騰訊科技訊 據彭博社報導，在將京東打造為中國電商巨頭後，劉強東盯上了廣闊的國際市場，但單打獨鬥未免勢單力薄，於是他找來了兩大強力幫手：谷歌和沃爾瑪。
在谷歌向京東投資5.5億美元僅幾個月後，劉強東表示，他正在與搜索巨頭謀劃贏得國際消費者，儘管計劃眼下仍處於早期階段。他說，沃爾瑪也將與京東合作，幫助擴大公司在中國、美國和東南亞的業務。
京東是僅次於阿里巴巴的中國第二大電商巨頭，並開始在中國開設實體店，而其海外擴張則主要局限於泰國、印尼和越南。但劉強東瞄準的是歐美富裕的消費者，為了向全球數百萬用戶供應產品，他對基礎設施進行了大量的投資。
“我們的抱負是，將我們的供應鏈能力擴展到全世界，來連接全球任何品牌、商品和消費者，”劉強東上月在美國的一場商業活動上說道。
在劉強東同意收購沃爾瑪中國的在線業務後，兩家公司已經在中國展開合作。作為回報，總部位於阿肯色州的沃爾瑪收購了京東的部分股份。沃爾瑪還在8月領投了達達-京東到家的5億美元融資，後者將中國數百個城鎮的摩托車快遞員與商家連接在一起。
劉強東表示，雖然與沃爾瑪的合作夥伴關係是全球性的，但與谷歌的合作將“主要集中在中國以外”。由於政策原因，谷歌的大部分服務在中國都無法使用。
劉強東說，與亞馬遜和其他外國競爭對手相比，京東最初的優勢將是能夠把質優價廉的中國商品帶到海外，然後再擴大供應鏈。這一國際擴張計劃正值挑戰時刻，由於成本上升、競爭日益激烈，加上成本高昂的擴張，京東股價近期跌幅顯著。
京東股東、資產管理公司Peters Macgregor Capital Management的董事長韋恩·皮特斯（Wayne Peters）表示，投資對於京東的未來十分重要。
“劉強東總是承諾的少，然後超額完成任務。我們喜歡這種為長遠考慮的CEO，而不只是關心如何打敗華爾街預期，”他說。
當然，劉強東的高支出戰略也遭到了很多人的批評，尤其是那些認為中國電商市場大戰並未結束的人。今年1月，京東股價創下歷史新高，但在未能實現許多分析師預期的全年利潤後，其股價下跌逾35%。僅在截至6月的季度，該公司就虧損了22億元人民幣。
新加坡資產管理公司APS Asset Management Pte的首席投資官Kok Hoi Wong指出，阿里巴巴的巨額利潤以及該公司願意燒錢來贏得中國消費者的意願，表明京東面對的競爭正越來越激烈。
“京東必須在中國采取正確的行動，來扭轉局面，並在國際擴張之前實現盈利，”經常批評該公司的Kok Hoi Wong說道。他稱，數百家電商公司之間的殘酷競爭意味著，所有在線零售商的生意都會很難做，“在看到利潤之前，我們會看到更多的燒錢大戰。”
京東的商業模式更類似於亞馬遜，而非阿里巴巴。該公司持有並銷售自己的庫存，還允許其他供應商在其平台上銷售，而阿里巴巴則為商家提供在線市場，並通過廣告和行銷服務賺取大部分利潤。
劉強東預計，隨著公司走向海外，京東的業務將會發生一些變化，通過不同的模式滿足需求。簡單地複製中國戰略然後在國外推出服務是行不通的。
“如果我們想說服美國消費者下載京東應用來購買商品，我認為會很難。但好在美國有許多的社交媒體，包括Twitter、Instagram和Facebook。我們非常想和這些社交網絡合作，”他說。
劉強東十分清楚在線平台的價值：微信母公司騰訊控股是京東的第一大股東。
他最近對德國《商報》表示，京東正在西歐各地開設更多的辦事處和增加倉庫，並在今年制定在該區銷售產品的戰略。他補充稱，京東還將在兩年內覆蓋整個東南亞。
在國內，京東的目標是在五年內開設100萬家便利店，主要通過特許經營模式。這位創始人表示，他還希望到2018年底前建成30家7Fresh生鮮商店，並將推出京東品牌的家具、電子產品和家電連鎖商店，這些商店可能的名稱包括“京東之家”（JD Home）等。
但劉強東知道，這些願景需要一些時間才能實現。
他說：“我們將花費十年或二十年向全球擴張。你不可能在三到五年內實現這個目標。”他稱，京東要比阿里巴巴更值得押注。“從投資者的角度來說，我們的未來太空更大。”（編譯/弘藝）
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