56家保險公司董事長總經理走馬上任 雙頭巨變保險公司超兩成

　　解碼年內保險公司一把手“大挪移” 56家保險公司董事長、總經理走馬上任

　　“雙巨頭“變更保險公司超兩成

　　本報記者 蘇向杲 

　　保險公司“一把手”今年更替頻繁。《證券日報》記者根據銀保監會官網梳理，今年以來截至9月16日，共有56家保險公司（不含中介）的董事長、總經理任職資格獲批，除個別今年新開業的保險公司之外，部分老牌保險公司的董事長或總經理也出現更替。

　　具體來看，今年以來共有31家保險公司的董事長任職資格獲批，34家保險公司的總經理任職資格獲批，有10家保險公司董事長、總經理任職資格同時獲批。董事長、總經理更替的保險公司約佔24.8%，超過兩成。

　　從《證券日報》記者梳理的情況來看，今年以來保險公司董事長、總經理出現更替主要有以下幾大原因：新的保險公司開業，吸收行業其他保險公司管理人才加盟；一大批中小保險公司由於業績持續不佳，股東失去耐性，核心管層出現更迭；保險公司股權更替，管理人員也隨之變更；一些保險公司董事長、總經理到達退休年齡，不再適合履職；還有一些大型保險公司則為正常人事調動。

　　超兩成保險公司

　　董事長、總經理更替

　　銀保監會官網披露的最新保險公司數量顯示，目前開業的人身險公司最多，共有91家；開業的財險公司次之，共有87家；再保險公司12家；保險集團公司12家；保險資管公司24家。合計226家。整體來看，今年董事長、總經理發生變化的保險公司約佔24.8%，超過兩成。

　　值得關注的是，總經理和董事長同時獲批變更的保險公司多為新開業的保險公司，比如瑞華健康、黃河財險、三峽人壽、海保人壽、國寶人壽、北京人壽等。

　　此外，新開業保險公司的總經理多來自老牌保險公司。例如，公開資料顯示，5月份獲批的三峽人壽總經理安逸民，先後擔任中國平安保險公司四川分公司（壽險）部門經理，新華人壽四川分公司總經理助理、總經理，新華人壽重慶分公司總經理助理、副總經理，新華人壽總公司銀行業務部總經理、法律合規與風險管理部副總經理（總經理級）等職務。

　　再如，北京人壽總經理的汪軍，也是保險業老將，其曾在平安保險、英國標準人壽工作，曾任新光海航人壽副總經理、董事會秘書，渤海人壽董事、副總經理，華安財險、華安資管董事等職務。

　　今年以來，也有部分老牌公司的董事長、總經理同時獲批。例如，9月12日，銀保監會下發批複函顯示，經審核鄒平笙符合《保險公司董事、監事和高級管理人員任職資格管理規定》的有關要求，核準其擔任信泰人壽董事長的任職資格。除了新任董事長獲批，根據銀保監會6月份的批複，李國夫出任信泰人壽總經理。至此，今年以來信泰人壽董事長、總經理雙雙更換。

　　除老牌公司之外，今年還有個別大型保險公司的董事長、總經理任職資格獲批。例如，9月7日，銀保監會發布的許可證顯示，核準白濤擔任中國人民保險集團股份有限公司總經理的任職資格。除核準白濤擔任人保集團總經理職務之外，今年以來，銀保監會還核準了人保集團多家子公司的董事長、總經理的任職資格。

　　市場競爭更趨激烈

　　股東壓力傳導至管理層

　　剔除保險中介公司（保險代理公司、保險經紀公司、保險公估公司）、資管公司、保險集團、再保險公司，目前國內壽險公司增至91家，財險公司增至87家。大量保險主體的湧入，使得市場集中度進一步提升，保險公司間的競爭日趨激烈。

　　在壽險公司回歸保障、車險公司商車費改後，大型保險公司的市場集中度進一步提升，中小保險公司的市場份額被進一步蠶食。雖然“船小好調頭”，但中小保險公司面臨的經營壓力不言而喻。

　　從人身險來看，從銀保監會最新披露的前7個月原保費數據來看，大型壽險公司仍然憑借巨大的續期保費優勢保持較高的市場份額，國壽股份、平安壽險、太保壽險、新華人壽今年前7個月市場份額合計50.9%，同比提升8.6%。

　　盈利能力方面，今年上半年，79家壽險公司合計淨利潤849.7億元，但大型壽險公司盈利能力遠高於中小保險公司。其中，國壽股份、平安人壽、太保壽險、新華保險4家公司合計實現淨利潤為659億元，是其他75家非上市壽險公司的3.5倍。

　　財險方面，今年前7個月，人保財險、平安財險、太保財險這“老三家”合計市場份額高達64%，與此同時，有76家公司市場份額不足1%。龍頭公司憑借對車險產業鏈的深度把控及數據、定價、服務等優勢，市場份額進一步上升。其中，“老三家”上半年合計淨利潤約230億元，佔盈利財險公司淨利潤的85%以上；佔所有財險公司合計淨利潤的95%以上。

　　除行業激烈競爭的“外憂”，不少保險公司掌舵者還需要處理“內患”。在上述更換董事長、總經理的保險公司中，部分保險公司此前經歷股東內鬥，股權動蕩等內部隱憂。

　　例如，今年董事長、總經理變更的某保險公司在成立一年之後，兩大初始股東就相繼退出，到2013年，公司償付能力充足率一度跌破監管線。從盈利情況來看，該保險公司僅在2016年實現盈利，除此之外，2010年以來，持續虧損，歷年虧損數億元不等。

　　中保協去年發布《回歸保險本源，中小壽險公司發展之道》也提到，中小壽險管理層既面臨外部的激烈競爭，也面臨著內部股東的壓力。從微觀層面來看，一些中小保險公司股東期望不理性。中小壽險公司股東背景紛亂複雜，各方對壽險牌照的期望和使用方式差異顯著，帶來公司治理結構重大轉變，部分股東缺乏對壽險行業的理解和認識，異化壽險公司的定位和壽險牌照的用途。除此之外，大量中小公司還面臨著戰略定位不實際、經營模式無特色、人才機制不匹配、產品屬性不支持等問題。

責任編輯：楊群