小米手機國內下滑 “復仇者聯盟”意在長遠？

本報記者 李昆昆 李正豪 北京報導

今年上半年，智能手機行業加速萎縮。依據市場調研機構Counterpiont的數據，2020年Q1和Q2，全球智能手機總出貨量分別下滑15.6%、24%。其中Q2創下有史以來最大下滑幅度。

從全球份額來看，“華米OV”表現尚可。華為全球份額有所提升，Q2已經成為全球第一；小米Q1全球份額略有提升，Q2維持10%的水準；OPPO和vivo繼續保有自己的份額。

但在中國，“米OV”市場份額大幅萎縮，小米是萎縮最多的廠商。Counterpiont數據顯示，小米手機Q1、Q2在中國市場份額均同比降低35%。

小米相關人士近日表示，“Q2海外市場情況大家都清楚，‘小米依舊逆勢飛揚’，還重點提及，小米手機Q2在‘歐洲增速為65%’。這就是小米在中國市場份額萎縮的情況下，依舊在全球保持市場地位的原因。”

與此同時，小米手機人事布局非常引入注目。2020年第一個工作日，小米引進聯想手機原負責人常程；1月還引進了小辣椒手機創始人王曉雁，7月底又引進原中興終端CEO曾學忠。在7月29日小米創始人雷軍發布的一張合影中，現在一大半小米手機高管來自其他廠商，被網友戲稱為“復仇者聯盟”。

業內人士在與《中國經營報》記者交流時表示，拉來同業的高管，對於小米自身彌補短板，完善自身專業性及管理團隊有重要意義。

“復仇者聯盟”成型

值得注意的是，在雷軍大量收編“復仇者聯盟”的過程中，也伴隨著小米部分創始團隊成員的陸續淡出。比如在曾學忠出任小米手機部總裁的同時，小米副董事長兼原手機部總裁林斌成了小米集團戰略委員會副主席；小米聯合創始人周光平和黃江吉等高管則早已淡出。

為何大量引進友商高管？今年5月，被稱為“互聯網電視第一人”的原暴風TV CEO劉耀平被引進小米電視擔任總經理時，雷軍發微博表示，“小米將堅持海納百川的人才政策，持續引進更多牛人，歡迎大家加盟。”

更加有趣的是，在去年年底的第四屆楚商大會上，雷軍坐在阿里巴巴創始人馬雲旁邊，馬雲起身時，被網友無意間拍到雷軍的手機屏保，上面寫著幾個大字——能不管的事情一定不管。在業內人士看來，從小米近年以來的人事調整來看，顯然雷軍是在踐行著這樣的管理理念。

對友商高管加入小米一事，風雲資本合夥人侯繼勇認為，這表明雷軍正在從管理團隊專業化的角度，搭建更專業化的管理團隊。

“小米創立十年，但與消費類電子廠商相比，還是年輕公司，他們有創業的激情，但需要彌補管理專業性的不足，特別是行業這方面，挖人可以把專業性做得更強。所以要打造一支既有專業性又有創業激情的團隊，這樣能夠讓小米在新業務領域保持足夠的敏捷性。”侯繼勇表示。

第一手機界研究院院長孫燕飆則表示，“曾學忠在中興和紫光的經歷，更多是在芯片層面，說明小米自身在芯片生態鏈的布局不夠，還要進一步在戰略層面深化，因為只有這樣，小米才能與華為、蘋果在全球市場上競爭。”

在歐洲逆勢增長

從銷售額的角度來看，智能手機行業已在緩慢復甦。同樣依據Counterpoint發布的數據，在2020年Q1全球智能手機總出貨量下滑24%的情況，整個智能手機市場總銷售額的下滑幅度為17%。另外，環比來看，Q2總銷售額相比第一季度有9%的漲幅。這表明市場在逐漸復甦，但並未回到疫情之前的水準。

小米手機在歐洲市場表現亮眼。另一家調研機構Canalys的數據顯示，小米是在歐洲市場增長最快的廠商，在全歐洲出貨量同比增長17%，在西歐的出貨量增速更是達到116%，在歐洲的市場佔有率已達到17%。

侯繼勇認為，在中國內地手機銷量下滑，與其說小米手機面臨挑戰，不如說中國製造或者中國手機廠商共同面臨的一些挑戰。一個巨大的挑戰就是因為現在經濟下行壓力大，消費也受到了影響，這種情況下手機行業也會受到一些衝擊。

孫燕飆說，疫情對手機廠商來說是暫時性的危機，比較樂觀的是小米在海外市場的拓展更多是在線上，所以小米感受到的壓力應該沒有其他手機廠商那麽大。

中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林教授告訴記者，目前，小米在歐洲市場快速增長，打破了“發展中國家”的市場禁錮，雖然在內地和印度市場份額下滑，但在海外市場仍有很大拓展空間。

“國際市場的拓展是任何一個企業品牌發展的必經階段，小米手機海外市場份額高於國內，說明其產品在國外有更大的市場空間，當然也與國內市場競爭激烈有重要關係。”盤和林說，小米一直走性價比路線，因此在發展中國家相比於國際知名品牌蘋果、華為等具有更大競爭力，因此市場空間廣闊。

國內國外兩手抓

小米在歐洲市場強勁增長，也搶走了三星的部分市場。數據顯示二季度三星手機在歐洲市場的出貨量同比下跌31%，在前五大手機企業中跌幅最大。對小米來說，其在歐洲市場的迅猛增長，有效彌補了其在中國市場和印度市場的損失。

孫燕飆認為，因為海外疫情的影響，無論是華為還是OPPO、vivo，都聚焦在國內作戰，甚至在國內發起價格挑戰，那麽對於小米手機而言，如何深耕國內的線下市場才是其面臨的壓力和挑戰。

對於小米未來在海外及國內市場的發展，盤和林認為，小米海外手機市場的發展給其打開了另一條發展道路，這是小米擺脫華為、蘋果等廠商壓製的重要機遇。但其核心技術一直是硬傷，尤其是在5G發展勢頭下，其在國內市場發展的短板盡顯，或會面臨更大的危機。另一方面，線下布局和品牌管理也是目前小米需要進一步完善的方面，雖然小米依賴著米粉不斷增加生態黏性，但是黏性到底還能維持多久，還要看企業未來的產業發展和科技創新，這些都要求小米在核心科技做出更大的努力。

前述業內人士稱，“國內市場是小米手機的立身之地，是其安身立命的根本，也是能夠讓小米不斷保持進步的重要戰場，海外市場則是小米的再生父母，因此海外和國內市場都應該兼顧。尤其是國際形勢惡化，對於小米海外市場的拓展形成了很大的阻力，印度市場被禁就是一個很好的說明。而國內市場給小米的競爭壓力，事實上正是小米發展的短板和劣勢。如何完善核心科技，不僅是小米安身立命的根本，也是小米進一步拓展海外市場和長遠發展的關鍵。”

侯繼勇表示，如果一家公司僅僅在本土市場做得不錯，從生命延續角度來說就會面臨考驗。一般來說，只在國內發展的公司，由於事業格局的局限性，會讓其在下一個創新周期面臨一些挑戰。

“小米國際化是必須走的一步。對於商業公司來說，他們沒有想到2019年以來，國際形勢變得越來越差。我覺得小米國際化短期來看肯定會受影響，在現在這種形勢下面臨諸多挑戰和不確定性。從長期來看，無論是技術還是經濟發展，未來都應該是2.0版本的全球化，全球貿易將更緊密、更複雜，這也是現在中國公司都需要學習的地方。”侯繼勇說。

前述業內人士認為，對於小米來說，未來國內市場和國外市場都不能放棄。國內市場是小米的“大本營”，而且中國市場歷來是手機行業全球市場競爭的制高點，只有拿下這個制高點，才能夠在手機行業和全球市場證明自己。另外，作為一個消費類電子品牌，過去40多年的全球商業實踐表明，如果要從優秀到卓越企業，必須要在全球證明自己，以前的西門子、索尼就是這樣，“簡單來說，就是兩個拳頭，一個拳頭在國內，一個拳頭在國外，兩個拳頭都要硬”。