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再現架構調整,碧桂園廣東11區公司變3區,多區域總降為副總

3月31日下午,據財聯社報導稱,碧桂園於3月30日在內部發布兩則通知,宣布廣東7個區域公司整合為2個,多名區域總調整為新區域公司副總,整合後,碧桂園廣東11個區域公司,已整合為3個。對此,AI財經社聯繫碧桂園品牌相關人士,截至發稿前,暫未回應。

具體到人員變動來看,廣州區域、清遠區域、韶關區域、廣恆指揮部並入廣清區域,碧桂園集團副總裁宋軍兼任廣清區域總裁,原集團職責不變。原廣清區域總裁丁國民、原清遠區域總裁梁碩、原韶關區域總裁蘭毅、原廣恆指揮部指揮長張天馳調整為合並後的廣清區域副總裁,原廣州區域總裁金定華另有任用。

據了解,早在春節後的碧桂園首次高管會上,碧桂園總裁莫斌就曾提到,要進一步反思和提升,加快集團總部和區域組織架構調整優化。很快,碧桂園於今年2月內部發文稱,為推動總部精乾高效和區域做強做優,對超過20個區域進行合並和裁撤,同時做出38項人事調整。

在廣東區域公司調整之前,3月24日,碧桂園惠城區域公司也曾發生組織變動,惠州南指揮部、產城發展事業部均並入惠深區。

對於頻繁調整的人事架構,莫斌在今年業績會上表示, “組織結構調整不是拍腦袋(決定)的,是根據業績和市場做出的安排。碧桂園追求全面發展,不單純追求規模。

據AI財經社不完全統計,近兩年,包括萬科、保利發展、融創中國、陽光城等多個房企都或多或少在內部進行了組織優化,試圖讓新的組織架構與新的市場環境更為匹配。

碧桂園2019年財報顯示,碧桂園權益銷售金額達到5522億元,同比增長10.03%。今年前兩月的權益銷售額則達到538.4億元,以542.2億元的權益銷售額位列克而瑞排行榜第三名。(文|AI財經社 李逗 編|李霂軼)

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