“4＋7” 為醫藥新零售帶來利好 111集團要做賦能者

（圖片來源：全景視覺）

經濟觀察網 記者 韓靜“藥企面臨降藥價、傳統管道受限等系列挑戰，這將極大促進醫藥企業加大在醫藥新零售管道的布局。實際上公立醫院也開始逐步實現醫藥分家，隨著藥佔比、零加成等政策的推行，大量處方和藥品正在流出公立醫院這個管道，進入線上藥店和線下藥店管道。公司正好可以從線上到線下全面承接處方外流和藥品銷售。”近日，自今年9月12日成功赴美上市後111集團再次亮相。在2018中國互聯網醫藥健康高峰論壇暨111集團合作夥伴大會上，111集團聯合創始人、執行董事長於剛在接受記者採訪時說，公司不會過多布局線下藥店，而是利用大數據、雲庫存等科技手段為線下藥店提供服務，幫助其管理採購、庫存、客戶。

於剛說，想扮演好賦能者的角色，就是因為集團有四個方面的核心競爭力。他說，第一就是智能供應鏈。首先就是供應鏈網絡的優化，除了現在擁有的昆山、天津，廣州、重慶四個全品倉，更多城市前置倉的建設正在規劃之中。而前置倉的建設將進一步提升送貨時效。於剛介紹說，111集團自主研發了供應鏈管理系統，實現了由采至銷全過程的標準化、系統化、自動化、智能化和庫存的批零一體化，提升供應鏈的效率和顧客體驗。

此外，集團還利用大數據精準賦能。於剛舉例說，比如給B端客戶打四十多個標簽，給C端客戶打一百多個標簽，精確描述顧客畫像和行為。這種精準描述包括搜索、收藏、購買行為，購買的商品的關聯度和周期性，並做成數據產品，通過大量數據分析為藥企、藥店、醫院提供精準化行銷和數據服務。於剛還透露說，幾個月前跟東阿阿膠的秦總聊三定服務，現在已經實現，如此就可以幫助藥企控制藥品流向的區域和管道以及價格的管控。精確知道每個區域的顧客需求，利用這些數據我們可以幫助藥店進行組貨推薦，以達到為藥店賦能的目的。

“我們的雲服務平台具有集成性，實時性，柔性和可擴性。”第三是雲服務平台，於剛說，當代人有幸擁抱了互聯網時代、智能時代。111集團使用大量高科技，包括互聯網科技、雲服務科技、供應鏈管理科技、人工智能科技、大數據科技和區塊鏈科技等搭建了雲服務平台的底層架構。在這個基礎上，形成各種各樣的服務模塊為各個生態圈的參與者提供服務。雲服務平台具有無限可擴性，可以實現品種增加、服務類型增加、區域覆蓋增加等。

最後於剛提到了醫療專業能力。他說，111集團有自聘和三方總共超過2000多個醫生，一百多個藥師，借助於自主研發的 “藥典”系統為大眾提供便捷的服務，構成了我們的醫療專業能力。

111集團屬於中國互聯網醫藥健康企業，致力於用互聯網模式和思維方式，改變中國大眾“看病難、買藥貴”的現狀。111集團旗下擁有：B2C醫藥平台“1藥網”、互聯網醫院“1診”，B2B醫藥平台“1藥城”，通過創新的T2B2C的模式，全面實現B端和C端、線上和線下、自營和平台、醫和藥的融合發展，以科技賦能，試圖打造中國最大的線上線下一體化的醫藥健康平台，為醫生、藥店、醫院、藥企、藥品流通商賦能。

於剛希望，能和藥企、藥店、醫院、醫藥健康服務企業等眾多的生態圈的參與者攜手來打造一個醫藥健康新模式。“這個新模式就是全管道的線上+線下全方位的服務大眾。”於剛介紹說，線上線下各有各優勢：線上不受時間、空間限制，而且有實時數據；線下有即時性、可得性，有店員近距離互動，有體驗式行銷。他認為這種醫藥新零售模式，可以引領互聯網醫藥健康的潮流。