日前，“美團買菜”開通測試，同名App已可下載，首個線下服務站亦已於上海市虹口區周家嘴路開通。
據了解，這是美團小象事業部新推出的測試性業務，目前僅在上海一城推出，當前服務範圍僅限於周家嘴服務站周邊1.5公里內。
相關介紹顯示，“美團買菜”是以“生鮮電商”和“社區化服務”為切入口，為用戶提供足不出戶、優質實惠的買菜體驗和配送服務。
美團買菜的App介紹顯示，其將主打“層層嚴選的品質商品、高競爭力的價格、準時快捷的配送體驗”。測試期間，可實現“便宜好菜，最快30分鐘送上門”。
對此，《國際金融報》記者蔣佩芳和書樂進行了一番交流，貧道以為：
互聯網+買菜，其實看起來新鮮，但很多平台都做過，沒做好。
美團買菜，其實可以視作是生鮮電商和社區電商的一種結合，走的路線則是過去一些區域型生鮮電商所測試的，在一城一地推出“當日生鮮”和配菜的路數，進而可能以一種健康食譜的方式，來進一步細化這個市場，同時和普通的農貿市場，以及跨區域配送的生鮮電商形成差異性。
這種切入口，可謂垂直，但由於過於垂直和適用人群更多的是無暇賣菜的白領，而出現相當的局限性。
本身，只是作為美團外賣的另一種補充，即不想外賣、卻又無暇賣菜、無心配菜的少量人群，可作為一種自己動手做菜的簡易操作模式。
其實這個賽道上不缺玩家，美團買菜基於自己的平台想要佔有一席之地，很難。
這個賽道上，玩家的類型表現不一，有各種電商如蘇寧、京東以社區為基點開設的小店，在提供綜合化服務的同時，也具有一定的門市生鮮配送能力。
此外，生鮮電商在做跨區域、大數據體系下的生鮮調配同時，也在進行類似的精細化社區契入；包括許多大型線下商超，本身也在結合自己賣場中的生鮮，逐步提供3到5公里的配送服務。
由此，流量的獲客能力也就會被高度稀釋，並分散到不同平台中，並非美團一個超級平台做流量導入就能成功。
個人認為，在這種社區級的生鮮電商中，個性化的健康、康養食譜和對應的生鮮菜系的周期性更迭，以及針對社區人群特徵進行更精細的食譜分析，進而在生鮮上有更多“小數據”上的差異性。
這個，比較容易達成的，是表現在平台的多元化食譜的周期性更迭，尤其是對一些健身、健美、養生、養老人群的精耕，或許更容易達成“佔領”效果。而非鋪開一攤菜、任君選擇，畢竟如此，除了造成倉儲和配送的成本激增外，也會帶來極大的浪費。
不過，雖然賽道上站滿了玩家，但沒一個晉級頭部，還處在盲人摸象階段。
畢竟，真正進入到社區電商，無論是銷售何種商品，其都不同於泛地域的電商模式，需要對社區人群的數據進行更多的分析。目前，都還是在一種試水和收集數據的狀態。而且必須和泛地域的電商有區別，否則只會左右互搏，無法真正進入。
常規電商的數據，對於精耕社區電商的意義不大；外賣電商的數據有參考價值，但本質上來說和“賣菜”的人群畫像，尤其是社區一層的，差異也極大，很容易變成誤導。
所以，都必須重新進入，獲取數據，修正畫像。
各位看官，你會在美團上買個菜嗎？
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