作者|李春暉
截至大年初一2月5日21點30分，春節檔首日票房突破14億，遠超去年初一票房12.7億，創下了新的春節檔首日票房紀錄。
對於大年三十上市的貓眼娛樂，應該沒有比這更好的消息了。
畢竟，貓眼將股票代碼定為1896——電影傳入中國的年份，便注定與電影市場的興衰休戚與共。正如其在招股書中所言“我們的成功在很大程度上取決於中國娛樂行業的整體繁榮與發展”。那麽春節檔大年初一好采頭，無疑就是貓眼最好的新年利是。
春節檔從來都被視作一年影市的關鍵風向標。大年初一8部春節檔電影同台競技，既是逐鹿影視圈各家公司一年業績的關鍵所在，也將是貓眼上市後給資本市場交上第一份答卷的關鍵時刻。
誰將是春節檔大贏家？
相較於2018年春節檔票房的戲劇化——首日36.6%壓倒性排片的《捉妖記2》被反超，首日排片僅10.9%的《紅海行動》成為最終贏家。2019年的春節檔表現很“穩”——排片與票房強烈倒掛，口碑雪崩式崩塌的情況都沒出現。
截止到2月5日21點30分，貓眼專業版數據顯示，2019春節檔首日票房已突破15億元。
《瘋狂的外星人》以第二名的排片佔比，獲得票房日冠，後勢最為看好。預售期的第一梯隊電影《飛馳人生》《瘋狂的外星人》《新喜劇之王》在開跑後不負所望，仍穩居第一梯隊，首日票房均已破2億。
排片和預售第二梯隊的《流浪星球》、《神探蒲松齡》、《廉政風雲》則迅速分化。目前看來，改編自劉慈欣小說的科幻電影《流浪地球》最有希望成為春節檔黑馬。《神探蒲松齡》和《廉政風雲》則證明港片力量在內地影響力的進一步減退，如今已不敵春節檔“帶娃看片”的剛需：《小豬佩奇》和《熊出沒》。
市場表現良好，預測沒出大錯，押注春節檔的各位可以先舒一口氣，過個好年了。以《瘋狂外星人》為例，貓眼專業版顯示，寧浩導演、黃渤沈騰主演的《瘋狂的外星人》，歡喜傳媒是最大的投資方，此外出品方還包括寧浩的壞猴子影業，以及光線傳媒的全資子公司北京光線影業。
而貓眼又是歡喜傳媒的股東，本片的表現自然與光線傳媒的股價息息相關，也與剛上市的貓眼不乏關聯。該片上映前，光線股價就一路走高，一定程度上也反映了市場對《瘋狂外星人》的看好。
恭喜，你們押對了。
而《飛馳人生》也表現強勁，再這樣下去，韓寒也快成春節檔金字招牌了。《飛馳人生》的出品方包括韓寒的亭東影業、博納影業和貓眼，貓眼同時還是發行方。博納要上市，貓眼已上市，可以說兩家公司都把資本市場殷殷期望寄托於此。
此外，春節檔相關影視股還有作為《新喜劇之王》的主出品方和《流浪地球》的出品及發行方中影，《流浪地球》主製作方及發行出品方北京文化，《飛馳人生》的出品方之一、《熊出沒》出品方萬達電影，以及通過《小豬佩奇過大年》再次主投主控電影的阿里影業等。
而相較於片方之間赤膊上陣、你爭我搶，也有那穩坐釣魚台修管道賣水的。比如——不管你買哪部電影的票，6成買的都是我家票的貓眼。
作為國內最大的在線電影票務平台，貓眼擁有美團、點評、微信、QQ、貓眼、格瓦拉六大入口。貓眼招股說明書顯示，早在2018年前三季度貓眼電影票務總交易額為256.25億元，市場份額61.3%。也就是說，眼下每5張春節檔電影票，就有3張是貓眼售出。
事實還不止“承包”電影售票通道，貓眼還有另一招“修好賽道，參與賣車”——你看的每一部電影，都有我參與。
今年春節檔，貓眼既是《飛馳人生》的出品、發行方；也是《瘋狂的外星人》《神探蒲松齡》的首席互聯網行銷平台；同時還是《流浪地球》《廉政風雲》《熊出沒 原始時代》的聯合出品、聯合發行方；以及《新喜劇之王》的聯合出品方。
也就是說，大年初一8部春節檔電影，有7部是貓眼都參與，提供各種方式的內容服務。數據顯示，貓眼提供服務支持的影片，票房已佔初一票房的90%以上。
決勝春節檔：左手口碑，右手行銷
總體來看，今年春節檔的口碑算是撐住了。從春節檔首日的貓眼評分來看，除5.9分的《小豬佩奇過大年》和7.4分的《廉政風雲》差強人意外，主流影片基本都不會讓走進電影院的觀眾抱怨“上當受騙”，白扔一張電影票。
事實上，從整個影市來看，那種“詐騙型”選手也是越來越少，國產電影品質在過去一年有明顯提升。畢竟，群眾是吃一塹長一智，騙子則是騙一回少一回。
這其中，電影評分體系的出現、成長和深入人心，對倒逼電影品質提升無疑居功至偉。
以貓眼為例，其平均月度活躍用戶1.346億，貓眼電影評分全部由真實購票觀影后的觀眾打出。因此，相較於可以不看打分、並偏向文藝的豆瓣，貓眼評分更能代表當下中國主流觀眾最真實的觀影需求。2018年幾部黑馬影片在貓眼和豆瓣的不同際遇，已經充分說明這一點——豆瓣評分或許更能體現影片品質，而貓眼評分更能影響影片口碑和票房。
今天貓眼這樣的電影購票平台，已經越來越接近於觀影決策平台，甚至是在線娛樂社區。想看什麽電影、在哪兒看電影、對電影的評價，基本是在貓眼這樣的平台上完成的。
貓眼評分、評論體系與微信等社交媒體的傳播機制疊加，又使電影口碑擴散進一步加速。如今的口碑產生、口碑發酵速度幾乎已縮短到一天，這就加速了影片票房轉化和市場優勝略汰。
而在電影品質普遍提升的環境下，同期競爭激烈，有效的宣發就顯得更為重要。尤其在今天這個各種娛樂產品一起爭奪全民注意力的環境下，酒香也怕巷子深。但何謂有效宣發，則是一部血淚史了。
與去年春節檔，高舉高打、放量曝光的方式不同，今年春節檔砸傻錢的玩法少了，更注重的是行銷的效率、以及對目標觀眾的精準命中。
貓眼平台提供的數據化工具和服務，在今年春節檔起到的作用值得關注。
貓眼早在2017年底就推出娛樂行銷平台“貓眼通”，2018年9月又做了系統更新，試圖過數據驅動的全管道精準投放，解決“有限宣發預算，最大有效曝光”的市場痛點。而春節檔，貓眼通也為《瘋狂的外星人》《飛馳人生》等春節檔主力影片提供了行銷支持。
在線上，今年春節檔，貓眼微信小程式則通過明星送紅包、曬團圓照、拚團、砸金豬、簽到等社交裂變行銷新玩法，為《瘋狂的外星人》《飛馳人生》《新喜劇之王》《流浪地球》《神探蒲松齡》《廉政風雲》《熊出沒 原始時代》等多部影片展開裂變行銷，在微信社交平台上為春節檔影片行銷助跑。
這種新型互動行銷，不僅可以消減影迷的審美疲勞，同時最大程度的增加其參與感。社交宣發最大的法寶，就在於強烈的互動性和精準性，有效觸達目標觀眾激發觀影興趣。
而除精準推薦外，今年春節檔貓眼擁有的美團、點評、微信、QQ、貓眼、格瓦拉六大入口平台的觸達展示類資源，也為《瘋狂的外星人》《飛馳人生》《新喜劇之王》《流浪地球》提供了單日曝光量級超過4億的支持，幫助影片大面積曝光。
此外，貓眼還利用豐富的地面行銷資源為《飛馳人生》《熊出沒》等影片做了宣發支持。特別是，貓眼為《飛馳人生》策劃了與包括重慶航空、百事可樂、麥當勞、橫店影視基地在內的多種形式跨界行銷，為影片大面積曝光提供了線上線下一體化支持。
貓眼“破界”
春節檔參與的這麽深，當年那個賣電影票的貓眼，早在昨日敲鑼上市之前，就已經不止是個賣票的了。
截至目前，貓眼已經打通演唱會、話劇、戲劇、芭蕾、體育賽事、休閑展覽等多種演出的購票和行銷管道，成為國內第二大現場娛樂票務平台。
而和電影一樣，貓眼所做的遠不止賣票，而是對整個演出行業進行行銷、劇院更新、挖掘新用戶和粉絲增量價值，通過互聯網的人工智能技術和大數據分析能力為出品方、製片方、演出商賦能，推動行業進步進而分享行業紅利。
在上市後發表的致員工公開信中，貓眼娛樂CEO鄭志昊將如今的貓眼定位於一家“互聯網+娛樂”的平台型公司，貓眼要承擔起平台的責任，通過科技和創新的力量，讓娛樂更簡單。
從今年春節檔來看，貓眼已經參與到電影市場製片、宣發、影院服務、口碑社區、衍生品等產業鏈全環節。
貓眼斥資9.53億港元認購15%的歡喜傳媒股份，拿下歡喜傳媒旗下張藝謀、徐崢、寧浩等多位導演主導運作的影視項目投資權與獨家宣發權。再加上貓眼與開心麻花、安樂影業、新麗傳媒達成的緊密合作，貓眼已經成為影視產業上遊極有分量的參與者。
值得注意的是，貓眼還在招股書中提到，“我們現正與一家從事在線影片業務的目標公司磋商若乾業務及資產的潛在收購事項”。影片平台的流量與接口，無疑將給貓眼的泛娛樂業務提供更大想象空間。
貓眼娛樂成功在港交所掛牌上市，標誌著一度擁有40多位玩家的在線票務市場正式迎來下半場。圍繞市場份額的競爭或許都已不再是重點，各自能如何攪動和重塑中國的娛樂生態才是關鍵。只有行業繁榮，大家才都有錢賺。
而必須看到的問題是，中國想看電影的人，是不是已經都在看電影了，還能培養出更多觀影習慣嗎？這或許還有些武斷，畢竟《芳華》不就調動了中老年觀影嗎。但過去十年借助於院線擴張、電影用戶擴張而實現的票房快速增長期顯然已經過去。
逐漸失去流量紅利的電影市場，必須要走上精細化運營的路線。大玩家在自身不斷“破界”的同時，如何帶領整個產業“破界”，才是行業天花板不斷抬升的關鍵。
畢竟，行業突破天花板，各個玩家才可能突破自身的天花板。
大年初一，才是個開始。春節檔的天花板到底能抬多高，還得往後看。
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