文｜趙雪嬌

編輯｜楊一

錘子科技被傳出資金鏈斷裂和“裁員”消息後，無獨有偶，360手機和它也成了難兄難弟。

日前，財新報導稱，有接近360手機的人士表示，在9月底360手機已解散了其在西安的手機研發團隊，大批西安員工離職，員工可獲N+1離職補償。

今日，360手機公關人員向《今晚財訊》回應稱，此次涉及的只是工作地點調整，並非裁員或解散因集團業務調整。據360手機表示，是部分業務並入集團，因此大部分西安員工並入到了360集團工作，這次是其中一小部分不願意並入集團的員工自願選擇離職，360也會尊重員工意見並給予補償；對於公司手機業務來說，則仍保持不變，未來也將會兼顧IoT，以進一步適應行業發展並增進競爭力。

今年，業內屢屢傳出關於360手機和錘子科技的傳聞。對於處於二三梯隊的國內手機品牌而言，它們面對的壓力，也在不斷增加。

360手機歷史

2014年底，360斥資4.09億美元，與酷派成立合資公司奇酷科技，殺入手機行業，揚言360手機要“代替小米，成為新國貨”。2015年6月10日，周鴻禕為了與小米較勁，將剛拿下的大神手機售價從千元腰斬至399元。這引起了酷派創始人郭德英的不滿，轉而向樂視出售17.9%的股份，作價 21.8億元。周鴻禕非常憤怒，與酷派在網上打了三個月。9月中旬，事件以360控股奇酷科技收尾。

2016年，360手機品牌推出，奇酷和大神手機退場，周鴻禕用互聯網思維做手機，採用硬體免費用軟體盈利的路線，結果一年巨虧8億元。

在清洗酷派系，引入華為系，兩年換三任總裁後，周鴻禕開始反省過失，逐漸放權。360手機的定位調整為：做安全手機細分市場的第一，硬體要合理賺錢，而且盈利也要在滿足用戶市場需求的基礎上完成，推出千元以下手機。

第一手機界研究院院長孫燕飆告訴《今晚財訊》，360手機的問題在於，2015、2016年恰好是手機市場繁榮時期，360手機卻經歷了戰略、人事動蕩，給市場交了學費。到2017年，360手機找清了方向，卻遭遇了市場下滑。

“360目前在中國的市場份額不足0.5%，每個月也就是10萬台左右的出貨量。為什麽手機業務僅僅是調整而不砍掉呢？關鍵的原因是，今天的華為OPPO、vivo、小米其實都不僅僅是手機廠商，而是移動互聯網公司。雖說現在市場環境不好，但對於移動互聯網廠商而言，手機又是必須要布局的，因為它是移動互聯網的最大入口。這也是為什麽阿里巴巴會投資魅族的原因之一。”孫燕飆說。

但現在的國內的手機市場，只有巨頭才有資格上場廝殺，中小廠商的市場份額幾乎被蠶食殆盡。IDC近日發布報告稱，2018年第三季度，中國智能手機市場出貨量約1.03億台，同比降幅10.2%。前五大手機廠商華為、vivo、OPPO、小米、蘋果佔據了中國市場87.7%的市場份額。只剩下12.3%的市場份額，供中小廠商爭搶。

中小手機廠商生存戰

為了生存，中小手機廠商想盡了各種辦法。

為了挽救資金短缺的危機，錘子科技CEO羅永浩在發布會上一口氣推出了加濕器、智能音箱和旅行箱。但產品的高端定位與講求性價比的錘粉難以重合。

經歷了Pro7上市遇冷、裁員內訌和組織架構調整的波折，魅族CEO黃章調整方向，打高性價比牌，推出了2000元價位的魅族16、千元價位的魅族X8和魅族Note8。但資金不足和供應鏈量產產能不足，也一直是包括魅族在內的手機廠商的致命傷，也因此流失了一批用戶。

2017年年底，金立手機現金流吃緊、加上供應鏈擠兌旗下一系列資產被抵押，隨即爆發裁員、被供應商討債、停止境外業務。金立手機今年再也沒有發布過新品，與去年同期相比其銷量斷崖式下滑82%。

中小手機廠商即將迎來寒潮，如果沒有巨量資金注入，那就只有兩條路：找到差異化優勢、撬動細分市場，或者被合並收購。

對中小手機廠商而言，5G的到來是春天的希望。曾經，運營商定製造就了中華酷聯的時代。運營商補貼取消後，依靠運營商的中興、酷派和聯想衰落，市場行銷能力強的OPPO 、vivo、小米崛起。“推廣5G，運營商一定會唱主角。”孫燕飆判斷，“低價是最好的市場拓展利器，所以大家都在等這個機會。”

中小手機廠商中，誰會在5G春風來臨時跑出來，就要看誰的棉衣夠厚，能熬過寒冬了。