貴州恆豐請來外籍CEO
稿件來源：成都商報
中超貴州恆豐請來一位外籍CEO
他曾與巴喬、馬爾蒂尼、瓜迪奧拉、皮爾洛並肩共事過
對VAR技術和U23更新版新政，他有不同看法
高水準外援和外教在中超賽場已司空見慣，貴州恆豐俱樂部今年卻聘請來自意大利的毛羅·佩德佐利擔任俱樂部CEO，這是中超歷史上首位外籍CEO！
近日，在貴州奧體中心，佩德佐利在接受成都商報記者專訪時表示：“希望中國足球從競技層面向歐洲學習，同時也學習美國足球的娛樂精神，徹底去享受足球的趣味。中國足球正在快速成長，能見證中國足球的發展是讓人高興的一件事，我會把自己在五大聯賽的工作經驗帶到中國足壇！”
最難忘是和巴喬簽約
“那一天，每條街的人都出來看他”
佩德佐利和許多優秀教練、球員合作過，在意大利工作時包括巴喬、瓜迪奧拉、托尼、皮爾洛、佐拉，在英格蘭和傑拉德，後來在AC米蘭又跟阿雷格裡共事。去美國大聯盟工作時，與內斯塔、馬爾蒂尼也曾一起並肩戰鬥。“從童年開始我就進行了足球訓練，作為一名球員來說，我沒有達到很高的競賽水準，退役後我開始了職業教練和足球經理的學習，現在在足球經理這個領域已經工作了25年。”
中國的足球市場正在快速發展，“歐洲更注重競技成績，美國則把足球當做娛樂，重視比賽的氛圍，給球迷一個愉快的周末。我希望中國足球在競技層面向歐洲學習，同時也學習美國人享受足球的樂趣。足球在當今中國飛速發展全世界都知道，我有幸能給中國足球帶來先進的俱樂部管理理念。”
在都靈、AC米蘭和利物浦這三支世界級名門，佩德佐利都擔任過總經理，“我工作過的俱樂部都各有特點，由於都是關注度很高的俱樂部，在總經理這個職位上都會面臨不同的問題。我很高興來到貴州恆豐俱樂部，與我以前管理過的俱樂部相比，這是一個相對年輕的球隊，我們發展太空很大。”
佩德佐利說：“在職業生涯裡，最難忘的就是巴喬來到布雷西亞的時候，當時我作為總經理和巴喬簽約，當巴喬第一次代表布雷西亞隊出場的時候，正值意大利杯的比賽，那天每條街上的人都出來看他，人山人海、盛況空前，每個人都想接觸到他，那是2001年……”
怎樣和曼薩諾合作？
“兩個職業的人，永遠都是非常好相處的”
貴州恆豐新賽季目標是保級，很多球迷都擔心，一個外國人到中超球隊擔任CEO，中西足球文化、人情世故的交匯間會不會出現“水土不服”？佩德佐利說：“我沒這種擔心，我會把五大聯賽先進的職業經驗帶到中國足壇，我知道這會面臨一些困難，因為東西方人的思維方式有很大不同。我來到中國，就是這個偉大、美麗的國家的客人，我要盡最大努力，把我的工作風格融入這方熱土。
在中超效力，對任何外來者都有一個艱難的起步過程。佩德佐利表示：“我現在還聽不懂中文，所以我身邊有一位專業的助手，幫助我和其他人交流。CEO看上去是我一個人，其實在我身後有一個非常強大的團隊作為後盾，俱樂部有各種非常專業的人員，我們是專業的人來做專業的事。”
在佩德佐利眼裡，主教練和CEO關係和睦是俱樂部取得成功的關鍵因素之一，“我和曼薩諾的關係很簡單，兩個職業的人關係永遠都是非常好相處的。我之前在其他俱樂部也和很多著名教練一起共事過，我們一直合作得很愉快。曼薩諾也是一位職業的教練，在足球上我們能非常愉快地溝通，況且我們都是來自歐洲。我們共同的工作目標就是把這個俱樂部帶得越來越好，這也讓我們更加團結。”
“CEO還要對俱樂部的投資人負責，現在不像以前，所有的事都需要文筱婷董事長管理，但董事長每天在俱樂部也是必要的，這樣CEO和董事長就能隨時的溝通，投資人能隨時了解俱樂部的情況，是整個俱樂部就健康發展的一個關鍵因素。”由於一線隊有曼薩諾，這讓佩德佐利省了很多心，“俱樂部所有的部門我都要去管理，我就任後，俱樂部的建設和經營是我最主要的兩項工作。因為一線隊的工作曼薩諾能夠獨立完成。在這個前提下，我有信心把俱樂部建設得更職業化和更國際化！”
中超球隊的創收點在哪裡？
“商業讚助和球票銷售”
新賽季貴州恆豐開局不利，對此，佩德佐利表示：“足球場上就是有輸有贏，但並不是末日。曼薩諾是高水準的教練，他不需要多餘的質疑。上個賽季，卡斯特羅確實為俱樂部立下了汗馬功勞，他雖然離開了，但新賽季我們引進了斯蒂夫，斯蒂夫在中國展示了自己進球的能力，現在球隊遇到的問題只是暫時的。”
貴州恆豐在冬窗並沒有重量級引援，佩德佐利說：“我知道中國足協已經頒布了相關政策，抑製花重金引援的風氣，我們球隊的構架由曼薩諾考慮，冬窗沒有花重金引援的原因就是曼薩諾已經設計好了球隊的構架。”
在中超，頭年光芒四射，第二年開始舉步維艱的升班馬有很多，對於同為“二年級”的貴州恆豐來說，佩德佐利有著清醒的認識：“第二級球隊升入頂級聯賽，第一年有好成績，第二年降級，在五大聯賽裡也是一個普遍的現象。今年首先是留在中超，很多人認為第一年成績都這麽好，第二年自動就會保級，其實不是這樣，這種思維方式對‘二年級生’是非常危險的，還是腳踏實地，先保級吧。”
佩德佐利認為所有的足球俱樂部在競賽成績和經營成績上都要達到一個目標，在這兩點上找到一個平衡點非常重要，“我們可以允許一場比賽得不到3分，但如果經營上做得不好，俱樂部就有可能不存在了，所以我最重要的工作就是讓球隊在收入上有所提高。全世界的俱樂部有三大領域是收入的大頭，第一部分是電視轉播權費用，第二部分是比如冠名之類的商業讚助，第三部分是球票的銷售。第一部分不取決於我們，我們是被動收錢，我們正在第二和第三部分上進行挖潛的工作。”
對VAR技術的爭議怎麽看？
“使用次數應有限制，而不是無限制使用”
中國足球改革在持續不斷地進行，2019年，中國足協將正式實施“梯隊捆綁俱樂部注冊制度”。屆時，中超和中甲將必須獨立擁有各自的U19、U17、U15、U14、U13五級梯隊，對中國足協頒布的旨在培養年輕球員的政策，佩德佐利表示：“我個人覺得自己培養年輕球員和購買成名球星應該結合，培養自己球員最大的難度就在於需要時間和精力，我的夢想是為俱樂部提供冠軍級球員。 ”
本賽季，影片助理裁判技術（VAR）已經全面介入中超賽場並引起了各種議論的聲音，佩德佐利認為：“我覺得對VAR使用次數也應當進行限制，而不是無限制地使用，比如這個限制是主隊、客隊各兩次，或者在兩個禁區前，而不是隨意的，或者說每隊主教練應當有一次機會申請回放。”
中超本賽季的U23“更新版新政”也是球迷關注議論的焦點，北京人和主帥加西亞就認為中超U23政策不合邏輯，換人不是為了戰術，而是為了任務。對此，佩德佐利表示：“很多國家的足球發展都經歷過這條路線，為了增加自己年輕球員上場的機會，頒布鼓勵年輕球員在頂級聯賽出場的政策，但最後這些國家都後退了一步，把政策放寬了。中超也頒布了自己的U23政策，我認為最關鍵的還是水準問題，年齡不重要，最好的球員應該在賽場上，差一點的坐在替補席上，再差一點的在看台上看球。優秀的球員是因為自己能力強，而不是年齡小才上場。以歐洲的經驗來看，球員都是從年輕時一步一步踢上來的，偉大球員可能打上主力時更年輕。”
意大利隊和中國隊都沒能進軍俄羅斯世界杯，佩德佐利談到這個話題時很激動，“中超最強的幾支球隊能在意甲立足，他們的水準能達到意甲中下遊。中國足球在快速成長是事實，但足球發展不是一條上升的直線，是呈波浪形的，有波峰，也有谷底，中國沒進入世界杯決賽圈，是發展中遇到的一個問題。意大利沒進入世界杯，則是一個悲劇，原因可以說上一整天。”成都商報記者 歐鵬 發自貴陽
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