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央企混改加速 寶武電商平台試水“四資”融合

作者:杜雨萌

“寶武集團的這一次混改,對於央企和地方國企進一步推開混改和員工持股具有示範和借鑒意義。”中國企業聯合會研究員劉興國在接受《證券日報》記者採訪時表示。

近日,重組合並不久的中國寶武鋼鐵集團,其混合所有製改革迎來新突破,其旗下鋼鐵電商平台——歐冶雲商實施首輪股權開放及員工持股。據悉,歐冶雲商不僅是首批10家央企員工持股試點企業之一,同時也是寶武集團內首家全面推行混合所有製改革的子公司。

據公開資料顯示,在此次首輪股權開放中,歐冶雲商與本鋼集團、首鋼基金、普洛斯、建信信託、沙鋼和三井物產等國內外知名企業簽約,同時成功引入126名核心骨乾員工持股,探索國資保值增值的新機制和新動力,共募集資金超過10億元人民幣。

寶武集團董事長馬國強介紹說,在資本結構上,本輪股權開放引進的新股東既包括外資背景企業,也包括民資背景企業,還有公司自己的員工,成功實現了國資、外資、民資與員工出資的融合。

劉興國認為,寶武集團這次改革,一方面可以通過引入多方戰略投資者,在為電商平台發展帶來更多業務資源的同時,也能進一步促進股權結構的優化,從而更好地規範公司治理,提升公司管理水準,增強公司發展能力;另一方面,通過126名核心員工的持股,實現員工與企業利益的一體化,從而加強對核心員工的激勵約束,更好激發核心員工的積極性與創造性,進而提升公司績效水準,促進國有資產增值。

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