鴻海換帥老將劉揚偉任董事長 郭台銘：捨不得但我不後悔

“我今天用感恩的心站在這裡。”6月21日，鴻海股東大會結束後，郭台銘站在大紅幕布前面發表“告別演講”：如今我放下鴻海，捨不得，但我不後悔。”

這也是他最後一次以董事長的身份參加鴻海的股東大會。

鴻海換帥

猜測了2個月後，鴻海集團的董事長之位、創始人郭台銘的接班人終於塵埃落定。

鴻海在股東大會後宣布，劉揚偉接替郭台銘成為鴻海的新董事長。早在5月10日，鴻海就公布了新任董事候選人名單，分別為郭台銘、呂芳銘、劉揚偉、李傑、盧松青和戴正吳，他們都是鴻海的老將。

股東會前，會場播放著郭台銘採訪視頻，背景音樂傷感中帶有悲壯的氣息：“一開始，我從什麽不懂的窮小子，學做工廠、學著開模具、學著管理，從工人開始一步步走過來，酸甜苦辣都經歷過。真是捨不得，但是不得不交棒，半夜常常會想到以前的景象。”

股東大會上，經股東票選通過新任董監事成員，並於股東會後舉行董事會推選董事長。董事長郭台銘本屆任期在六月底屆滿後，改由鴻海精密工業股份有限公司董事暨富士康科技集團S次集團總經理劉揚偉接任，實際上，此前業內已經盛傳劉揚偉將會成為下一任董事長。

劉揚偉非常低調，半導體次集團是近兩年鴻海新設立的子集團，在珠海建設芯片工廠，劉揚偉就是主要推手。

劉揚偉2007年加入鴻海並擔任郭台銘的特別助理，此後獲得了郭台銘的極大信任。而在被郭台銘延攬到鴻海集團擔任特助之前，劉揚偉在美國南加州創業成立主機板公司，公司後來賣給鴻海。上個月，針對媒體報導可能將要出任鴻海集團董事長一事，劉揚偉反問求證記者：“可能嗎。”如今傳言成真。

談起郭台銘時，劉揚偉說：“年輕的時候，不覺得他（郭台銘）了不起，覺得他技術懂的不如我深，但是跟他越久越服氣，他的情操、精神，很難超越。”

但這並不意味著郭台銘將鴻海交付給一個人，而是交棒給一個團隊班子，這也與台積電、台塑集團、華為如今的管理機制類似。

6月11日，鴻海在法說會上就公布，將在董事會下設立9人經營委員會，如今也得到股東大會的通過。

郭台銘角色切換

會後，郭台銘發表“告別演講”。他說：“ 我第一個20年，是為了錢、為了家人；第二個20年是為理想，我懂經濟，和世界企業家交朋友；現在這個20年，我要轉換跑道，不再為自己，而是為人民。”他舉出的理由是：“現在台灣經濟差，給我4年，給台灣一個生機，許下一代一個永恆的幸福。我今天很捨不得，和各位說再見，希望我們下次再見時，台灣的經濟已經向上，社會已經和諧。”

對於交棒後的鴻海，此前郭台銘接受採訪時就表示，沒有我的鴻海，將以聯邦製管理、全球化供應鏈思考、來應對世界變局。

一位鴻海內部人士告訴21世紀經濟報導記者，當時大家都沒有想到郭台銘真的會參與競選，今年他的態度突然轉變，並且不給自己留退路。

在2018年6月22日的鴻海股東大會上，郭台銘談及接班人話題時還說道：“因未來5年是鴻海至關重要的轉型期，未來5年我還沒有考慮退休。”

但是，現代社會企業家參與政治、拓展新的領域，同時原先的公司可以繼續發展，對地區和企業本身未嘗不是一個好事情。

而且，鴻海的公司資本化布局比較完善，經理人管理體系、管理層也比較完善。從公司所在的行業屬性來講，也是持續穩健發展。對於鴻海來說，郭台銘作為創始人更多的是標誌性作用，郭台銘淡出鴻海，鴻海管理更加走向職業化。

放眼看去，像郭台銘這樣在政商間穿梭，從企業家切換到政治人物的角色，即便從全球來看案例也不是很多。

但從另一個角度看，脫離對創始人的依賴，也是成為一家百年企業的基礎。像蘋果這樣需要創新不斷的企業，賈伯斯離開後還在節節攀升，更穩定的鴻海也將在建成的管理體系中繼續前行。

現年68歲的郭台銘1966年進入台灣“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭台銘在複興航運公司當業務員。1971年，台灣“中國海專”畢業後，進入當時台灣前三大船務公司複興航運工作；當年進入台灣複興航運公司工作。1985年，成立美國分公司，創立FOXCONN（富士康）自有品牌。1988年，郭台銘在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件。隨後，富士康借智能手機取代功能機發展成為全球最大的代工廠。2008年4月，郭台銘一度宣布退休。但不到半年，以“在經濟不景氣的大環境下給員工信心”為由復出至今。

郭台銘參選台灣地區領導人的消息，最早是今年4月16日，當時傳出郭台銘要辭去鴻海董事長一職，但隨後鴻海官方馬上否認道，郭台銘只是希望退居二線。

不久，台灣當地媒體報導稱，郭台銘在2019印太安全對話研討會上對媒體表示，這兩天會考慮是否參選2020，如果自己決定參加台灣地區領導人選舉，一定會經過初選的程序，要參加國民黨初選，一定會經過正常程序，“希望明天（4月17日）能夠做出決定”。郭台銘這樣表示。

郭台銘參選的理由是，2020對台灣非常重要，這場選舉將決定台灣至少20年的政治、經濟走勢，是一個轉折點。

4月17日，人民日報報導稱，鴻海集團董事長郭台銘在國民黨中央黨部接受黨主席吳敦義頒發的榮譽狀後，宣布參加2020年台灣地區領導人國民黨黨內初選。

後郭台銘時代的鴻海

雖然郭台銘全力以赴競選，但是他近期持續購入鴻海股票，其中5月加碼買進鴻海股票1600股，連續7個月合計3.99萬股，這也體現了郭台銘對鴻海新董事會以及經營委員會的信心。

與此同時，鴻海於6月生效員工年度調薪計劃，符合年資滿一年以上員工，薪資平均調幅7%。

對於鴻海未來，劉揚偉曾做出過說明。

劉揚偉說，鴻海秉持長期、穩定、發展、科技、國際等5大宗旨，朝雲移物大智網＋機器人方向發展。面對美中貿易衝突的不確定性升高，情勢愈趨嚴峻、發展詭譎多變，將以洞見未來能力、快速敏捷反應能力、全球布局在地化生產等對策應對。

全球布局方面，劉揚偉表示，鴻海在中國大陸以外地區，共在16個國家地區建置生產基地，並在4個國家地區建置研發部門，強調在中國大陸以外的產能足以應付需求，只要環境及客戶需要，均能在16個設置生產基地的國家擴建產能。

從包括劉揚偉在內的董事會成員掌舵的業務來看，5G、8K、工業互聯網、半導體、夏普業務都是鴻海接下來重點發力的領域。

實際上，郭台銘對鴻海接班人考量已有十年之久。

在21世紀初鴻海突飛猛進的時候，他多次向外界表示要在2008年退休，然而一場金融海嘯又將他推至台前。還有一個變數是，2007年，郭台銘的三弟郭台成因病去世。郭台成性格與郭台銘相近，但是更低調一些，能力又出眾，曾被認為最有可能的接班人。世事難料，接班人問題繼續縈繞。

郭台銘傳記《虎與狐》一書中有這樣一段話：“但如果我做成了，就突破了這一關，我若做不成，我就會和成吉思汗一樣，死在沙場上，這場戰役就宣告失敗。”

郭台銘感性地說，鴻海也等於是他生的兒子，要把它弄得很好才交出去，至少再維持五十、一百年，這是他的理想和目標。他不願意看到這間公司被賣掉的時候，做得很爛，股價只有十塊、十五塊。“我寧願五十八歲交棒錯誤，而不要等到八十八歲才交棒錯誤。”

對鴻海的感情郭台銘溢於言表，他曾經說過，鴻海股價不到200元不退休。於是這次有股東提問：鴻海股價何時會上200元（新台幣），郭總也說過這個承諾？

對此，鴻海副總兼亞太電信董事長呂芳銘回答：“為什麽郭台銘要錄影來說這個事情，這是初心，他也把這件事情放在心上。我們經營團隊有這個承諾，一定要把價值創造出來。”

與郭台銘一樣面對同樣境遇的，還有台積電創始人張忠謀。

從2005年開始，台積電就啟動了接班機制，由於候選人在金融危機中處理不善，2009年張忠謀重新上陣。一直到2018年才卸下董事長的職位，正式退休，此時他已經88歲。而被稱為經營之神的台塑集團創始人王永慶，在2006年以89歲高齡退休。

2018年，《經濟學人》（The Economist）就曾撰文指出，台灣地區企業老闆在華人世界中年齡最大，對許多家族企業來說，未來要如何領導企業是一個大問題。