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滴滴印度酒店來了:1億美金押注OYO 仿效美團拚“燒錢”?

傳滴滴去年虧109億元。

自成立以來,滴滴曾先後切入了網約車主業之外的外賣、共享巴士、網絡安全、共享單車、網絡安全、二手車、雲計算、網絡安全、保險、金融等諸多領域。而今,滴滴將邊界再次拓寬,將酒店也納入其中。

2月14日,科技媒體tech.economictimes報導稱,印度連鎖酒店集團Oyo Hotels& Homes獲得了中國計程車平台滴滴出行的1億美元投資。

公開資料顯示,OYO創立於2013年,是目前印度最大的經濟型酒店連鎖品牌,最新一輪融資估值約為50億美元。日本軟銀集團為其最大股東,持股42%。2017年末,OYO在軟銀支持下進軍中國市場,於2017年11月在中國開出第一家酒店。OYO酒店App官方資訊顯示,目前“OYO酒店已經覆蓋全國290多個城市,5500多加酒店,25萬間房間”。

清暉智庫首席經濟學家宋清輝對時間財經表示,隨著滴滴業務的拓展,其估值也越來越高,有助於其未來實現利潤最大化。滴滴這次投資OYO的行為顯然也是出於估值的需要。

為何投酒店行業?

早在2018年7月就有接近滴滴的知情人士向媒體透露,滴滴有意試水酒旅業務。

值得注意的是,2018年7月剛好是滴滴接受美國旅遊預訂服務提供商Booking Holding 5億美元戰略投資的月份。Booking Holding旗下的Booking.com等與攜程類似的本地生活服務平台在海外的市場份額相當可觀。旅居日本的周女士向時間財經表示,Booking.com佔據日本受歡迎的酒店預訂平台排名首位。

以上知情人士稱,滴滴的酒旅業務試水本計劃在2018年7月啟動,但後又臨時放棄。2018年9月,又有知情人士向媒體表示,滴滴外賣在連續進入5個城市之後,被突然叫停,停止在國內的擴張,這些動作或許跟美團的暫時休戰有關。近千人的外賣團隊或將“兵分兩路”,一支團隊被調做外賣業務向海外市場的擴張,而另一部分則可能轉向酒旅新方向。

2月13日有媒體報導稱,滴滴出行內部流傳出來的財務數據顯示,滴滴2018年持續巨額虧損,全年虧損高達109億元。2018年全年滴滴在司機補貼方面投入共計113億元。相比之下,2017年,滴滴全年虧損為20億元到27億元。

2018年滴滴唯一實現盈利的順風車業務被無限期下線,AI與無人駕駛、汽車交易與金融、滴滴外賣、單車等延伸業務卻亟需補血,滴滴急需尋找新的盈利管道。酒旅行業與出行有關,且毛利率高、模式成熟,一直都是吸引著外來勢力闖入的領域,與滴滴當前的需求吻合。

美團招股書顯示,在美團三大業務板塊中,餐飲外賣及到店、酒店及旅遊是對營收貢獻最大的兩個業務,2017年營收佔比分別為62%和32%。而後者的毛利率更是高達88%。

為何是OYO?

OYO宣稱“OYO酒店已經覆蓋全國290多個城市,5500多加酒店,25萬間房間”,但時間財經在攜程和美團搜索“OYO酒店”,美團顯示“沒有找到相關資訊”,而攜程搜索出來的是位於印度、尼泊爾、馬來西亞的OYO酒店。有媒體稱,攜程和美團封殺了OYO酒店。

不過,百度地圖顯示,OYO在徐州、南通、常州、無錫、連雲港、鹽城等城市有店。而這些城市,都是攜程、美團尚未充分滲透的低線城市。如果“封殺”之說屬實,說明攜程和美團早已對OYO起了防備之心。

滴滴的投資方之一軟銀正是OYO的最大的股東。海擇資本創始人羅海資稱,滴滴在印度投資了計程車軟體Ola,OYO在中國則有直接投資,雙方有置換入口的可能性。不過,真正讓滴滴選擇OYO的原因,也許跟攜程和美團防範OYO的理由一樣--OYO的擴張速度。

2017年11月,OYO進入中國時,中國酒店市場已經是飽和競爭的紅海。OYO用了不到一年的時間,就拓展到了29個省域的219個城市,加盟酒店超過2500家,客房數超12萬間,躋身中國前十大酒店集團。目前更是“已經覆蓋全國290多個城市,5500多加酒店,25萬間房間”。

OYO能快速做出亮眼的業績的主要原因,是其擁有強大的資金支持、採用了創新的經營模式、采取低價競爭。

2018年9月25日,OYO正式宣布獲得由軟銀領投的總額為8億美元的投資,除此之外還確認收到了2億美元的投資承諾,此輪融資資金中的6億美元將用於OYO繼續擴大中國業務規模。有業內人士曾按每家酒店3萬元軟裝補貼,OYO 中國6000名員工平均年薪10萬元測算,僅這兩項OYO在中國投入的成本就達到8億元。更有傳言稱,OYO在中國的戰略投入已經達到15億元。

瘋狂融資、瘋狂補貼,可以在短時間內構築起商業競爭壁壘,滴滴、共享單車、瑞幸咖啡已經證明了這一方法的可行性,而OYO可能成為這一方法在酒店行業的實施案例。

針對中國的經濟型酒店已經過了黃金發展期、供給過剩的情況,OYO采取了將“存量資源”轉化為統一品牌並加以管理的思路。

OYO低線城市招攬加盟商,不收加盟費和押金,只需繳納管理費,由OYO免費對酒店進行統一改造和裝修,許諾平台流量和將來的管理輸出。這些個體酒店房間數量有限、零散,但總量巨大,也願意接受能帶來好處的互聯網新概念。某中部省市的OYO工作人員告訴媒體,加盟OYO的酒店預計能提高3%至15%的營收。

OYO創始人李泰熙曾公開表示,酒店翻新及基礎設施建設將佔到對中國市場投入的6億美元中的一半,2018年,OYO在這方面投入約2億元人民幣。

OYO酒店App官方資訊稱,“千家OYO酒店一折起訂,人均79元起,會員再享95折”。從OYO酒店App上搜索出來的武漢高鐵站附近酒店的房間價格,多為94元至170元之間,均價遠低於攜程等平台。

OYO酒店合夥人兼首席財務官李維曾揚言,“未來三年內,我們將成為中國最大的酒店集團。五年後,我們將以400萬間客房的規模,成為全球最大的酒店集團。”

有業內人士稱,OYO與滴滴達成合作關係的主要意圖,是希望未來能從滴滴哪裡獲取流量。不過,目前OYO與滴滴的合作方式並未公布,引人猜測。

2013年,美團開始涉足酒店旅遊業務,隻用了4年時間,酒店旅遊業務在2017年美團的營收佔比已經達到32%。這一變化被業界稱為“神奇逆襲”。

美團用的是互聯網圈常見的“高頻帶動低頻”的方法:用戶因為“吃”這一高頻需求,而不斷打開APP的習慣,很容易下意識使用軟體的其他業務。這種玩法,使得美團酒店在流量成本和用戶成本方面,遠遠低於友商,同時出現了幾乎完全依靠內生增長實現逆襲的情況。據悉,80%的美團酒店用戶都是由外賣和餐飲用戶轉化而來。

滴滴可能會效仿改做法,而按照滴滴一貫的在新業務如外賣等上面的打法,補貼可能再度登場,不知攜程、美團等平台是否會接招。(台灣時間財經 喬治)

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