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社區團購越來越火!京東後蘇寧入局

12月27日,蘇寧易購召開了2019年年貨節發布會,在會上,蘇寧更新了蘇寧小店的新目標“年內開出4000家店”,並宣布入局社區團購賽道,將在2019年1月18日正式上線社區拚購服務,在全國招募十萬個團長。

據蘇寧拚購負責人介紹:

“蘇寧的拚團項目有別於任何其他家的業務,是以線下門市為基礎、主打品牌和生鮮的拚團模式,未來不僅涉及實物商品的拚團,在虛擬商品如旅行等類目也會推出拚團服務。”

今年,社區拚購儼然成了風口,投融資事件不斷。就在12月28日,據36氪報導,社區團購平台“食享會”完成了3000萬美元的B輪融資。12月26日,永輝超市也開展了社區團購業務,在廣州、深圳等地試運營。

11月26日,京東上線了“友家鋪子”小程式,入局社區團購。京東做社區團購的優勢在於其擁有強大的供應鏈支持。不過,和蘇寧的思路不同,在“友家鋪子”中,京東並沒有把生鮮放在最重要的位置,而是主推服裝和日用百貨等商品。

羅超頻道(微信ID:luochaotmt)認為蘇寧入局社區拚購,背後依托的是蘇寧小店的快速擴張和供應鏈。根據蘇寧大數據的最新數據顯示,蘇寧小店的數量已經超過2900家。

和別家做社區拚購的思路不同,蘇寧主要以線下門市為基礎。我曾在《讓寶媽當“團長”賣菜給街坊,社區團購會誕生下一個拚多多嗎?》一文中談到:寶媽等團長作為加盟群體,忠誠度並不高,如果她們帶著一個社區的流量到其他平台,平台將無能為力,如何合理分配利益,提升對社群的可控性,這對平台來說都是很大的挑戰。

蘇寧依托於蘇寧小店,會更加可控。

隨著社區團購的部分商業模式被證明,電商巨頭、線下零售企業、大型供應鏈企業紛紛入局,它們比創業公司更有優勢,畢竟社區拚購最重要的競爭力還是線上運營和供應鏈。

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