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阿里巴巴張勇:“包郵區”之後,“數字長三角”機會無限

在今日舉辦的第二屆長三角一體化發展高層論壇上,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官是演講嘉賓之一。這段時間以來,人們都在談論5G、大數據、直播帶貨等新經濟,在此前抗擊疫情和復工複產中,大數據也發揮了重要作用。一年前,《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》提出要建設數字長三角,今年“新基建”成了熱詞,圍繞數字經濟發展的頂層設計越來越明晰。在此背景下,張勇如何看待“數字長三角”。

上觀新聞:長三角早就是“包郵區”,未來也將在發展數字經濟方面成為率先的地區嗎?

張勇:長三角以全國10%的人口,創造了近20%的GDP、25%的進出口總額,正打造成為高質量發展的樣板區。目前,長三角數字經濟規模已經佔到全國的28%,長三角各城市對於發展5G網絡、工業互聯網、物聯網、數據中心等數字基礎、人工智能等運算基礎的需求非常高,對利用數字基建進行更深更廣的產業分工的呼聲也非常高。面向未來,“數字長三角”的建設,會是一個迭代螺旋上升的過程,會是一個橫跨商業、政務、民生的綜合命題,也將是一個不斷生長、發展的概念。開放、靈活的數字化能力,將是未來經濟社會發展的重要基礎設施。當數字經濟的能量得以充分釋放,帶來的改變會遠超人們的想象。

長三角是一個創新創業的好平台,長三角人的創新與探索精神,成了數字經濟平台落地生根的最適合土壤。比如盒馬鮮生,在長三角最密集,目前在上海開出了21家門市,杭州5家,南京4家,蘇州3家,昆山、南通、寧波各2家,數量共佔全國總數的三分之一。今年4月,盒馬百億產業基地及總部正式落戶上海浦東。

上觀新聞:經此一“疫”,越來越多的長三角企業把數字化轉型當作事關長遠的發展契機,接下來怎麽走?

張勇:企業乃至全社會數字化轉型是大勢所趨。從創立初期,阿里巴巴就提出要讓天下沒有難做的生意,近年我們又給它加了一個重要的時間狀語,“在數字經濟時代,讓天下沒有難做的生意”。因為數字化已經成為這代人甚至未來幾代人生產、生活最大的確定性背景,沒有誰可以忽略它。在這個大背景下,不僅企業的經營方式要與時俱進,社會治理方式也一定會不斷創新。

危中永遠有機,但機會永遠留給有準備的人。要在不確定性中把握確定的發展規律——實現數字化轉型,就是今天企業可以擁抱的確定性。一段時間以來,很多企業面臨 “復工難”“資金緊”“訂單荒”等困境。兩個月前,阿里啟動“春雷計劃”,已經覆蓋了整個長三角地區。這計劃就是嘗試通過數字化,讓廣大中小企業復工不推遲、複產不落空,並能面向未來錘煉能力。浙江是我們的第一個春雷計劃戰略合作夥伴,無錫則是製造業數字化轉型的春雷標杆市,此外,我們還深度參與了上海“五五購物節”,與安徽合作發起了“雲端購物節”。6月1日一天,淘寶直播成交達到50億元,32個品牌成交過1億元。

關鍵還是要用市場的手段,技術的力量,讓每個人享受到數字化紅利。

上觀新聞:在“數字長三角”,企業要擁抱數字化,政府應該怎麽辦?

張勇:人們已經更加習慣線上工作、線上學習、線上消費、線上辦事;各級政府也已經在加速利用數字化的管理方式,提升社會治理現代化水準,這是時代的新機遇,我們正在面臨大變局。

長三角在政企合作方面的確走在全國前列。從2008年第一筆水電煤網上繳費在上海誕生,到2018年杭州“最多跑一次”改革,包括這次疫情中,健康碼很短的時間從浙江走向全國,越來越多的創新都率先發生在長三角。長三角還是區塊鏈全面上鏈的第一區域,在長三角地鐵互聯互通、跨省就醫報銷、長三角司法鏈等眾多場景裡,都用到最前沿的區塊鏈技術,解決了異地不見面的信任問題。因為信任,新技術可以有及時應用的場景;也有了更多試錯迭代的空間;交易成本可以大大降低,從而帶來企業發展與地方治理的雙贏。

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