財看見 | 創新能力不行？為何日本的獨角獸公司少的可憐

獨角獸公司，指的是那些估值達到10億美元以上的初創公司。2013年，獨角獸一詞出現，迅速流行於矽谷，並且出現到全球權威金融雜誌《財富》的封面上。數據顯示，在截止2013年的10年內，全球僅有39家公司從60000多的競爭者中脫穎而出，實現了估值達到10億美元以上。

因此，針對這些迅速增長的公司，美國著名Cowboy Venture投資人Aileen Lee創造了“獨角獸”一詞，用來形容這些公司的稀缺性。

然而，截止2018年3月，全球獨角獸公司的數量攀升至279家，其中包括優步（Uber）、螞蟻金服、滴滴出行、小米和愛彼迎（Airbnb）。

迅速增長

過去幾年裡，獨角獸公司之所以迅速增長，原因不止一個。投資者和風投公司一直在採用一種名為“快速變大”的策略。在這種情況下，他們會投入大量資金，如此一來初創公司就能盡可能快地超過競爭對手，獲得市場份額。這種策略是由可獲得的私人資本增加和技術進步來推動的，技術進步讓初創公司能夠以比以往任何時候都更快的速度增長。因為初創公司能夠向投資者返還更多資本，所以這些公司無需進行首次公開募股（IPO）。如果市場認為估值過高，那麽IPO可能會催生公司估值貶值的風險。

最後，通過被蘋果（Apple）、Facebook和谷歌（Google）等大公司收購，很多初創公可以迅速成為獨角獸公司。

日本近些年隻出現1家獨角獸公司

200多家獨角獸公司，分布在全球數十個多家，其中接近50%分布在美國，25%分布在中國。相比之下，日本雖身為全球第三大經濟體，但是獨角獸公司的數量卻屈指可數。近些年來，日本隻出現了1家獨角獸公司——位於東京的二手市場平台Mercari。如此說來，用“屈指可數”一詞都屬大材小用了，簡直可以說只有一根“獨苗”！

Mercari於2013年成立，自那以來該公司迅速向美國和英國市場擴張。2017年3月，Mercari完成D輪7400萬美元融資後，估值超過10億美元成為獨角獸公司。在短短4年的時間裡，從成長為獨角獸再到獨立IPO，Mercari可以說是日本互聯網行業的一個奇跡。

Mercari的產品形態跟大家熟悉的轉轉和閑魚並無本質不同：用戶不被區分為買家和賣家，都使用同一個App，可以簡單快速地發布商品，設定價格，再通過信用卡等支付方式以及快遞公司等物流方式進行交易。

三大原因阻礙新獨角獸增長

一直以科技引領者自傲的日本，卻在獨角獸公司數量上嚴重落後於亞洲其他國家，和中國更是根本沒法比。

眾所周知，上世紀日本是科技創新的代表。索尼、松下、精工等企業，讓日本屹立在世界頂尖企業之林中。然而，隨著全球化的深入和互聯網元素的普及，這些行業巨頭及僵化的體制非但未能適應時代的變化，甚至成了創新發展的絆腳石。

主要為全球範圍內的科技公司和初創團隊提供資金及相關服務的機構World Innovation Lab的聯合創始人兼首席執行官Gen Isayama認為，日本科技獨角獸公司之所以少的可憐，主要歸咎於以下三大原因：

第一，在日本，可提供增長資本的投資公司寥寥無幾，因此很多科技初創公司以較低的估值上市。有數據顯示，在截止2018年3月底的12個月中，日本初創公司從風投機構融得的資金僅為13億美元，與美國和中國初創公司分別融得的700億美元和200億美元形成強烈對比；

第二，在日本獲得融資的初創公司往往專注於國內市場，這無疑限制增長；

最後，日本科技行業缺少能讓公司壯大成為獨角獸公司的創業者和經理人。與加入需要付出巨大努力卻未必能獲得回報的初創公司，絕大多數有才華的日本大學畢業生仍然更願意為大公司工作，因為後者可能會讓他們捧上“鐵飯碗”。

讓日本人創業可謂是“難於上青天”。去年，民意調查數據顯示，66.9%的日本人沒有創業意願。事實上，在日本，創業人數不足總人口的3%，而創業成本竟是英國的75倍。

為創造更多獨角獸，得變

Isayama指出，日本要想創造出更多的獨角獸公司，需要做出一些改變：

從國內層面來說，日本大公司可以扮演投資公司的角色，為初創公司提供增長資本。軟銀集團公司首席執行官孫正義（Masayoshi Son）創建的1000億美元項目——“軟銀願景基金”，雖然根在日本，但是投資的幾乎完全是其他國家的公司或項目。其他大公司需要加快速度，創建一些規模稍小的基金。

從國際層面來說，日本政府和該國的大公司必須建立海外綜合商業發展中心，以便幫助本國初創公司向海外市場擴張，同時還要把日本科技商業人士介紹給成功的獨角獸公司，旨在培養他們的創業精神。