近日，國外社交軟體上出來個名為十年挑戰（10 year challenge）的刷屏活動。
參與活動的方式非常簡單，用戶只要將自己現在的照片和十年前的照片放在一起然後發布即可，既可以讓自己回顧十年前的自己，也能讓網路上的人看到自己十年來的變化。
活動一經推出就風靡網路，一位位用戶將自己的照片發布出來，各個機構也跟進推出多種10年對比，引發了一股曬照狂歡。
德國足球明星，兵工廠球員厄齊爾就曬出了十年來冰川的變化，來呼籲人們關注環境問題。
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馬拉松對於我們即久遠又親近，這個2500年多年前就以有故事的運動，在中國普及才不過6年左右的時間。
回顧十年前的馬拉松，那是一個中國人獲得世界冠軍的時候。
在2009年8月23日，年僅21歲的馬拉松運動員白雪在2009年柏林田徑世錦賽女子馬拉松比賽中，以2小時25分15秒的成績，為中國馬拉松贏得了歷史上的首枚世錦賽金牌。
白雪，圖片來源搜狐
衝線時候的白雪將自己的帽子一扔，扔出了氣勢，但又有誰知自那以後中國馬拉松選手告別了世界大賽的領獎台。
在那年的大學生運動會上，來自北京大學的趙冉，在半程馬拉松項目上力壓日本選手奪冠，而且這枚金牌是當年中國田徑的首枚金牌。
那屆賽事的亞軍是日本的大西智也，東洋大學畢業，獲得過全日本大學生驛傳1區的區間賞。
在那之後，通過驛傳賽的培養，日本的學生越跑越快，日本大學生的成績到現在不知道要比咱們的同齡人高出了多少。
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十年前的馬拉松比賽是極其容易參加的。
如果一名跑者想要獲得今日北京馬拉松的名額，可能需要花費近3000元才能確保得到，但是放在十年前，獲得北馬的價格只有30元。
2009年北京馬拉松與7-Eleven合作，準備了77個免費名額，只要顧客消費滿30元就有機會獲得北馬的名額。
那個時候跑者參與比賽成本低，甚至跑者這個詞都不會出現在新聞中，跑者的缺乏也讓比賽數量缺乏。09年的比賽數量屈指可數，比十個手指頭多不了幾場，兩個人用手就能數過來。
十年前，中國第一個百公里越野賽宣告誕生。
現在知名度極高的TNF100北京站就是在那時在北京昌平長城腳下開始了首屆比賽。
那會兒在校園裡接觸到這項賽事的宣傳，當小姐姐跟我們講要跑100公里的時候，我們眼裡放出了奇怪的光芒，滿腦袋都是竟然還有這麼長的比賽，竟然還會有人去跑這個的疑惑。
我們悅跑圈訓練中心的王樂老師是那個時期的跑者，據他向筆者透露那個時候的賽事五個小時就關門了，不像現在的六個多小時。
一場比賽下來也沒人關注誰是冠軍，國內冠軍不清楚，國外的老黑也不關注。但有一點情況是和現在相同的，他們那會也被堵在路上的人罵，「怎麼還不結束，什麼時候路能走。」
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2009年，距離賈伯斯發布蘋果4還有一年的時間，那個時候人們交流跑步資訊還是依靠電腦上論壇發帖。
那會兒跑友們獲取跑步資訊和交流的地方不是公眾號和微信群，他們在跑吧，跑步聖經，qq群等地方找到和自己相同愛好的人們，找尋著有關跑步的新聞和知識，滿足自己的求知慾。
現在論壇沒落了，跑步卻更火了，論壇這種適合在電腦上使用的東西，被手機淘汰了。
那會兒也不像現在這樣依賴手機，主要是諾基亞也沒啥可依賴的，大家更願意去線下交流，但受限於跑步的認知，大家交流的話題有限。一個跑步的人知道配速是什麼就屬於大神級別、專業人士了。
現在總說的跑鞋之王亞瑟士那會兒還被人叫做愛世克斯，見到他的店最多的地方是上品折扣，品牌也沒什麼推廣，純靠跑者口耳相傳。
王樂老師那會兒買了個Asics Nimbus 7，原價900多，打折後600多，覺得太貴心疼壞了。現在看這個頂級款的跑鞋價格還不錯，但那會兒愛世克斯屬於賣不出去的那類品牌。
商場裡賣鞋的商家也沒有專門將跑鞋單獨陳列，人們也不認為跑步也像籃球和足球一樣有專業的鞋子，如果你去店裡要專業的慢跑鞋，店員會回給你一堆問號。
在大家一起跑步活動的時候，也沒人特別關注鞋子方面的東西，你穿愛世克斯，我穿李寧，他穿多威，對於那會兒的人來說，這就是雙鞋，沒人關注那些科技之類的東西。
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2009年離悅跑圈誕生還有很長的一段時間，那會兒人們為了能盡量準確記錄自己跑了多少距離，都在操場上跑步，計時就用普通的手錶。
如果是學校裡的專業人士，他們會拿個體育老師用的那種秒錶來記錄自己每圈的用時。
像現在這種手機上隨時看到自己的路線、距離、時間、配速等資訊，還要等智能手機時代到來後才會有。
現在很多跑友選擇參與馬拉松比賽是由於被一塊獎牌所吸引，但是那會兒的獎牌仍然遵循運動會的設計風格，全是圓的，偶爾有個方的就能得到跑者的好評。
北京馬拉松歷年獎牌
那會兒的比賽還有個現在沒有的場景，在終點主辦方會給選手列印完賽證書。選手花了好幾個鐘頭跑完比賽，然後排大隊列印證書。
現在想想這個很合理，那會兒的賽事官網也不發達，也沒地方查成績去，現場不列印證書，誰知道自己跑了多少。
現在的比賽名額難求，比如剛出簽的武漢馬拉松，一片沒中的嘆息，在09年可不是這樣的。不僅在711花30塊就能搞到名額，主辦方還會向大學求著學生參加。
王樂老師告訴我們，那會兒北馬名額大戶是北郵和清華，他們撐起了北馬的場面，咱們之前寫過的蔣方舟跑馬拉松，她那會兒參加的就是2009年的北馬，理由是為校爭光。
現在我們熟悉了馬拉松補給品能量膠，在09年時候這東西在國內是沒有的，比賽給的吃的全是士力架，什麼比賽都是吃這玩意兒，讓跑者紛紛表示吃傷了，再也不買了。
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隨著2013年中國人均GDP超過了4萬元，超過了人均5000美元的門檻，中國的馬拉松數量也得到了井噴式的發展。
但步子邁的太大不會解決問題，問題遲早會追上來，到了今年馬拉松辦賽終於還是遇到了瓶頸。比賽招不上人、招不上贊助商，這些09年的事情又在19年出現了。
在財新周刊《互聯網經濟探底》一文裡有這麼一段表述，現在的互聯網創業者和投資者沒有經歷過2008年金融危機、2000年納斯達克科技股泡沫，這次的冬天更加讓人難以預測。
馬拉松領域的從業人員也如是這般，現在也經歷了他們必然要面對的周期式的衰落，這是我們經歷的第一個冬天。
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