅次於諾基亞和三星，躍升至全行業第三。
2015年7月，金立宣傳廣告在央視一套播出，“金品質、立天下”廣告語風靡一時
從商業模式來看，和華為、小米不同，金立的模式是一種高度垂直一體化的商業模式，包攬從設計到製造再到管道的所有環節。在國產手機瘋狂增長的功能機年代，市場管道遠比“品牌”更重要，金立的“野蠻生長”得益於快速聯動的體系。
但好不容易成為老大的金立，卻迎來了智能手機的大潮。小米、魅族、OPPO、VIVO等更強勢的競爭者陸續湧現。而直到2011年年底，金立才匆忙推出智能手機，輸在了起跑線上。同時，小米靠線上和性價比、華為靠技術、OPPO、VIVVO靠強大的廣告和瘋狂的線下店，金立的代理商體系顯然開始不適用。
雖然先後請了劉德華、馮小剛、徐帆、余文樂、薛之謙、劉濤等等大量明星代言，但手機產品始終沒多少特色。
對於金立的危機，劉立榮自己在早前已經給出解釋，“資金鏈問題的爆發是因為2016年和2017年兩年行銷和投資費用超限所致：這兩年金立在行銷上開始學習OPPO\VIVVO，瘋狂地砸廣告、請明星代言、讚助熱播綜藝節目，行銷費用投入60多億元。加上近三年對外投資費用30多億元，兩項費用接近100億元，對金立資金鏈造成很大影響，導致貨款周轉困難。”
有手機行業的人聽完這個數字感歎道，當酷派還差幾個億就能盤活盤子的時候，金立蒙著眼睛讓60億元打了水漂。據金立內部人士透露，此前金立每年的市場費用一直在2億到3億元，但前兩年直接在後面“加了個零”。
盲目追逐熱點、品牌定位不清，且在沒有銷量支撐的時候跟風式行銷，加速了金立危機的爆發，成為壓垮企業的最後一根稻草。
在這輪洗牌大潮下，岌岌可危的不只是金立。錘子科技CEO羅永浩曾在一場發布會上表示，沒有料到手機的衰落來得這麽早。對於近期“錘子科技成都分公司面臨解散”的傳聞，錘子官方稱是在為公司加強技術團隊研發實力、正在進行三地技術團隊的“整合”。
調研機構Canalys的最新報告顯示，目前華為、小米、OV以及蘋果在內的手機廠商份額幾乎佔據了國內市場份額的八成，其他國產手機廠商與三星等瓜分剩餘市場。某種程度上看，中小品牌的洗牌接近尾聲。
綜合AI財經社
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