題圖來自視覺中國
阿里巴巴2018年的“年終總結”成績單出爐了。
總結下來不乏以下幾組熟悉的數據：2018年裡，阿里創造了3681萬的就業崗位；天貓雙十一總交易額達到了2135億元；菜鳥智慧物流智能產生了5億包裹；5年實現了2000億進口總額；3年向達摩院投入了1000億......
2018是阿里新零售的關鍵一年，而“賦能”，這個馬化騰認為太過於“高調”的詞語，依然是阿里在這一年裡的關鍵詞，“賦能中小企業”“進入數字化時代”是關於新零售提到最多的語言。關於新零售，阿里具體的成績如下：天貓淘寶年度活躍消費者突破6億；接受天貓新零售改造的有20萬品牌；淘寶帶動千萬中小微企業創業創新；螞蟻金服為超過1000萬小微企業提供普惠金融服務......
相比新零售，其實還有一個一直被阿里掛到嘴邊，但卻沒有刷出過太多存在感的業務，就是阿里的農村業務。
農村淘寶是馬雲幾年前帶給中國廣大農村的新故事，農村電商也被稱為電商領域僅剩的、還沒有被完全切開的幾塊蛋糕之一。為此，阿里巴巴曾經提出了千縣萬村計劃，要在三至五年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，實現所謂“網貨下鄉”和“農產品進城”的流通。2017年12月，阿里巴巴還推出脫貧基金，並承諾在未來五年投入100億元資金用於脫貧。
就在這份成績單中，阿里也曬出了其農村業務的總成績：
目前，其脫貧行動已經覆蓋123個國家級貧困縣，覆蓋人口265萬，螞蟻金服助農貸款發放超過768億元；
通過阿里巴巴經濟體，共有180萬商家、3.8億用戶參與到脫貧行動中；
阿里巴巴公益和螞蟻公益雙平台幫扶貧困人口超過774萬人次；
2018年全國淘寶村達到3202個，每周新增20個，約1/5的淘寶村分布在貧困縣，帶動超過180萬個就業機會。
阿里表示其小目標是“未來農業從B2C走向C2B”——以數字化為基礎，用市場化方式幫助脫貧。
阿里的成績讓人側目，只是其在農村的布局，依然還有一些待解決的痛點，比如農產品上行和農村金融這兩塊難啃的骨頭。
“通過互聯網把貧困地區的產品賣出去，賣出好價錢，幫助貧困地區創收、增值，這是電商扶貧的主旨所在，也是目前農村電商競爭的著力點，但這樣的‘農產品上行’，堪稱是世界級的難題。”《IT時報》文章《
熱潮褪去，農村淘寶“瘸腿”前行
》中有業內人士曹磊指出，“現在農村電商不同於以往，已進入第二階段，如果說第一階段是工業品下鄉和農產品進城，那第二階段就是巨頭間全方位立體式的滲透和大舉進軍。”
想要全面滲透廣大農村地區，阿里需要做的還有很多。
比如上文中就有提到，某北方四線縣城裡已有40~50家村淘站，但在當地政府看來，這些店只是阿里巴巴觸達村鎮的線下網點，是幫助天貓商家賣貨的實體店，其帶動“農產品上行”的功能幾乎沒有體現，甚至有負面作用——這些村淘店擠壓了原先村鎮裡的那些夫妻老婆店和農資農具店的生存空間。
對於農產品上行這一疑難雜症，阿里在2018年給出的解決方案是“畝產1000美金計劃”——農產品在淘寶、天貓等平台上銷售，同時線下進駐盒馬鮮生、大潤發等。不過這當然還遠遠不夠，阿里系商超能能解決多少賣不掉的農副產品，答案也有待揭曉。
農產品上行的問題不能解決，阿里距離真正拿下中國農村這最後一塊紅利，實現改善農村現狀這一美好的願景，就永遠還有一段距離。
在阿里巴巴集團副總裁、鄉村事業部總經理王建勳眼中，農村市場正是一座“冰山”，而“浮在水面上的只有20%”。他於年中就表示過，農村淘寶現在的覆蓋規模隻佔農村市場份額很小的一部分。“農村市場空間足夠大，但時間已經不多了。”隨著國家戰略向農村傾斜，所有人都想做農村市場，就看誰能搶得先機。
阿里搶佔先機與市場，如成績單中披露的那樣，依靠的還有螞蟻金服的農村金融業務。
虎嗅在9月曾發文介紹過，現階段，螞蟻金服的農村金融業務的主要任務是探索數據化平台模式：一方面是數據平台，形成或者獲得更多農業、農村、農民的數據，作為風控的依據；另一方面是貸款平台，與金融機構共同打造“旺農貸聯合放款”平台。
不過，難點依然存在。比如，農村征信基本還是空白，關於農民的信用評級和線上化數據較少，如何獲得當地政府的幫助，構建政企間的信任，還要經過長時間的溝通協調；再者，線上技術能否全面解決農村金融的風控問題，也需要進一步驗證。
如今淘寶“上山”與“下鄉”已近5年，三四線及以下城鎮、農村地區的網購熱潮還在持續，消費降級的口號依然在喊，2019已來，對於農村電商這塊骨頭，阿里可以再加把勁了。
2018年的成績已經蓋棺定論，要在新一年中完成身份轉變的張勇，也有代替馬雲成為阿里新一屆KOL的趨勢，他於近日表態：阿里巴巴作為典型的平台型企業，具有社會屬性，擔當著重要的社會責任，在亂雲飛渡中創造新的機遇和價值，企業才有立身之本，這個道理亙古不變。
而有關農村電商的那些問題，希望答案就在明年此時阿里給出的成績單裡。
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