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門檻降低,行業分散,2019年偶像產業會變成什麽樣子?

作者 | 韓玥

編輯 | 張一童

設計 | 張鵬飛

2019年,屬於偶像的競爭還在繼續。

去年以來,《偶像練習生》與《創造101》的相繼熱播不僅推動了“偶像元年”的到來,亦使得越來越多的公司加入偶像賽道、布局練習生培訓體系,為今年的各檔節目做著準備。

資本的湧入和平台對於偶像內容的持續介入,為“新玩家”們提供了一定的生長土壤,但以初創型公司為主的偶像行業始終沒有出現真正意義上的“龍頭企業”,各家憑借自身的優勢與背景不斷湧入偶像市場,卻始終無法完整地掌控產業鏈上下遊。

對於許多公司而言,他們期待著市場能夠迎來一個“大浪淘沙”的過程,以緩解當下參與者的激增以及競爭的焦灼。只是現在看來,這個過程或許還要來得再晚一些。

當舞台被不斷搭起、三檔男團選拔節目接連到來時,這個本應優勝劣汰的行業,如今卻顯得尤為包容。

01 · 進軍“偶像”

在《青春有你》第一場和第二場的公演舞台上,現場投票數位列第一的鄧超元和夏瀚宇皆來自少城時代。而這家成立於2009年的老牌娛樂公司轉身做練習生培訓還不到半年的時間。

不同於對傳統歌手的包裝與推廣,偶像團體通常需要在C端產生較多內容與行為,和粉絲群體直接對話。為了能夠從練習生選拔-培訓-後續發展更加專業專注,從審美及作品上更加受到年輕粉絲群體喜愛,決心進軍偶像市場的少城時代將業務進行劃分,單獨成立了全新娛樂廠牌——貓魚娛樂,專注於多元化偶像養成及偶像團體的培訓打造運營。

鮮為人知的是,由於受到日韓音樂市場的影響,少城時代早在四年前就曾經考慮過打造偶像團體。“但是當你要真正去打造偶像團體的時候,需要投入非常大的人力、物力資源。我們必須要清楚地認識到,這樣巨大的投入是否能獲得像日韓偶像團體一樣的好成績和市場關注度。”少城時代副董事長、貓魚娛樂CEO聶夢宇在接受《三聲》(微信公眾號ID:tosansheng)專訪時表示。在她看來,這個答案在當時顯然是否定的。

“從去年年中開始,少城時代真正下定決心做偶像、做團體,我們覺得這個時機到了。而且我們相信一旦選擇投入這個業務線,當所有資源集中進來之後,可以獲得一個比較好的成績。”聶夢宇對此信心十足。

像少城時代一樣,在節目中初次登場且表現優異的還有黑金計劃。

作為黑金計劃的創始人,聶心遠完全沒有想到,自己公司的五名練習生能這麽快通過《青春有你》的面試考核。

“其實今年三家視頻平台都來找過我們,但是目前黑金計劃只有這五位練習生,各家面試的時間也不一樣,沒想到剛面試第一家愛奇藝的時候就全都被留下了。”這種來自平台和市場的極力肯定,與聶心遠創業時的情境大相徑庭。

2014年,離開華誼兄弟的聶心遠瞄準了新人偶像市場,創立黑金經紀並於同年推出男子偶像團體——Fresh極客少年團。只不過,日韓偶像的強勢壟斷以及國內偶像市場的尚未成熟,使得Fresh極客少年團發展得並不順利。“當時在內地做新人男團的公司很少,大家變現都非常艱難。到2015年下半年的時候發現越做越難,年底我們就徹底停下了。”

轉眼四年,《偶像練習生》和《創造101》的熱播拉開了“偶像元年”的序幕,市場的愈加成熟使得聶心遠重新啟動打造偶像的計劃,於2018年7月正式成立黑金計劃並面向全球公開招募練習生,旨在培養唱跳偶像。

重返偶像賽道,旗下僅有五位練習生的黑金計劃陸續收到了來自三檔平台的節目邀約,並且首戰告捷。實際上,從成立公司、選拔練習生,再到內部培訓、送往平台,聶心遠隻用了不到半年的時間。在《青春有你》最新一期的淘汰賽中,來自黑金計劃的施展、李振寧、師銘澤全部進入前20名,其中施展更是擠進出道位。在此之前他只是一名來自重慶的普通大學生。

偶像市場的蓬勃生機吸引著每一個駐足觀望的人。從去年開始,越來越多的公司加入到這場屬於偶像的爭奪戰中。

據不完全統計,在今年《青春有你》的舞台上,包括黑金計劃、少城時代、卡司星球、匠星娛樂在內,共有36家公司第一次亮相偶像選拔類網綜,這其中包括許多初創公司,也有傳統經紀公司,傳統音樂公司、影視製作公司等,甚至有些公司此前的主要業務是為商業演出、演唱會提供相關服務,各家背景不盡相同。

整體而言,綜藝市場“同題競爭”的愈演愈烈使得各家公司擁有了更多曝光渠道,這成為偶像公司數量激增的重要原因。與此同時,平台對於偶像衍生節目的持續產出、以及基於自製邏輯下從藝人到製作環節的低成本、高質量的嚴格把控,使其對新生代偶像藝人的需求量逐漸增大,需要更多偶像公司為其持續造血、輸送資源。

在眾多下沉開展練習生培訓的影視製作公司中,慈文傳媒顯然先一步吃到了偶像的紅利。在接連向《偶像練習生》和《青春有你》成功輸送董岩磊、陳宥維兩位人氣選手後,慈文傳媒副總裁和首席品牌官趙斌希望公司可以整合多方資源,成立一家新的偶像經紀公司,從在演員中“再造”偶像變為直接“製造”偶像。

他在接受《貴圈》採訪時表示,自己有時甚至認為偶像的價值高於藝人。“因為除了技能,偶像還承擔著巨大的信仰需求。”

02 · 各自為營

但必須正視的是,偶像市場的繁榮並沒有推動行業進入健康發展的生態格局。

原則上來說,偶像公司的核心競爭力在於通過可控制的前端培訓、持續的內容產出以及後續的運營能力,為市場輸出具有競爭力的藝人產品。如今,爆款綜藝的熱播為偶像行業開啟了真正的流量入口,對於平台的過度依賴使得各家公司在不同的環節佔有相對優勢,也在另一些地方存在明顯缺陷,並不能完整控制產業鏈上下遊。

在偶像行業發展相對成熟的韓國,一個偶像團體從培訓到出道,通常需要經過3-5年的訓練時間,訓練內容包括聲樂、舞蹈、表演、形體等等。在《青春有你》中擔任PD一職的張藝興,在成為EXO成員之前於韓國SM公司訓練了四年零八個月,而其隊長金俊勉更是訓練了七年之久。

相比之下,通過平台造星而被激活的內地偶像行業,由於缺乏時間的積累,並未擁有大量的練習生資源及培育土壤,甚至到現在依然缺少專業的培訓老師。

在以爆款綜藝作為跳板的當下,多檔節目的持續上線使偶像公司進入到以練習生體量為核心的比拚階段。

在經歷了兩年的外包培訓後,卡司星球創始人劉佳決定從今年開始成立“卡司三年級”,於公司內部搭建起一個屬於卡司星球的培訓體系、造星系統,旨在擴充練習生體量,篩選出更多優質資源。

“大家都在搶練習生的資源,所以我們會在這兩年簽大量的新人做儲備,並且是優質的新人。我相信如果管櫟在《青春有你》獲得好名次,會吸引更多新人來到卡司星球,所以我們今年一定要把‘三年級’做起來,把培訓給做起來。”

除此之外,新公司的大量湧入正在逐漸拉低偶像行業的門檻。各家憑借自身的優勢與背景不斷瓜分著市場,在短時間內建立起所謂的競爭壁壘,但實際上並不牢固。

一個明顯的變化是,新晉公司的入局使得佔據《青春有你》出道位的公司幾乎被重新洗牌。在去年節目中表現亮眼的多家公司,目前只有樂華娛樂和麥銳娛樂還出現在前九名的排行榜中。

今年在《青春有你》中異軍突起、成功輸送嘉羿、林陌兩位人氣選手的匠星娛樂背靠合縱文化集團,在推出男團鈦戈之前曾組織近50場音樂創作營,為團隊預備了將近1000首歌曲,專注於對音樂內容的持續打造。

然而擁有音樂優勢的遠不止匠星一家。 卡司星球劉佳的另一個身份便是一名80後金曲音樂製作人,此前他曾為TFBOYS打造《青春修煉手冊》、《大夢想家》等多首代表作,以及抖音上多首大熱歌曲亦出自他手,於音樂市場擁有多年的經驗與人脈。而更多傳統音樂公司,例如海蝶音樂、索尼音樂娛樂的轉型勢必將進一步加劇各家公司在音樂內容端的競爭。

更為重要的是,在這場造星運動中,平台始終掌握著較大的話語權,並且正有意識地以更深入的方式全面介入偶像行業。在此情境下,即使是實力靠前的公司,在偶像產業中擁有的話語權也是有限的。

邁入第十個年頭的樂華娛樂憑借已經建立起的一套體系化、規模化練習生培養機制,為多檔節目輸出超25名選手,且多人佔據最終出道位,強勁風頭一時無兩。即便如此,樂華依然無法擺脫平台的裹挾,並試圖通過尋找新的靠山獲得更有利的利益分配。在新一輪的偶像混戰中,樂華在優酷《以團之名》中投入了更多資源和精力。

不可否認的是,偶像公司對於旗下藝人的話語權同樣也在示弱。近日,憑借《偶像練習生》走紅的李希侃、羅正在個人微博與經紀公司麥銳娛樂正式“開撕”,稱“憤怒”、“在一次又一次的溝通中失望”等。截至目前,麥銳娛樂創始人王叢並未對此進行解釋。

就在本周,香蕉娛樂在官方微博上發布聲明,表示無限期停止旗下藝人陸定昊在TANGRAM超燃少年團的所有工作。有知情人士向媒體透露,“雪藏”的起因是陸定昊存在私聯品牌的行為。

對此,某偶像經紀公司創始人曾在私下表示,“偶像圈子比較浮躁,目前公司需要做的是沉得住氣。”

03 · 未來的市場

在很多公司看來,2019年將會是偶像行業“大浪淘沙”的一年。

從《以團之名》到《青春有你》,再到隨後登場的《創造營》,視頻網站在今年將為大眾和市場輸送約300位偶像藝人,並且清一色全部都是男性。機會增多的同時,競爭也在加劇。

劉佳相信競爭格局的升級會自動淘汰掉行業中的非專業人士,“並不是說你是一個大公司、一個影視公司,你有強大的資本、有戲拍就可以做偶像,你自己認為的所有優勢其實都不是優勢。”在他看來,偶像經紀是一條非常專業的賽道,而這個賽道正在逐漸細分化,“最後熱潮散去,只會留下來三家公司成為王者。”

與其想法不謀而合的還有聶心遠。“就像頭部的影視公司、電視公司不超過五家,到2020年的時候,偶像行業就會趨於穩定,中國偶像這個領域會最後跑出來三家。”他們都希望自己可以成為其中之一。

然而平台對偶像公司話語權的不斷加強,正在打破行業所期待的整合趨勢,使市場格局更為分散。

據《三聲》(微信公眾號ID:tosansheng)獨家獲悉,今年三家平台三檔節目都在著重強調對於限定團的運營,愛奇藝將《青春有你》九人團的運營周期從一年延長至一年半,優酷則計劃一口氣簽下《以團之名》前50名選手,全部由平台進行獨立運營。

經歷過火箭少女101解約危機的騰訊視頻則顯得最為嚴格。有參與該節目的綜藝公司負責人提到一個細節:在《創造營》前期籌備階段,平台共向200余家公司發去長達60多頁的詳細合約,要求負責人親手抄寫。平台最終篩選出約120位選手前往錄製現場,在首次錄製的當天才最終決出進入節目的選手名單。在此期間,公司能做的只有等待。

在短時間內,通過綜藝內容進入市場的大部分偶像公司都無法擺脫對於平台的強依賴,本質上充當著供應商的角色,一批一批地為平台輸送選手,卻不能保證每次都會贏得平台的青睞。

如此被動的局面或許解釋了為何在2018年、當所有投資機構都在關注偶像公司時,最終拿到融資的只是少數幾家。偶像公司最為核心的——練習生培訓模式——商業價值並沒有在市場的一次次熱潮中得以體現。尤其是在見證了幾位唱跳功底幾乎為零的選手相繼走紅後,需要成本前置的練習生訓練體系,其價值被市場畫上了一個問號。

當各家都有機會使用網綜作為曝光渠道時,原則上來說只要手中有“人”,就有進入行業的可能,行業門檻難以被抬回應有的位置,偶像公司的數量也將越來越多,中長期看來不會出現幾家獨大的局面。

在聶夢宇看來,中國偶像市場在未來3-5年會有一個集中爆發和長期發展的過程。“對於偶像市場而言,本身就需要很多公司參與其中、相互競爭,通過一定時間的發展和沉澱,這樣才可能會有更好的公司呈現出來。如果說一個行業只有幾家公司來做,可能它並不成規模。”

值得一提的是,視頻平台也早一步成立了自己的藝人經紀公司。愛奇藝控股的果然天空成立於2015年,在《偶像練習生》中表現優異的小鬼、朱星傑、周彥辰皆來自於果然旗下。阿里影業則在2017年聯合優酷成立了酷漾娛樂,與阿里影業以及優酷土豆的影視及相關內容進行內部聯動,自去年以來,《這!就是街舞》、《這!就是灌籃》中的多位人氣選手都已簽入酷漾娛樂。

雖然平台掌握著絕對的話語權,並且正不斷擴展著自身的業務邊界,但是由於已經擁有了管理藝人的經紀公司,其參與到行業公司商業整合的可能性非常低,並不存在任何行動契機。

那個被許多人期待著的“大浪淘沙”的時刻,或許還需要很長時間的等待。

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