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不想隻做肥宅快樂水 可口可樂收購Costa進軍咖啡市場

可口可樂,誕生於美國,從1886年到現在,可口可樂一直保持活力,不斷創新,與社會發展相互交融,從減少飲料中的糖分到引入創新型產品,公司的產品組合不斷推陳出新。現在,可口可樂又有新動作,2018年8月31號,可口可樂公司宣布達成收購咖世家有限公司(Costa Limited)的最終協定,該收購預計將在 2019 年上半年完成。

隨著當代社會越來越追求健康的生活方式,而碳酸飲料的可樂被扣上「不健康」的帽子,被大家調侃為「肥宅快樂水」,越來越多人的人開始在乎身體的健康,在貨架上挑選飲品的時候,手不會伸向碳酸飲料,2016 年美國人均瓶裝水消費量超過了含糖碳酸飲料,碳酸飲料消費量已經連續 12 年下滑。碳酸飲料已經開始慢慢的被消費者淘汰,而且可口可樂為了滿足消費者的需求,這個碳酸飲料巨頭在不斷加碼健康飲料。除了收購各種功能飲料,茶飲,氣泡水之外,2018年6月7日,可口可樂宣布將於日本推出透明可口可樂「Coca-Cola Clear」,此款可樂不僅透明,除此之外它還主打零卡路裡、無糖、膳食纖維等特色。

英敏特全球飲料分析師Jonny Forsyth就說過」20年前,人們會在早上喝杯咖啡,下午喝杯可樂。現在的消費者更有可能早上喝杯熱咖啡,下午來杯冷咖啡。」這番話反映了當今消費者對於飲料偏好的改變,這對可口可樂來說是一個危機。

一個聰明的企業是能隨著市場進步的企業,能化危機為轉機。他們看到了對現在的市場來講,碳酸飲料市場很難回暖。在這樣的市場趨勢之下,可口可樂把市場擴展到了咖啡領域。不僅僅是金錢利益,收購 Costa 是可口可樂公司由碳酸飲料向更健康的飲品轉型的標誌,是可口可樂發展為「全面的飲料公司」的標誌,既然要全面,當然就不能僅賣可樂、果汁,還需要更加健康的茶飲和瓶裝水,當然還有發展趨勢越來越好的咖啡。

不得不提的是可口可樂不是一個習慣巨額收購的公司,這次花掉了它大約 1/4 的現金儲備,斥巨資用51 億美元收購Costa也表明了其要在咖啡行業發展下去的決心,可口可樂總裁表示,熱飲是可口可樂公司少數幾個沒有全球品牌的領域之一。咖啡是世界上增速最快的飲料之一,非常具有市場價值。

那麼,Costa能為可口可樂帶來什麼?

第一,可口可樂需要擴大咖啡和熱飲的業務,該收購將為可口可樂公司帶來遍布歐洲、亞太、中東和非洲的熱飲業務中獲得強大的業務平台,Costa增加了可口可樂公司的產品組合種類,提升了可口可樂在咖啡領域的實力,

第二,Costa可以為可口可樂提供了咖啡業的專業知識,

比起從零開始做咖啡,於 1971 年在倫敦成立,有著嚴格培訓的咖啡師、咖啡自販機業務、家用咖啡業務,和全球領先的咖啡烘焙業務,已經是一個全球領先的咖啡品牌的Costa是一個更高的跳板。Costa為可口可樂提供了整個咖啡供應鏈的強大專業知識,包括採購、自動售貨和分銷管道等,這將補強可口可樂系統現有的專業能力。

反觀,對於Costa而言,雖然目前在全球擁有近4000家零售店,但由於競爭激烈,Costa近年的業績表現並不樂觀,雖然不斷加大折扣力度,但是沒有很大改變。據《紐約時報》報導,可口可樂隻談了 5 周就最後敲定這筆交易。相信Costa也是看到了可口可樂系統將為咖世家在全球範圍內發展創造更多機會,可口可樂的客戶群體將為咖世家帶來極具潛力的多形式業務發展,可以一定程度上幫助Costa在即飲飲料市場繼續發展下去。

近年來,可口可樂公司通過投資和併購,其產品種類不斷增長,可口可樂保留了這些品牌的獨立性,同時用可口可樂的巨大業務模式作為支撐,讓我們來看一下可口可樂公司在歷史上比較重要的收購。

1960年,收購美汁源公司,在旗下產品組合中增加了美汁產品線,首次將業務投向果汁

1995年,收購Barq』s啤酒

2001年,與雀巢合資生產咖啡和茶飲料,並引入鮮榨橙汁產品Simply Orange,收購Odwalla,進入冷藏果汁果昔領域。

2007年,收購 Energy Brands Inc Glaceau 旗下產品包括維他命水,開擴了非碳酸飲料的品類,貼上了標榜時尚、營養、健康補水的標籤。

2007年,收購茶飲料Fuze Beverage

2007收購 Dal Valle

2010年,收購CCE,組建CCR管理全美灌裝業務

2011年,Honest Tea為期三年的收購完成

2012年,收購美國第二椰子水品牌Zico

2015收購冷榨果蔬汁品牌Suja

2015年 收購功能飲料公司 Monster Beverage,並實行戰略合作

2016年,收購廈門中綠粗糧王,涉足穀物飲料市場。

2016年,從聯合利華手中收購AdeS,這是可口可樂公司第一次涉業豆類飲品 ,有助於擴大其「健康、可口的產品」的範圍,這對於公司朝一個「健康低糖」的方向發展有積極作用。

2017年,從百威英博手中收購CCBA

2017年,收購了墨西哥氣泡水品牌 Topo Chico,繼續拓展自己氣泡水業務。Topo Chico主打的無糖、無卡路裡符合當下年輕人對於健康的訴求。

從這一系列的收購可以看到,雖然是以做肥宅快樂水出家,但可口可樂公司的野心絕對不僅僅限制於碳酸飲料,小編作為可口可樂的腦殘粉也是十分看好這一次的收購,一直以來,可口可樂公司一直看重創新與發展,與時代緊密聯繫。這一次與Costa又將碰撞出什麼樣的火花呢,非常期待帶給我們新的驚喜。


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