題圖 / 戰鬥吧歌姬!本文由ACGx原創，轉載請注明出處。
沒想到牛年第一個“房子塌了”的，竟然是廣大的“戰姬眾”。
春節期間還在正常更新拜年節目的《戰鬥吧歌姬!》，卻在假期後第一個工作日(即2月18日)發出了令粉絲心碎的公告：由於整個企劃進行了戰略調整，6位歌姬的“中之人”在溝通後決定本月畢業，而且整個企劃也將會暫停運營一段時間。
緊接著，“戰鬥吧歌姬官方账號”在B站發布了6位歌姬的告別視頻。從這6段滿是哭腔的告別來看，《戰鬥吧歌姬!》這次進行的企劃調整著實比較突然，無論是對於6位“中之人”，還是對於廣大的“戰姬眾”來說，在情感上都有些難以接受。
一時間，在各大與二次元、虛擬偶像相關的論壇上，出現了各種許多所謂的“內幕消息”。
其中看起來比較靠譜的，則是在NGA論壇上有自稱與官方有所聯繫的網友表示，這起事件的發生確實很突然，根本原因還是在於“高層下的戰略收縮決定”，在調整完畢後該企劃應該會再度重啟。
雖然坊間對這起事件的發生原因眾說紛紜，但我們唯一可以確認的是，《戰鬥吧歌姬!》確實在發展的過程中遇到了非常大的問題。
《戰鬥吧歌姬!》是樂元素於2018年9月27日開始推出的虛擬偶像企劃，以“實時互動式養成”作為企劃的最大賣點——即“採用高頻互動模式將虛擬偶像與粉絲之間距離拉近，同時在不斷的互動接觸中，粉絲與偶像將共同成長”。
儘管這樣的概念看起來略微有些複雜，但它也能夠說明，《戰鬥吧歌姬!》在立項之初確實有著不小的野心。
在輕科幻背景世界觀之下，依靠業內比較先進的實時動捕和動畫製作技術，李清歌、神宮司玉藻、羅茲·巴蕾特、卡緹婭·烏拉諾娃、伊莎貝拉·霍利、墨汐這6位虛擬偶像練習生，以紀錄片(即網絡動畫)、直播、小程序、原創歌曲、線上線下活動等方式與粉絲們展開互動，讓粉絲們深度了解虛擬偶像的生活與故事。而粉絲們的應援、建議等反饋，也會反過來影響虛擬偶像的發展狀態和上升空間。
特別強調“互動”的虛擬偶像養成方式，即是達成“時刻回應愛!”這句企劃logan的核心所在。
相比起其他虛擬歌手、虛擬主播，《戰鬥吧歌姬!》的運營方式確實呈現出了一定的差異。
然而事實上，在過去兩年多時間裡，當廣大二次元愛好者提及《戰鬥吧歌姬!》時，除了“技術一流”、“正統偶像”等正面反饋之外，“運營拉垮”、“用愛發電”同樣是最頻繁出現的詞匯之一，背後是粉絲們內心深處的重重憂慮：運營2年，在B站僅獲得了34萬粉絲，這個企劃真的能夠賺到錢嗎?
答案顯然是否定的。6位歌姬“中之人”即將集體畢業，整個企劃將會暫停一段時間的結果，已經說明了一切。
目前在網絡上有關此次6位歌姬集體畢業的事件討論中，很多二次元愛好者都對《戰鬥吧歌姬!》這個虛擬偶像企劃提出了各自的看法。
比如該虛擬偶像企劃的定位實在是“過於偶像”，在運營策略方面沒有徹底放開。企劃中6位有著各自獨特個性且多才多藝的歌姬，無法單獨通過直播與粉絲展開互動，反而只能參加每周一次的集體直播。這樣的做法不僅大大降低了直播頻次，錯失許多吸引路人粉絲入坑的機會，同時也使得該企劃無法像其他“企業勢”(即由公司負責運營)虛擬偶像那樣，通過直播互動實現粉絲的導流，進而導致粉絲積累速度過慢。
又比如該虛擬偶像企劃的主要收入，包括直播打賞、衍生周邊的銷售、各類跨界合作等方式，都是以老粉絲為中流砥柱。然而問題在於，如何在更多年輕閱聽人面前曝光，並吸納更多的新粉絲，該虛擬偶像企劃做的卻並不好，很多將直播內容作為素材發布到各大網絡社交平台的視頻切片，往往都沒有找到特別吸引人的亮點，更別提帶來持續的高曝光了。
再比如當前絕大多數的“企業勢”虛擬偶像企劃，在運營推廣過程中面臨的最大問題，是如何處理好公司與各類粉絲團之間的關係。為了企劃的發展穩定，公司可能會出於公關方面的需求，刻意讓虛擬偶像與粉絲團保持一定的距離，而粉絲團雖然有可能會搞出很多奇奇怪怪的事件，但其超高的活躍度對於虛擬偶像企劃來說卻是一個寶貴的推廣渠道資源，需要進一步研究如何平衡兩者之間的關係。
在中國，虛擬偶像絕對算得上是“朝陽中的朝陽”。我們隨便在網絡上進行相關關鍵詞的搜索，都能找到大量有關“虛擬偶像的優勢”、“虛擬偶像有著怎樣發展前景”等為主題的深度分析。
然而此次《戰鬥吧歌姬!》事件的發生卻又再一次讓我們認識到，虛擬偶像仍舊是一個需要“摸著石頭過河”的市場——大家對其展開的種種討論，可能都是對的，也可能都有不成熟的部分，唯有實踐才能得到真理。對於站在該企劃背後的樂元素來說，在按下暫停鍵後進行必要的總結和思考，制定出可能更符合中國虛擬偶像市場環境的運營策略，才是當下最應該做的事。我們也期待這6位歌姬能夠很快以嶄新的面貌，重新出現在廣大“戰姬眾”面前。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室