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解讀搜狐財報:四大業務多顯疲態,搜狐老矣?

封面新聞記者 孟梅 張越熙

8月5日,搜狐公司公布了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

掉隊的視頻與媒體業務

據財報顯示,搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。這其實是一份意料之內的數據。

有關報告顯示,截至2018年12月底,中國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達7.25億,佔整體網民的87.5%。視頻市場的巨大體量誰都看得到,但是從行業格局上看,第一梯隊的愛優騰已經非常穩定了,愛優騰三家的市場整體用戶滲透率超過了80%,芒果TV、B站作為第二梯隊領軍者,用戶滲透率為9.2%,如此一算,留給第三梯隊的蛋糕已經不大了,恰巧,搜狐正在這第三梯隊裡。

2018年的風吹過《延禧攻略》《鎮魂》還有《扶搖皇后》,就是看不見搜狐的影子。2019年第一季度,愛奇藝總訂閱會員數9680萬人,其中98.6%為付費會員,就連Q1季度陷入增長困境的騰訊視頻會員數也達到了8900萬。不知不覺間,搜狐已經從用戶量、自製資源、泛娛樂生態等幾個方面被甩在了後起之秀後面。

儘管搜狐視頻較同期減虧較大,整體上行,但搜狐掉隊已經是不可否認的事實。當初貼著看美劇上搜狐標簽的平台在被限外令打擊後一蹶不振,沒抓住版權大戰中的資源,也錯失了直播領域發力的機會,後知後覺的張朝陽於上個月正式喊出了全面向互動轉型,發力長短視頻的口號,但似乎又是趕了個晚集。

再看媒體,2018年搜狐品牌廣告收入是6200萬美元,2019年搜狐品牌廣告收入是4400萬美元,較上一季度增長2%,較去年同期卻下降近30%,遠低於同期網易及新浪門戶廣告收入。不過值得注意的是,新郎和網易都是新聞為主,搜狐卻是視頻+新聞模式,如此組合廣告收入依舊欠佳,著實讓人費解。

存在感越來越弱的搜狐遊戲

2017年,《天龍八部》手遊版的推出讓搜狐Q3財報顯得十分亮眼,但自Q4始,遊戲收入便步步跌落。沒有新的支柱產品,搜狐遊戲在《陰陽師》《荒野行動》《絕地求生》《王者榮耀》等的背後漸漸喪失了行業話語權。

據2019年第二季度財報顯示,搜狐在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%。但是翻開2017年第二季度財報,在線遊戲收入1.22億美元,兩年過去,不升反降。

搜索及搜索相關廣告業務收入增長

在搜索、遊戲、視頻、信息流四大板塊中,搜索的數據比較好看。財報顯示,2019第二季度搜狐搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%。

早在2017年,搜狐搜索業務就撐起了搜狐營收的半邊天,當年11月搜狗上市之後,數據一直不錯。據8月5日發布的搜狗2019年第二季度財報顯示,搜狗已經實現扭虧為盈,其中搜索業務尤其是醫療搜索業務營收是主要原因。不過搜狗之上依然有一個以“中國第一家以搜索為主營業務上市”為名號的百度,想要追趕甚至超越,還是需要一定的時間。

投資一家公司,看的不是過去,也不是現在,而是未來。看未來,一定要去看這家公司的主營業務是否能取得經常性盈利,大家都說搜狐有遊戲、搜索、視頻、門戶四張王牌,只要打出一張,都能輕鬆東山再起。但是從財務數據看,離搜狐具有絕對優勢,著實還有一定距離。

記者手記

搜狐“老矣”

封面新聞記者 孟梅

縱觀搜狐整個財報,可以用“平淡無奇”四個字形容,無論是從視頻、媒體還是整個暢遊來說,基本都是“乏善可陳”。 唯一算得上亮點的也就是搜狗輸入法和搜索的增長。從傳統的四大門戶的角度來看,無論是產品升級還是內容優化,搜狐走得都是最慢的那一個,從媒體的角度出發,新浪微博、騰訊新聞基本掌控了門戶傳統的“話語權”;從視頻生產來看,騰訊、愛奇藝、優酷已經將搜狐遠遠的拋下,除卻熱門綜藝之外,三大視頻網站的自製劇、合資劇基本各領風騷實現階段性“霸屏”;遊戲市場基本也被騰訊、網易全覆蓋……儘管在嚴控成本方面,張朝陽使出了渾身解數,但“節流”始終不是“開源”。除卻遊戲以及搜狗微增長,我們不難發現,創新乏力、媒體影響力弱化、新的贏利點缺失是搜狐財報基本面難看的主因。隨著頭條宣布進入搜索領域;三大視頻網站在自製內容上的發力;以及頭條、百度、騰訊、新浪在內容整合、分發層面的全面出擊,搜狐未來面臨的挑戰不僅僅是來自媒體層面的“圍剿”,同時也將面臨搜索優勢被頭條瓜分的尷尬局面……已快到“知天命”之年的張朝陽不知如何面對。

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