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為什麽左宗棠一輩子瞧不起曾國藩

有人說,曾國藩是庸人的楷模。

只是,對於8歲就能讀四書誦五經,14歲能讀《周禮》《史記》,27歲中進士入翰林院,官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士的曾國藩,普通人哪有什麽資格稱他為“庸人”?

不過有一個人,卻絕對有資格,那就是左宗棠。第一次見面,他就說曾國藩才略平平。

左宗棠確實聰明,很多官場大僚都對他“一見即驚”。兩江總督陶澍見到20多歲的左宗棠時,一眼就認定他是奇才,還和他訂下兒女親家。雲貴總督林則徐對他也是“一見傾倒,詫為絕世奇才”,兩人徹夜暢談。

可偏偏左宗棠在科舉上是個失敗者。他20歲中舉人之後,會試三考三敗,一怒之下便放棄科舉回鄉教書。

不過這卻成為左宗棠一輩子的心結,乃至到了光緒元年(1875年),62歲、已是陝甘總督的左宗棠在進軍新疆平叛途中突然耍脾氣鬧辭職,理由竟是“老夫要上京趕考”。

兩宮太后和大臣們一下子慌了神,討論了很久才明白左宗棠的科舉心結,趕緊下詔破例賜他同進士出身,並授予翰林院檢討一職(從七品)。

就這樣,左宗棠終於圓了一輩子的進士夢。接到喜報的他立刻揮師猛進,所向克複,並在光緒七年(1881年)完成收復新疆的大業。

其實我們在職場,經常會遇到左宗棠這樣聰明又強勢的人,總是咄咄逼人。在工作中,他們特別固執,什麽都要按照他們的意思來,要不然他們就成天和你找別扭。

很多人的第一反應是躲著這樣的人走,盡量不和他們打交道。

但是曾國藩卻迎“難”而上,而且和左宗棠的初次合作也是相當順利。

曾國藩從練湘軍開始,就認識了左宗棠。因為他要經常找湖南巡撫辦事,而左宗棠當時給湖南巡撫當師爺。

曾國藩當時的身份是禮部侍郎的級別,也就是副部級,和湖南巡撫的地位一樣高。而左宗棠呢,只不過是巡撫的一個跟班,一個私人助理。

因此,按照我們今天的人之常情去想,左宗棠應該是對曾國藩畢恭畢敬,一口一個長官,是吧?

但是事實卻是完全相反,在兩個人的關係中,是曾國藩對左宗棠畢恭畢敬。為什麽呢?

分析起來主要有兩個原因:一是曾國藩愛才;二是曾國藩回鄉辦團練,確實需要地方官員的支持。

儘管第一次見面,左宗棠對曾國藩的評價是“才具稍欠開展”,但是曾國藩卻立馬為左宗棠的才華所傾倒。

兩人第一次見面,是在鹹豐二年(1852年)十二月二十一日傍晚。

當時,曾國藩找湖南巡撫張亮基商議團練之事,左宗棠也在場。

論身份,三人中左宗棠最為卑微,然而談起話來他卻成了主角兒。

不等張亮基開口,左宗棠就詳細介紹起長沙的防務安排,指手劃腳,滔滔不絕,一副大權在握、舍我其誰的神態。一聲不吭的張亮基似乎倒成了他的跟班兒,曾國藩也只有俯耳靜聽的身份,一時插不上話。

然而曾國藩卻並不覺得不舒服。相反,他越聽,越覺得這個左宗棠確實名不虛傳,頗為歎服。

著名作家、歷史學者張巨集傑研究曾國藩多年,他認為曾國藩身上非常值得學習的一個地方,就是他的用人和待人。

曾國藩做成那麽多的大事,其中的關鍵就是他善於“集眾人之長,補一已之短”,“合眾人之私,成一已之功”。

曾國藩相信,天下沒有不能相處的同事,不論什麽人,都有相應的相處之道。

曾國藩深入分析左宗棠這個人,發現他有兩個特點:一個是自尊心過強;另一個是好表現自己,總是處處要表現出我比你強,比你高明。

所以曾國藩和左宗棠這樣的人相處的秘訣就是,滿足他的自尊心。

曾國藩決定對左宗棠要像水一樣,采取以退為進之法,對左宗棠非常客氣,非常尊重。

左宗棠最怕的是別人因為他只是一個小師爺不尊重他。針對這一點,曾國藩給左宗棠寫信的時候,總是用最客氣的語氣,比和巡撫說話還客氣。

另一條是,有事就請教。不論大事小情,一遇到問題,曾國藩就跑去請教左宗棠。

這幾點,對左宗棠非常有效。

左宗棠這個人,最喜歡的就是別人來向他請教,只要你對他恭恭敬敬,他也願意傾囊以授,毫無保留,幫你出主意。

有些人就是這樣,所謂願意逞才,他們活著的目的,就是要證明自己比別人聰明。你不需要給他什麽太多物質上的報酬,只要給他精神上的肯定,他們就願意無條件地貢獻他們的頭腦。

松下幸之助曾說:“用人就是要用他的勇敢,必須盡量發掘部屬的優點。當然,發現了缺點之後,也應該馬上糾正,以七分心血去發掘優點,用三分心思去挑剔缺點,就可以達到善用人才的目的。”

也是依靠著識人、用人之術,曾國藩把當時天下最傑出的人才都聚攏到了自己門下,包括左宗棠、胡林翼、李鴻章、郭嵩燾、沈葆禎、丁日昌、楊嶽斌、彭玉麟等等這些晚清風雲人物。

不止識人、用人,在修身、治家、為人處世等方面,曾國藩都展現了令人折服的智慧。

曾國藩不是天才,但憑借後天的努力,他做到了立德、立功、立言三不朽。而貫穿其一生的自律、自省、自知,直至今天也仍有極強的現實指導意義。

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