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朱廣滬:立足青訓發展社會足球 中國要有自己的梅西C羅

記者甘慧報導 在過去的一年半時間裡,上海足球無疑是中國足球的大贏家。

2017賽季足協杯冠軍,2018賽季中超聯賽冠軍,2018賽季預備隊聯賽、U19聯賽以及U17青超聯賽冠軍。這些榮譽,都被一一記錄在了上海足球的功勳簿上。

上海足球取得這一連串驕人成績,身為上海足協主席的朱廣滬自然功不可沒。雖說這些成績離不開幾位前任的努力,但不容否認的是,從教練到足球的管理者,朱廣滬完成了華麗的轉身。

“政府關心、支持上海足球,創造了很多很好的條件,俱樂部積極參與,我們作為協會更多的是服務於賽事。他們取得這麽好的成績,為上海足球掙得了榮譽,他們為我們帶來了快樂,帶來了榮譽,我們要更好地服務於他們”,朱廣滬在接受周到記者專訪時說道。

“服務”是朱廣滬在出任上海足協主席後反覆強調的,“服務於社會,服務於足球,服務於基層”,這樣的理念也讓足協的工作量變得非常大。

“我們協會工作人員的奉獻精神都是非常好的,沒有星期六,星期天。他們很不容易,他們值得我們敬佩。原來我當教練,對這一方面不太清楚。”

從拒絕“應酬”到一天四五個活動

熟悉朱廣滬的人都知道,他是一個球癡。他的得意弟子李瑋鋒曾這樣形容朱廣滬,“朱導就是那種為足球而生的人”。

在做教練的時候,朱廣滬不是在球場上、訓練場上,基本上就是窩在房間裡看錄像研究戰術。在他的人生字典裡幾乎沒有“應酬”這兩個字,邀請朱廣滬出席活動,那簡直就是“難於上青天”的一件事。

不過這一切在朱廣滬出任上海足協主席後發生了改變。只要是跟上海足球有關的大大小小的活動,幾乎都能見到朱廣滬的身影。

現在朱廣滬特意準備了一個專門的記事本,記下每天的安排。有的時候,他一天要趕四五個行程,忙得連坐下來吃飯的工夫都沒有。聊起這一改變,朱廣滬說:“確實變化挺大的……現在跟以前不一樣,工作要求不一樣,跟以前有很大差異,所以我也必須做出改變和調整。”

就在這次採訪前幾天,朱廣滬去參加了中國足協C級教練員補習班(上海)的結業典禮。事實上,那幾天朱廣滬出差一個接著一個,但他仍然堅持一定要抽出時間去參加結業典禮。

“教練員培訓對於協會來說,對於一個地區來說都是至關重要的。有好的教練,才能帶出更好的隊員,我們現在教練奇缺,需要更多的教練員培訓。職業球員能夠放棄休息,說明他們是有追求的,我們希望有更多職業球員退役之後能夠加入到教練員的隊伍中。

我特意過去,一來跟很多隊員比較熟,第二他們真的不容易,一年下來很辛苦,還能放棄休息參加補習班,體現出了對於足球的愛。足球需要有想法,有目標的人。”

現在的朱廣滬,每天的工作排得滿滿當當,因此他也已經基本上沒有了工作日和雙休日的概念。

“只要我在上海,與業餘賽事、足球青訓有關的活動我一定到場。”

15個月堅持做3件事

採訪朱廣滬的那天,正好是他出任上海足協主席15個月的日子。說起這15個月的工作,朱廣滬立即侃侃而談。

“第一件是社會足球。我們想把足球的理念,賽事滲透到社會的各個角落,讓更多人認識足球,了解足球,從而參與足球。”

正是秉承了這一理念,朱廣滬事必躬親,很多活動親自出面,在一定程度上也是希望通過自身的影響力來宣傳足球。“我們要讓所有人認識足球。這就跟掃盲是一樣的,只有認識足球,才會去理解足球,甚至參與足球。”這就好比金字塔的塔基,塔基大了,塔才能搭建得更高,也更為穩固。

2018年,上海16個區及市本級(協會)共舉辦各類社會足球賽事活動105項,競賽場次5173場,參賽球隊2382支,參賽運動員37866名,參賽人次136077人次。大量社會足球賽事的開展,使得足球運動更貼近社會,更貼近基層。

“第二件事情是青訓,整個國家足球水準的高低跟青訓直接相關。足球水準要提高,青訓這個環節很重要,它是業餘與職業的結合口。”

去年,上海舉辦了青少年足球精英培訓基地聯賽,這樣的賽事在全國範圍也是首創。比賽的參賽對象集中在全市10家青少年足球精英培訓基地,一共有66支球隊參賽,比賽採用單或雙循環製,設U7、U8、U9、U11、U13、U15六個組別的聯賽。

朱廣滬介紹說:“目前我們一共有10個精英基地,包括根寶基地,普陀、靜安、楊浦、幸運星、吉祥等。我們組織精英基地的教練員培訓,組織精英基地聯賽,今年的上半年我們開始做的這件事情。我們想把發現的好苗子集中起來,每周都有訓練,周中有訓練,周末有訓練和比賽,這樣我們能夠非常清楚在哪個位置上,在哪個年齡段有誰誰誰。”

“劉軍和李曉很不容易,他們本身是職業級教練,職業級教練來帶這樣的隊伍,可能不太多,所以我覺得他們兩個走出這一步非常重要。我希望有更多的A級教練能夠投入到青訓之中。青訓太需要教練,太需要高水準的教練,用正確理念指導孩子,這很重要。”除此之外,朱廣滬還倡導青訓要抓早,抓小,抓實——“我們已經滲透到了幼稚園。”

“第三個對外開放,要把窗戶打開,請進來,走出去。我們現在和西班牙、和巴西都有聯繫,打開思路對任何工作都有好處。”

這種開放的思路,也讓朱廣滬這位長官非常特別,他在上任伊始就反覆強調兩個字“放權”,將注冊權、培訓權下放到各區,“最低級別教練培訓全部放到區裡面,區積極性很高,今年一共搞了18期,去年只有6期。明年我們希望可以辦40期,因為需求量很大,報不上名,這是好的足球文化的體現。”

目前上海足協還在與德國等方面聯繫,以搭建起自己的球探體系。

“足球要發展提高,必須有球星,要有我們自己的梅西,我們自己的C羅,我們自己的姆巴佩。

我們跟德國也在聯繫,請他們幫助我們組建完善的體系。球探的要求跟教練不一樣。怎麽選人,什麽標準,怎麽預判他的發展前景。這麽多孩子,原來可能一個學校幾十個孩子踢球,現在可能一個學校上千個孩子踢球。這麽多人中間,發現有天賦、動作速率很快、思維很快的好苗子,這個就要跟蹤一段時間。我們現在就在做這一方面的工作,我們希望在2019年第一季度能夠基本成形。”

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