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美妝品牌為何紛紛成立創業孵化器?

作者 | Poppy Wong

如何將時尚消費與創業,科技相結合?是近年來各個品牌的拓寬發展的聚焦點,在如今的市場上會時不時看到美妝品牌成立自己的創業孵化器。

其實早在2014年,紐約媒體WWD就曾報導過:紐約時尚科技實驗室 (New York Fashion Tech Lab – 簡稱“NYFTL” ) 正式宣告成立。當時該時尚科技孵化器與其他初創企業孵化器最大的不同在於,資金主要不是來自於創業投資基金,而是由品牌零售商如 Ann Taylor, Estée Lauder, J. Crew, Kate Spade, Ralph Lauren 和梅西百貨等知名品牌和公司提供讚助。此外也有 Springboard 創投公司,紐約市合作基金共同參與。

而本著Win-Win的原則,凡是成功報名該項目的初創企業家們都有機會與時尚界重量級人物零距離接觸和學習,探討如何將最新科技,創新運用於時尚領域的消費。

孵化器的發起人和管理者,其目的與初衷主要為了挖掘最尖端,最具創意的項目,並將好的想法,項目,科技運用到時尚零售行業中。

同時,這些被指導過,且互相交流過的初創企業,通過實踐會更加有實力,有競爭力,有自信去為潛在的投資人或管理者介紹自己的產品或項目,從而獲得支持。

成熟的企業不會隻依靠一個品牌,而是一個又一個消費者喜聞樂見的一系列品牌。大體量美妝品牌,企業很少從零開始打造一個新品牌,而如今消費分級,大的,發展成熟的美妝品牌隨時會面臨著來自初創企業的激烈競爭。因此,這些品牌迅速做出反應,開始創建加速器項目,不斷孵化出新的品牌,以此來保證公司正常的更新迭代。而孵化出的新品牌可以為大型美妝企業提供關鍵的知識和工具、分享行業熱點、更新專業技能,帶來商業靈感、甚至還能為“收購”鋪平路線。

其實像雅詩蘭黛、資生堂、聯合利華等國際知名企業都已在成立孵化器這條路線多年前行。因為企業的內核增長是有限的,當發展到一定階段,務必開始關注發布增長和孵化器。正是由於孵化出的品牌們,使得如今商業環境內,並不僅僅有個別品牌在進行創新,而是整個商業生態圈在創新。

以下是TOP HER關注到的已經成立孵化器的美妝品牌,他們在消費創新的路上,依舊在鑽研。

1.歐舒丹在法國馬賽推出創業孵化器Obratori

法國著名護膚品集團歐舒丹(L’Occitane)公布在法國 賽市開設一家創業孵化 Obratori,致力於培育美妝、健康和數字解決方案領域的初創公司,以幫助集團更好滿 消費者的未來需求。

歐舒丹CEO Reinold Geiger 表示:“歐舒丹集團一直致 於挖掘新的創業精神,並持續改進。全球的創業熱潮是一種經濟變革,且不久之後就能 到成果,初創公司已成為企業系統中最重要的人群。”

2.絲芙蘭的創業孵化器項目Accelerate

在過去兩年裡,美妝零售商絲芙蘭(SEPHORA)也一直堅持一個名為“Accelerate”的創業孵化項目,其在資金,管道和培訓方面支持女性創業美妝公司。

絲芙蘭社會影響部門主管Corrie Conrad,從谷歌離職後後加入絲芙蘭,她帶領團隊要開啟7個月的指導計劃,幫助女性創業者獲得新投資,結識新零售夥伴,從而提升業務水準。公司為每位創業的申請者提供2500美金的資金支持,而更有價值的是,負責該項目的團隊投入超過950個小時來為每位申請成功的創業者提供指導建議。而在孵化團隊訓練營中脫穎而出的的品牌,最終可以直接進駐絲芙蘭。

該項目如今隻對居住在美國的18周歲及其以上的女性開放,據悉,明年將面向亞洲和歐洲的申請者。

3.歐萊雅旗下的孵化器項目Founders Factory

今年2月,法國美妝巨頭歐萊雅與英國創業孵化器公司Founders Factory宣布首批選定五家美妝科技初創公司進入他們的“美妝加速器”計劃,日前,雙方又宣布將有加拿大初創公司Sampler和美國初創公司Riviter加入到第二階段的“美妝加速器”計劃。

歐萊雅的孵化器Founders Factory每年投資5個項目,其在總結旗下孵化品牌的趨勢時,得出了四個相似點:即目標客群多為千禧一代、擅長社交媒體、產品開發周期很短和品牌多元化。

市場上一個孵化的小品牌旗下可能還會有七八個子品牌,這樣分攤了市場風險,但同時導致市場過於擁擠,以及每個小品牌特點無法突出的亂象。

“美容行業已經趨於飽和,但仍然有許多新品牌湧現。”市場研究機構 Mintel 高級美容分析師Stephanie Romanowski說。這樣的孵化器在女性長官力被社會鼓勵的今天,大受美妝品牌創業者歡迎,但在其快速發展的進程中也暗含危機,和不確定性。比如在歐萊雅、雅詩蘭黛等戰略買家向某些品牌拋出橄欖枝後,孵化器往往也會狠心地賣掉它。

4.妮維雅母公司BeiersdorfWeWork合作,韓國打造美妝創業加速器。

德國護膚品牌 Nivea(妮維雅)母公司、德國個人護理用品巨頭 Beiersdorf AG 宣布將針對韓國的美妝初創企業推出創業加速器項目。為此,Beiersdorf 與美國共享辦公空間巨頭 WeWork 建立了戰略合作關係。借助 WeWork 龐大的創業社區,Beiersdorf 將可以進入韓國的創業生態系統。開始創建加速器項目,孵化新品牌。這些新品牌可以為大型美妝企業提供關鍵的知識和工具、更新專業技能,有時還能為“收購”鋪平路線。

對於一家多品牌運營的美妝公司,未來孵化與外延式並購或許是成長的重中之重。

相信這也是眾多美妝品牌紛紛成立創業孵化器的原因,並且在實踐與成長的過程中不斷迭代孵化模式,使得品牌在這些創業孵化器中不僅可以接受培訓,輔導,合作競爭,還可以慢慢培養出孵化器的全方位服務,並在其中共享資源與管道,共同增值。

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