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董明珠稱個人希望分紅:年薪200多萬 分紅可拿幾千萬

  董明珠布局未來,2000億懸念待解丨如數家珍

  5月26日下午格力電器股東大會參會人數破紀錄,背後是股東對格力走向的關注與期待。為何今年不分紅、能否連任、造芯片虛與實、冷氣機業務天花板如何打破……面對股東的疑問,董明珠一一回應。從90%以上的議案投票通過率,看到股東對董明珠的認可。

  但是,董明珠並沒就今年如何增長500億、實現2000億的營收目標,揭開謎底。更關鍵的是,格力如何開啟下一輪的成長曲線,在產業布局、團隊接力、股權機制上,董明珠急需在新一個董事長任期內交出完美答卷。

  董明珠打趣說,從她個人來講,希望分紅,她的年薪200多萬元,分紅可以分到幾千萬元。但是,不分紅是因為戰略布局還不夠完善,布局完善後一定會分紅,希望每個投資者的格局更高些。她堅決地說,只要她在任上,智能裝備、手機和芯片就一定要做,但不會影響股東收益。

  口才了得的董小姐簡單幾句,就能四兩撥千斤。不過,從她的語氣、神情,仍然感受到她所承受的巨大壓力,這些壓力來自市場環境、競爭對手和投資者。

  冷氣機目前仍佔格力電器營收的八成以上,但是今年冷氣機市場不樂觀。據奧維雲網(AVC)預測,在經歷去年高增長之後,加上房地產市場疲軟,2018年國內冷氣機零售量將達5313萬套,同比下降5.4%;零售額規模達1860億元,同比下降3.7%,整體下行。從產業在線監測的9家冷氣機龍頭企業排產數據推總來看,5月份排產增幅從4月份的17%降至6%,行業有意識地控制生產,初步推總的6月排產量同比僅增長1%。

  格力電器2017年營業總收入首次突破1500億元,而董明珠此前透露2018年營收要衝擊2000億元,那麽按業務結構算,冷氣機業務在今年新增的500億元營收中要大約多貢獻400億元。目前,格力在國內家用冷氣機市場的份額已達到四成以上,今年它的份額穩中微升,但是大盤預計不會有大增長,冷氣機能多收三四百億嗎?

  從董明珠展示的格力全新的產業版圖看,格力冷氣機業務會進一步細分、做深做透。除了家用冷氣機,還有商用冷氣機、冷凍冷藏設備、暖通設備、核電冷氣機、軌道交通冷氣機、光伏冷氣機。除了做好國內市場,還要拓展海外市場。海外市場一是推自主品牌,二是視品牌成熟度進行一些投資。

  朱江洪時代,格力登頂全球家用冷氣機老大。董明珠時代,格力邁步多元化。在冷氣機之外,格力第二個支柱產業在哪兒?至今仍然在探索。這位擅長行銷的鐵娘子,三句不離本行,提到智能裝備時,向在場股東大力推薦蒸氣洗車機;提到生活電器,又宣傳三年不用換芯的淨水器。

  智能裝備、手機和芯片,董明珠欲推動格力打破上遊產業鏈的瓶頸,握住智能家居、智能製造的關鍵環節,“不被別人卡著脖子”,同時實現格力的多元化擴張。但正如她自己所言,這需要時間。格力智能裝備去年營收21.26億元,能否今年做到50億元、明年做到100億元,要用時間來回答。與美的收購庫卡不同,董明珠堅持走自主創新的路,可能走得慢一些,但她認為更扎實。

  格力的多元化戰略如何布局、能否闖關成功,這是從全國各地趕來參加股東會的格力投資者都關心的。一位基金投資者坦言,格力的老對手美的已完成智能製造領域的布局,市值衝上3000多億元,格力的市值2000多億元,這個時候的戰略布局不能出錯。董明珠也十分清醒,當有股東提議應該允許格力團隊試錯時,她馬上表示感動,並緊接著說“我們更加不能犯錯”。

  董明珠就像一名鬥士,喜歡挑戰,所以儘管60多歲,她稱自己的心態仍像25歲一樣。憑著這種不畏困難、敢於創新的企業家精神,董明珠希望把格力帶入全新的境界。但是,如果她退休了呢?

  所以,相比於今年能否實現2000億元營收的目標,股東更關注格力的可持續發展:團隊能否順利接棒,產業能否順利擴張,股權結構能否穩定。這都是董明珠最後一個任期內急需回答的考卷。

  儘管董明珠稱過去六年她最成功的是打造了一支優秀、盡責的團隊,但是畢竟格力的品牌與她個人的標簽已經緊緊地連在一起,以她在行業內外的影響力,無論哪一位接班人都會備感壓力。如何培養挑選真正能夠獨當一面的接班人、傳承創業和創新的精神,考驗著董明珠的智慧。

  截至今年3月底,格力電器大股東格力集團持股比例為18.22%。像格力這種手上現金有數百億元,又沒有絕對控股股東的優質上市公司,很容易成為“野蠻人”入侵的對象。董明珠曾想在格力電器收購銀隆新能源時推動員工持股,無奈收購銀隆遇挫。但她仍希望在任期內實現格力員工持股。

  有股東“心痛”董小姐,提醒她保重身體。犀利的董明珠說:有一天,我也會坐在下面問問題。

責任編輯:李鋒

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