點融網創始人郭宇航複盤：持有大量資產，困於變現之苦

(圖片來源：全景圖片)

經濟觀察網 記者 王涵曾經的頭部網貸平台點融網近期遇上的麻煩不少。債轉過慢、逾期率高、高管頻繁變動、上市受阻、員工勞資糾紛等問題均成為話題。2019年，身陷輿論壓力中的點融網該如何走出低谷，轉危為安？

3月6日，點融網創始人、聯合CEO郭宇航在媒體溝通會上向記者坦言了打持久戰的準備：“點融網不是沒有錢，只是變現周期沒有預期順利，雖然持有大量資產，但無法迅速變現”。

複盤

“當整個行業發生了變化，就需要創始人這樣的身份出來投入更多的精力幫助點融網。自去年下半年來，我的投資安排都暫停了。”郭宇航開場就表示了他角色的轉變，“今年以來，我幾乎天天在點融網上班”。

和最好的時候相比，點融網現在有較多需要“關注”的地方。郭宇航複盤了點融網何以陷入此境地，根本原因是對政策還行業預判的失誤，原先監管給出的2018年6月份的備案時間表，並且點融網應該能第一批拿到合規備案的預期。

2016年之前，點融網發展雖然穩健，但是有如履薄冰的感覺。“2016年後，我們自己覺得業務能力和經營水準都比較成熟了，借助於當時好的政策和市場，擴張速度就有些激進，有很多非盈利但很好前景的業務，我們關注的很超前，而這種超前在現在這樣嚴峻的市場情況下，都變成了沉重的負擔。”

厚積而薄發，點融網或許踏錯了回過頭來看的“時點”。據郭宇航介紹，2017-2018年度中點融網做了超出當時業務需要的人力儲備，以確保備案之後平台業務可以迅速地啟動發展。但監管備案遲遲未落地。期待落空之後，原來超前的布局就變得非常沉重，成本變得不可承受之重。所以，在2018年下半年開始做出了痛苦的抉擇——優化。

目前，點融網保留30個左右的服務機構。由於線上的流量成本逐步攀升甚至猛增。之前隻專注客戶流量的平台，現在也在尋求開拓通過線下客服團隊維護既有客戶。

郭宇航直言，點融網不是沒錢，而是變現的時間超出預期。

現金流壓力

針對點融網近期正在大批裁撤線下門市，並對地方分公司進行大規模裁員，但在裁員的同時並未按時發放員工工資和給予離職補償一事，是否能看到點融網現金流已經捉襟見肘？

郭宇航坦陳：“現在約有一半員工接受了公司給出的裁員方案，部分員工接受了工資的分期付給。目前來看我們都已經加強了溝通和說服工作，絕大部分離職員工都是比較平穩地在簽署我們所提供的離職選擇方案。”

在結構性調整優化的過程中出現包括資金流在內的各種壓力點融網有無做好準備？實際上，比如關閉分公司、離職員工賠付等是財務計劃之外的支出。

除此之外，部分調整從做決定到實施的時間比較短，到位與否仍有待商榷。郭宇航給出了幾類造成點融網目前現金流緊張的決定性因素，以及目前入手的方向。

一是，比如新規之前，很多平台都有大量的借款金額是百萬或千萬級的借款項目，新規後，這些超出限額的借款項目需要提前結清。此類借款項目借款金額大，期限長，借款人無法一時完成回購，為了完成監管合規要求，點融網通過集團內其他主體使用融資來的股本金對付，這類資產主佔用了幾個億的資金，目前點融網正在做這些資產的處置工作。

二是，有些資產2018年年底已經與買方們達成了協議，但是因為遇到了農歷新年，所以付款期限基本都約定在三月及四月。

三是，有些資產期限比較長。郭舉例說明，點融網持有一個地方國資擔保的債權，上億元的債權的處置交易結構比較複雜，流程也比較長，再加上政府人事的調整，都不是可控制範圍內。就此方案，目前正在與一些大型的資產管理公司接洽商討中。

債轉及逾期

根據官網數據顯示，截至1月31日，點融網累計逾期金額13.38億元，90天以上逾期率高達7.82%，逾期90天以上金額共計8.2億元。

郭宇航分析，有至少兩個因素對逾期數據是有影響的，一個是數據統計口徑及標準。“點融網第一批完成互金四個系統接入，統計標準和尺度嚴格遵守統計要求。另一個是平台累計交易總量，現在我們平台的累計交易量比峰值時已經減少了三分之一，這肯定會導致計算結果誇大呈現逾期情況。”

針對點融網一直存在債轉緩慢的問題，據其介紹，成形原因主要在於產品設計對於行業發展和市場過於樂觀，將主要資源都放在了周期越長、利潤越高的3年期的個人或中小企業借款項目上，最終導致了在行業及市場發生急劇變化的時候騰挪空間很小。

至於解決之道，郭宇航並未有結論，只是反思現在點融網絕大部分借款項目控制在12月以內。

受目前形勢影響，原本日程中的上市計劃有所擱置，何時再啟仍值得期待。