男團價值觀的背後，是無法回避的現代性“存在感”

有匪君子，如切如磋，如琢如磨。瑟兮僩兮，赫兮咺兮。有匪君子，終不可諼兮。

——《詩經·衛風·淇奧》

一名男子倘若只有才華而沒有顏值，只會受到大眾的“尊敬”，只有顏值而沒有才華，只會受到看客的“舔屏”，只有才貌雙全才會令大眾“追捧”。

首先，這是一個千百年來的連載故事。再來，這是一個關於審美、關於青年的話題。（投黑馬

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專注於文創領域的眾籌平台）世間男子千百款，唯有成團登頂才是當下傳奇。在2019年逐一到來的男團節目裡，連載故事更新到了下一章：

無論是剛剛上線的《創造營2019》，還是“撞車”的《以團之名》和《青春有你》。男團價值觀的背後，是無法回避的現代性“存在感”。“流量製造機”終於發現，一味糾纏於過去的成功模式，永遠寫不出全新的章節，複製過去傷害的還是自己。聽故事的人怨懟的從來不是團體本身，而是不走心地催熟市場，以及難尋擁躉者之外的夥伴。

少年心氣：陪伴與傳承

哈貝馬斯認為：“現代性是一個方案，一項未竟的事業。”在成團過程中，前輩如果示範“成功經驗”，培養出的男團往往幾人幾色，個性太強導致團體融合度不高；前輩如果提供“解決方案”，培養出的男團則有可能顏色相對一致，特色不鮮明流於平庸。從《以團之名》、《青春有你》、《創造營2019》這三檔節目來看，各自選擇也較為突出。

《青春有你》延續青春勵志主題，教師團隊在製作人代表和老師外增設教練、藝術指導，學員幾乎被各式各樣的“成功經驗”所浸染，而老師極少有足夠的時間給予經驗的潛移默化。學員一刻無歇踽踽獨行，逼出“凡事自己扛”的個性。

《以團之名》則定位為藝術研修教育，設置了教研組長、老師、特聘老師、專家團四級導師陣容，專家團作為藝術高校的教師提供普世類的藝術教育，灌輸給學員“人生就是在逆流而上”的觀點，在後面趕著他們一點點啃噬專業知識。

為什麽同樣千挑萬選、嚴苛訓練出來的學員，卻給人完全相反的感覺？因為專家與老師間的距離，分割了陪伴與傳承。逼出來的人強硬，不善維護個人與團體的平衡；趕出來的人自卑，會在團體中迷失自己。

而《創造營2019》則在兩個錯誤選項之外，嘗試尋找一個更好的答案。作為國內初代男團小虎隊成員，蘇有朋日前在《創造營2019》的看片會上憶起往昔：“像我們小虎隊三個人，其實三個人都是內心很要強的人，自我要求非常高，所以我們彼此激勵，良性競爭出更好的自己，變成一個更好的小虎隊。”

節目中，蘇有朋看到李鑫一幫徐珂唱他唱不上的高音，高音部分結束後立馬將唱段讓回去，發自內心地說：“不管未來能不能成團，你們都要知道義氣的可貴。”這體現出雙層邏輯：男團既要和諧統一，成員又要各展其長。

到了節目裡，很大程度上要依靠班主任的教育方式，企鵝影視天相工作室總經理，《創造營2019》製片人邱越也提到，“團訓，訓比選要重要。”有意思的是，班主任與節目相關的話題登上熱搜，#王俊凱爸爸是蘇有朋粉絲#、#郭富城蘇有朋年輕的時候#、#蘇有朋rap提王俊凱#、#黃立行笑容慈祥#，源於其換上班主任身份後和大眾印象中的形象產生極大反差，出道多年少年心氣不減。

班主任“跟班製”的提出，則代表著師生關係的多維度解讀，《創造營2019》總導演、好楓青芸創始人孫莉引用了胡彥斌的一句話來形容班主任與學員的關係——“各回各家，各找各爸”。情感的多元化與包容態度，讓他們亦師亦友、如父如子，在日常相處中將對團體學員的理解和對團體作品的理解以及完整細膩的技能技巧向學員傳遞。

不同於仍奮戰在唱跳歌手第一線的黃子韜，男團發起人迪麗熱巴不僅初次嘗試這一領域，且大部分學員都是同齡人，他們通過節目相互陪伴、共同突破自我，對於未知的挑戰和前行的困惑，也較為感同身受。另外，在四位男性班主任之外，迪麗熱巴更能從女性審美角度出發觀看舞台、給出建議。

赤子之心：男團要不要限定？

儘管層出不窮的男團選拔節目開始把觀眾的視線拉回國內，男團市場配套基礎設施不斷配齊。但當騰愛優三大平台開始理性思考男團的長久生存與社會處境時，或許標誌著男團市場被限定了嗎？優秀男團的標準被限定了嗎？少年的發展路徑被限定了嗎？類似的“靈魂拷問”將得到解答：

“國內將近14億人口這麽大的市場，我們其實是處於演藝團體供應不足的情況下，天花板我還看不到。”優酷綜藝監製中心總經理、《以團之名》總監製宋秉華著眼於市場的開放性；

“去年結束之後（Nine Percent）成團出現機會過少。國內市場也沒有完全做好接納一個（限定）團的準備。”愛奇藝副總裁、《青春有你》總製片人薑濱專注於市場的成熟度；

“這個市場並不是有多少人去做就會沒有市場，也並不是所有人都不做就沒有市場。”企鵝影視高級副總裁、《創造營2019》總製片人馬延琨針對的是市場需求。

目前，《以團之名》推出冠軍班新風暴和人氣班BlackAce兩支男團，雖然Black Ace無論粉絲數量還是商業資源都優於新風暴，但近日仍有網友開貼稱《以團之名》人氣選手為一活動月台時，開場前10分鐘第一排都未站滿，到場粉絲僅有數十人。因Nine Percent距離上次大規模合體已過去84天，UNINE出道日反而成為NinePercent團粉應援狂歡日。而《青春有你》今年第一名獲得的845萬票，也僅僅為去年蔡徐坤4764萬票的一個零頭。而即將在今年夏天推出新男團的《創造營2019》，正在為改變團不成團、人氣虛高的“限定團”市場頑疾做出努力。（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平台）縱覽該節目的學員，“再就業”的馬雪陽、4年的X玖少年團成員，也有古典音樂、武術技擊等傳統技藝的學習者，更有演員、模特、dancer、up主等跨界學員，學員豐富的多樣性不言而喻。同時作為年輕人榜樣男團，應該符合大眾審美，而不是只為少數人的取向和少數人的興趣去服務，周震南口中的“同一個夢”必須尋求一個評價維度。

馬延琨也在探尋這個評價維度，“我們發現，在近幾年中國的市場上還沒有一支我們認為的大眾審美的男團，可能現在的團體很多還是在受著粉絲的擁護，而我們要做的男團是能夠代表中國市場以及中國本土化男團標準的男團。”

企鵝影視高級副總裁、《創造營2019》總製片人 馬延琨

再談到男團運營的時間限制，“王俊凱說他爸才是我粉絲，出道30年還沒退休，這是我本事。”蘇有朋花了三個月來籌備這場唱跳舞台的回歸秀，仍飽有赤子之心，鑽研職業領域，憑借專業度多年來活躍在大眾面前。《創造營2019》其中一個很重要的目的即是學員以及未來成團的男團通過團訓，能始終抱有赤子之心，“即對於從事藝人職業最初的好奇、好學之心，不是追求藝人一時的璀璨，而是把藝人當做一個職業來去從事”。馬延琨這樣解釋“赤子之心”。

男團有時限，但赤子之心可以永存。中國缺少藝術價值與商業價值均高的大型男團，但被粉絲真情實感喜歡的限定團，夜以繼日訓練三五年，真的只是為了曇花一現嗎？《創造營2019》的班主任在團訓的過程中，或許可以用時間維度中自己的經驗給出學員和行業答案。

乘風破浪：風往何處吹？

知乎上有位網友曾分析國內男團實力和知名度不匹配的原因，“國組有實力但是不火的有不少，那些團體至今基本上無人知曉。中國用戶其實蠻長情的，而且護犢子。國組難火，原因太多了，國內音樂市場的衰敗，缺少打歌舞台，練習生制度不完善……”

儘管有行業人士在質疑今年一次性貢獻出300位學員，男團素質是否能得到保證，《創造營2019》中的趙讓、王晨藝、周震南、李昀銳等“新新人類”依然讓人看到了學員待挖掘的可能性。手握實力與風格兼備的學員陣容，《創造營2019》的邏輯顯示出雙層結構：

第一層在團訓的模式上。節目給出較大分量展示入營儀式後，在“換上新裝”、“告別親人”、“扛起行囊”三份禮物中獲得開啟人生新階段的儀式感，拋掉一切雜念只為追夢，推動著整個節目的進程。

第二層在從A到F的賽製上。30個選擇A班的學員在等級評定時若達不到A班標準則直降F班，不乏彭楚粵、戴景耀等熱門學員被班主任下調至F班，並且A班一旦滿員就要通過battle殘酷搶位。面對能力不及A班卻還想拿A的學員，胡彥斌甚至不留情面地說：“我們尊重你們了，你們有沒有尊重自己。”

除了雙層邏輯，四位班主任的出場秀均在創新代表作的基礎上嘗試新鮮事物，比如郭富城的高難度動作、蘇有朋的rap，與看著他們長大的用戶形成情感共鳴；（投黑馬Tou.vc專注於文創領域的眾籌平台）而不同學員的舞台雖在成熟度和爆發力上有所差別，但都有著相同的文化共鳴，有行李裝不滿背包的佛系、有要陪兄弟一起去F班的義氣、有明明不是一個公司卻在舞蹈中融為一體的友誼。

回到最初探討的令大眾“追捧”的男團，時代在進步、社會在發展、審美在提升，只有不斷磨煉自己、發現自己，同時進行自我提升和突破，才能在連載故事中持續出場，實現男團從有到優，乘風破浪。

（文章來源於：鏡像娛樂摘編）