百事在中國的日子不好過 如今連傳奇女CEO也離職了

　　百事可樂在中國的日子不好過，如今連傳奇女CEO也離職了…

　　來源：北京商報

　　出生於印度的百事公司的第一位女性長官人Indra Nooyi，在讓公司收入增長81%後，決定辭職，去做一些不一樣的事情。

　　《華爾街日報》報導，Nooyi在一次採訪中表示，她在一年前就讓百事公司董事會開始為她的離職做打算。

　　（圖片來自：梨影片）

　　百事掌舵12年的女CEO辭職

　　現年62歲的Indra Nooyi，宣布將於10月離任百事可樂公司CEO一職，並於2019年初辭去董事長職務。54歲的Ramon Laguarta將於10月3日接替她出任CEO。

　　1994年加入百事的Indra Nooyi是百事可樂第一位美國之外出生的首席執行官，也是百事公司首位女性首席執行官，已擔任該職位12年。

　　《華爾街日報》引用的數據稱，標準普爾500公司的CEO平均任期為5年，所以Nooyi在任的時間已經長於這一平均數的兩倍。

　　Indra Nooyi在執掌百事期間，不僅見證了食品行業的變遷，還抵禦了一名激進投資者試圖分拆公司的嘗試。

　　Indra在任職期間面臨的挑戰之一便是把顧客的口味向更健康的零食方向上做調整，她推動百事將業務遠遠擴大到可樂之外，進入鷹嘴豆泥、康普茶等更加健康的產品市場。

　　（圖片來自：梨影片）

　　FactSet數據表示，自諾伊2006年10月擔任CEO以來，百事可樂股票累計上漲了79%。

　　同時期標準普爾500指數上漲了112%，而可口可樂上漲了108%。

　　2017年，百事公司總營收為578億美元，顯著跑贏了可口可樂公司的收入352億美元。

　　最新財報顯示，今年二季度百事營收160.9億美元，每股收益1.61美元；同期的可口可樂公司營收“僅”為89億美元，每股收益為61美分。

　　在過去五年中，百事可樂的股東總回報率為62%，標準普爾500指數和其競爭對手可口可樂的回報率分別為69%和36%。

　　此外，在蘇打飲料發展陷入困境時，百事可樂仍然實現了20倍的預期收益。Indra在2017年獲得的年薪收入為3100萬美元。

　　百事公司表示，除去諾伊離職外，百事公司的其他高層長官團隊將保持不變。

　　百事可樂樂不起來

　　此次百事的CEO交接，正值美國蘇打水和零食市場形勢變化之際，百事核心業務蘇打水部門（包含可樂）的市場份額正在萎縮，碳酸品類飲料不敵大健康型飲料，銷量持續下滑。

　　數據顯示，百事可樂2017年實現淨利潤48.57億美元，同比下跌23.26%。此外，該公司2017年的投資回報率為11%，較2016年的15.2%已出現下滑。

　　百事可樂2018年第二季度的營收達到了160.9億美元，同比增長2.4%。

　　淨利潤為18.2億美元，每股盈利1.28美元，相比之下去年同期的淨利潤和每股盈利分別為21.1億美元和1.46美元。百事可樂第二季度淨利潤同比下降了14%。

　　百事可樂第二季度的有機營收同比增長了2.6%。有機營收增長指的是除去匯率影響的營收數據，同時飲料業務的營收同比下滑1%至51.9億美元。

　　此前，Indra Nooyi表示2017年百事業績下滑，是因為百事可樂第四季度的業績正處在一個不斷變化的零售環境之中，與此同時消費者市場也在快速轉變。

　　老對手可口可樂2017財年表現也同樣不容樂觀。

　　財報數據顯示，報告期內可口可樂淨收入354.1億美元，同比下滑15%；淨利潤為12.48億美元，同比大幅下滑81%。這是可口可樂連續第五年出現業績下滑。

　　此外，2017年一季度財報發布後，可口可樂宣布1200人裁員計劃。

　　公司方面表示，汽水銷量下滑導致公司該季度營收減少11%，裁員後省下的費用中，至少有一半會用於公司並購非碳酸飲料企業，尤其是定位健康飲料的企業。

　　對於業績下滑，可口可樂方面給出的解釋是受特許經營權重組以及美國稅改影響。但業界普遍認為，消費者健康觀念的轉變讓消費者逐漸遠離碳酸飲料。這一趨勢為可樂公司們敲響了業績警鍾。

　　業內人士表示，造成兩大巨頭業績下滑的主要原因是碳酸飲料品類的下滑，可樂市場的萎縮在不斷加劇。

　　碳酸飲料之困

　　事實上，碳酸飲料行業早就不好混了。

　　根據美國飲料行業刊物《飲料文摘》數據，美國碳酸軟飲料銷量連續11年下跌，2015年下降1.2%，降幅大於2014年的0.9%。

　　行業內三大巨頭銷售量皆有所下降。同時，2015年碳酸軟飲料人均消費量下降至153.7升，創自1985年來的30年最低。

　　來自中國飲料工業協會數據顯示，近年來，國內市場對“年輕化、健康化、顏值化”等潮流品類和產品的需求增加，我國碳酸飲料產量在2014年達到1810.66萬噸的巔峰後，已經是連續三年負增長，2017年產量跌至1744.41萬噸。

　　從各品種佔飲料總產量的比重來看，2017年碳酸飲料佔比9.66%，已經跌破10%。

　　碳酸飲料的失寵已成為不爭的事實，根據市場調研公司Euromonitor International數據顯示，雖然中國市場碳酸飲料銷售額在過去五年的複合增長率為2%，但以銷售量計算，碳酸飲料在2015年和2016年均出現下滑。

　　由於2017年夏氣象溫偏高，國內碳酸飲料銷量小幅增長2.4%，百事可樂和可口可樂的銷量也有所增長，但整體下滑趨勢不可逆轉。

　　食品產業分析師朱丹蓬分析指出，從行業來看，碳酸飲料品類競爭已經輸給大健康型飲料以及其他品類；

　　從企業上看，“兩樂”碳酸飲料佔比過高，雖然非碳酸產品也在大力推廣，但是佔比較小，非碳酸產品的增長無法彌補碳酸產品的市場下滑。

　　業內普遍認為，無論在全球還是中國市場，兩大可樂主要收入均來自碳酸飲料，碳酸行業“失寵”導致增幅放緩，成為拖垮兩大可樂業績的主要原因。

　　中國消費者飲食習慣的改變以及對健康的需求不斷增強，碳酸飲料被打上了“高糖、高熱量”標簽，成為非健康飲料的代名詞之一。

　　更有不少國家為控制市民飲用碳酸飲料的數量，從而徵收“汽水稅”、“含糖飲料稅”，例如：法國、美國費城、新加坡等。

　　“可樂”們在華的新變化

　　在碳酸飲料市場持續萎縮的情況下，兩大“可樂”都開始推出健康型飲料。

　　面對在中國健康飲料市場早已布局的加多寶、紅牛、統一、康司機等企業，兩大可樂企業在加快非碳酸飲料產品布局的同時，首先選擇甩掉在華的裝瓶業務，輕裝前進。

　　目前，在低糖低熱量方面，可口可樂先後推出健怡可樂、零度可樂、可口生活等產品，試圖不斷用新的健康概念來吸引消費者的注意力。

　　可口可樂為迎合更注重健康的消費者，將零度可樂“Coke Zero”更名為“Coca-Cola Zero Sugar”，強調產品的無糖特徵。

　　可口可樂公司總裁兼首席執行官詹姆士·昆西表示：“未來五年，將成為可口可樂最好的五年，我們將把可口可樂打造成一家以消費者為導向，資產輕盈的公司，這將推動公司高速發展。”

　　百事可樂除采取與可口可樂相似的“低糖”路線推出“輕怡可樂”外，還采取廣撒網戰略，通過布局樂事薯片、桂格燕麥、佳得樂功能飲料等品牌，多管道提升在華市場份額。

　　百事可樂還提出健康倡議計劃，將含有穀物、水果、蔬菜、蛋白質的產品以及水、無糖的茶這一類產品歸為“每日營養產品”，這類產品佔該公司2016年淨營收的25%。

　　品牌行銷專家路勝貞認為，兩大可樂出售裝瓶業務的同時，也將引發對中國市場掌控力減弱的連鎖反應，可口可樂與百事可樂在中國市場的優勢可能會進一步喪失。

　　“出售裝瓶業務後，由於專注於收取品牌轉讓費，市場運營的關注會下降，這將導致兩大可樂進一步失去市場創新、產品創新的能力和動力。”他說。

責任編輯：陳合群