夢想還是要有的，萬一實現了呢。
被粉絲愛稱“張老闆”的劉作虎，夢想很簡單：讓一加手機成為安卓機皇。
初代產品開始，一加就堅持隻做旗艦機。如今，六年多時間過去，一加7Pro亮相，劉作虎已經不再掩飾內心對機皇的渴望。預熱到發售，“機皇”二字一直掛在嘴邊，儼然一副“這次成了”的自信神態。
然而，還沒等到消費者喊出那句“真香”，翻車卻先來一步。攝影頭進灰、螢幕壞點、邊框溢膠、拍攝變色等問題接連被曝，拖後腿的品控似要阻斷一加7Pro加冕之路。
從“不將就”墮落至“又不是不能用”，一加到底經歷了什麽？接下來，手機圈戰況愈加膠著，劉作虎和一加的機皇夢又將行至何處？
品控拖後腿，一加7Pro可遠觀而不可褻玩？
“旗艦級標杆（機皇）應該有的樣子是什麽？”
4月21日，劉作虎在微博發出這樣一個問題，瘋狂暗示“今年市場上唯一可能成為機皇的就屬一加新品了。”
從配置來看，一加新品7Pro確實足以撐起機皇的稱號。驍龍855處理器、90hz螢幕刷新率、UFS 3.0閃存、Haptic振動馬達、新一代光感螢幕指紋，堆料的誠意滿滿。
一加這次找到了最具差異化的賣點：螢幕。蘋果賣系統、三星賣設計、華為賣拍照......各個品牌主打和側重各不相同。一加7Pro率先把螢幕刷新率從常見的60hz提升至90hz，借用一加的宣傳語，“無抖動，無拖影，只有一上手，就愛不釋手的絲般順滑”。
另外，一加還邀請來正當紅的鋼鐵俠扮演者小羅伯特·唐尼擔任亞洲區品牌推廣大使，輔之以微博等平台的廣告投放，一波操作下來，5月16日發布當天，一加7Pro的百度搜索指數已從幾天前的0飆升至49670。
顯然，劉作虎對一加7Pro寄予厚望，可謂圓夢之作。
通過劉作虎的微博動態能夠看到，有已經拿到機器的消費者，對一加7Pro讚賞有加，直喊“真香”，劉作虎點讚為敬。但除此之外，另一種聲音也有日漸擴大之勢。劉作虎每更新一條微博，評論區的吐槽都會跟上。
“張老闆，售後不回復怎麽辦？”
“為什麽售後一天都不會理人的？你們就請了一個人？”
“張老闆，貨要保質量啊。”
“虎哥，品控問題怎麽說？”
......
京東平台一加7Pro目前累計商品評論5000+，好評度為96%，其中中評、差評分別為80+和100+，問題主要集中在攝影頭進灰、螢幕壞點、螢幕邊緣發綠、邊框溢膠、邊框縫隙大等。有用戶表示“已經退了，小心買到我這台，而且是通病。”
不少Kol在收到一加7Pro之後也第一時間加入吐槽大軍，數位博主 @請不要叫我測評君 直播開箱時發現“機器一打開就各種灰塵”。拆封第二台，“攝影頭裡面又雙叒叕有一粒灰”。酷安社區小編的一加7Pro同樣中招，官方更換之後，新機攝影頭仍有灰塵。
品控之外，備貨是一加新機的又一個槽點。熟悉一加的消費者應該還記得，之前一加6發售，劉作虎就重新定義了貨源充足，一加7問題依舊。有網友調侃稱“有機器當然先發新用戶，你一個老用戶急什麽急，新用戶把品控有問題的機器換完了自然就有機器給你了。”
要麽買不到，要麽買到之後翻車，一加7Pro成了可遠觀而不可褻玩的機皇。
機皇夢能否成真，全看大哥OPPO的心情？
一加自創立以來，就一直做著機皇夢。或者說，一直在朝機皇的方向去努力。
定位不將就，一加歷代機器的配置和性能都在業內排名靠前。在搜索引擎中輸入一加任意機型，加上機皇關鍵詞，都能找到相關的搜索結果。然而，現實情況卻是，機皇的桂冠總與一加擦肩而過，被三星、華為或其他友商奪去。
天不遂人願，人能奈天何？
或許正是因此，一加7Pro才默默發狠。據劉作虎透露，為了一加7Pro的這塊螢幕，公司投入近一億人民幣研發費。聘請小羅伯特·唐尼代言，雖未有具體合約數額，但也定是一筆不菲支出。可參考的是，2013年HTC簽下小羅伯特·唐尼耗資1200萬美元。
所以，一加7Pro的發布，可能是劉作虎和一加距離機皇夢成真最近的一次。
誰也沒料到，現在不僅機皇夢再度被擱置，品控甚至還會成為人們提及一加時就會引用的冤罪殺機柱。
劉作虎在回復網友評論時表示，“一加的品質一直都是有口皆碑的，但這次的確有看到一小部分產品在生產控制上有點問題，已經勒令生產線加強管控，零容忍。”
那麽，機皇夢還能繼續做下去嗎？業界風雲匯認為，除了一加自身的努力之外，更重要的或許是看OPPO的心情。
眾所周知，一加和OPPO之間長期處於曖昧不清的狀態。從股權關係看，天眼查提供的信息顯示，二者實際股權控制人都指向廣東歐加控股有限公司工會委員會。
一加在國內手機市場是一特殊的存在，一年隻發一款旗艦手機，體量小但是發展順風順水，其他中小玩家經歷暗黑時刻，“一加依舊活得很健康”。有分析稱，一加存活至今，在產品定位明確、線上輕資產運營、口碑行銷之外，主要受益於抱住了OPPO的大腿。
OPPO在業內的話語權以及對供應鏈的把控能力，一加與之共享，使得一加手機能夠以較低的價格拿到首批旗艦處理器貨源，做好產品的同時保證利潤空間。而共享的東西太多也會帶來一定麻煩，比如一加前幾代機器和OPPO的設計語言開始趨同，一加5就曾被戲稱為OPPO R12。
但是，市場生變，OPPO開始尋求轉型，蝴蝶效應下一加的未來或將受到影響。
據科技美學統計，截至目前，2019年上半年已有48台新機亮相，戰況膠著。市場整體，從2018年就開始的頹勢依舊沒能得到有效遏製。Counterpoint Research最新發布的報告顯示，2019年第一季度，中國智能手機出貨量繼續放緩，同比下降7%，環比下降12%。
IDC統計的數據顯示，2019年第一季度全球智能手機出貨量排名中，vivo和OPPO並列第五。vivo出貨2320萬部，同比增長24%；OPPO出貨2310萬部，同比下滑6%。
另一方面，OPPO品牌轉型從去年便提上日程。一貫以低配高價、行銷為主的形象示人的OPPO調整戰略，副總裁沈義人近日接受媒體採訪時表示，R系列智能手機將會停更，未來十年以Reno和Find系列作為主打產品。
綜上，故事可能會有兩種走向：
一、集團作戰。
兄弟鬩於牆，外禦其侮。一加與OPPO關係更加緊密，補齊OPPO在高端市場和海外市場的短板。OPPO雖然已推出Find X，但高端市場的瓶頸一時難以突破；此前依靠線下渠道，OPPO主要布局在國內。“牆內開花牆外香”，並開始加碼國內市場的一加，成了不二之選。
中端市場，OPPO靠著新推出的Reno系列，與榮耀等品牌對抗。千元市場，OPPO則有K系列以及realme品牌。集團作戰理念，高中低三檔市場OPPO做到了全覆蓋。
二、各自為營。
通過技術創新、品牌升級等一系列舉措，擺脫原有的桎梏，OPPO開始用產品說話，不排除日後會與一加同台競技的可能。劉作虎曾經說過，一加和OPPO之間是競爭關係。這種情況下，一加的機皇夢如果成真，對於OPPO來說自然是一威脅。
站在一加的角度，集團作戰不失為好的歸宿。如果與OPPO正面競爭，大哥急起來，從供應鏈去卡小弟的脖子，到時別說做機皇，能否活命或者都要打上一個問號。未來很長，一切難講。但就目前形勢來看，一加仍處於上升階段，尚有存在的價值。
消費者說了不算，自己說了也不算，劉作虎和一加的機皇夢想要照進現實，一個字總結就是“難”，兩個字“真難”。
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