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董明珠:我想要做顛覆性的事情 和雷軍的賭局肯定贏

  格力電器董明珠:

  來一場顛覆性“品質革命” 讓世界愛上中國造

董明珠董明珠

  ⊙記者 朱文彬 ○編輯 劉向紅

  3月的北京,春意萌動。已經連續15年當選全國人大代表的董明珠,比以往任何時候都更加自信。

  坐在記者面前的董明珠,臉上掛滿了自信的笑容,眼睛裡始終閃爍著堅毅執著。

  “我想要做顛覆性的事情!”全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠在接受上證報記者獨家專訪時,發出了新時代重新出發的呐喊!

  走一條自己的路

  在一般人眼中,董明珠是“霸道女總裁”,喜歡罵人。但事實上,更多時候,董明珠的仗義執言卻被人議論甚多。董明珠始終堅持一條信念:走自己的路,讓別人去說吧。

  董明珠的性格如此,她所帶領的格力電器也是如此。20多年的職業生涯,董明珠將人生芳華全部傾注到格力電器,她將格力從一次又一次的懸崖邊緣拉回正軌。

  誰能想到,20多年前,格力電器銷售收入才1億多元,而現在已超1000億元。格力也從一家名不見經傳的家電廠家,成為如今的冷氣機霸主。其間,董明珠功不可沒,在成功光環的背後,藏著無人能知的辛酸。

  幸福是靠奮鬥出來的。在董明珠眼中,“一個人幸不幸福,不能簡單用金錢來衡量。”董明珠擔任格力電器董事長的5年間,公司給國家上繳了稅收超過800億元,較以往21年的總和增長了4倍,利潤同樣比以往21年總和多出近4倍。

  “這不是從天上掉下來的!”董明珠說,短短5年內的快速發展中,她最深的體會就是,一定要掌握核心技術,掌握自主研發的能力。

  格力用實踐走出了一條屬於自己的康莊大道,董明珠希望有更多的中國製造企業也能走出一條自己的路。

  今年全國兩會期間,董明珠帶來了多份建議。在《關於加強支持智能裝備企業自主技術創新的建議》中,她提到,當前中國製造業的轉型更新、智能裝備製造的發展存在兩種不同路徑,一種是融合外部技術的快速並購路線,另一種是自主研發實現轉型更新的穩健路線。

  “雖然兩種路線看起來似乎殊途同歸,但中國經濟市場化改革的經驗和教訓證明了:靠金錢買不來核心科技,靠市場也換不來核心技術!智能裝備製造的發展要堅持走自主創造的路線。從中國製造到中國創造,這是應對未來國際競爭繞不過去的環節。中國製造企業的整體躍升,首先要過的不是技術門檻,也不是資金門檻,而是創新門檻。只有把核心技術掌握在自己手中,才能真正掌握競爭和發展的主動權。”董明珠表示。

  在受製於人方面,董明珠5年前就有深刻的體會。“當時我們想做高精尖的產品,但製造設備必須依賴進口,如數控機床、機器人、工業集成、大數據等,我就意識到不對:自己要做精品,卻得看別人臉色,處處受製於人。”董明珠說,要成為製造大國、製造強國,根子上要讓自己成為創造者。

  由此,董明珠下定決心,格力自主研發智能裝備。目前格力的數控機床可以加工高精度的飛機葉輪等。與此同時,格力的生產線上也有8個“黑燈工廠”。

  “‘中國製造2025’非常有希望,不用質疑,也沒有問題。”董明珠說,新時代的到來,中國的智能裝備將可為中國製造服務,也會像格力冷氣機一樣,走向世界。

  想做顛覆性的事情

  數年來,冷氣機市場飽和、到達天花板的論斷不絕於耳。然而,格力卻一直保持著高速增長。

  需要提及的是,2012年至2016年,在人工成本、原材料成本等不斷攀升的背景下,格力電器的淨利潤率仍連年保持增長,增速分別為7.37%、9.22%、9.66%、12.82%、14.24%,顛覆了市場對製造企業只能賺辛苦錢的認知。

  政府工作報 告提出,加快製造強國建設。全面開展品質提升行動,推進與國際先進水準對標達標,弘揚工匠精神,來一場中國製造的品質革命。

  從格力自身的發展歷程來看,格力一直在以工匠精神追求高品質發展。格力的品牌定位,從“好冷氣機格力造”,到“掌握核心科技”,再到“讓世界愛上中國造”,不斷更新,演繹著“一場中國製造的品質革命”的生動故事。

  在董明珠看來,品質革命由政府推動是對的,但從另一個層面講,品質革命更應該來自於企業的自身責任和企業家的良心。

  “政府要做的是提高標準建設,營造公平環境。不達標準不能生產,不達標準寧可關門,這才是品質革命。讓更多的創新企業、追求品質的企業,能夠健康地生存下去和發展起來。”她說。

  格力在冷氣機領域以品質製勝,打下了很深的烙印,很多人看到格力品牌自然就聯想到冷氣機。董明珠正在著手的多元化戰略,就是要打破這種簡單的關聯。

  備受市場關注的是,格力要在新能源方面有所作為。“新能源是一個國家戰略,到目前為止,還沒有一個國家的新能源技術在全世界範圍內居於長官者地位。”董明珠說,中國和其他國家是在“並跑”位置,目前的基礎都一樣。

  “我想要做顛覆性的事情!”董明珠告訴記者,“之所以選擇新能源,不是因為說這個行業以後能有錢賺,而是這個行業更具有挑戰性,更讓自己有一種衝動。在新能源領域裡,我們可以站到世界前列。”

  企業家精神是一種挑戰精神

  談到格力的多元化戰略,董明珠表示,未來家庭起居的地方,家電產品會更加智能化、便利化和舒適化。格力正就此在完善整個家電品類布局,目前已基本做到。她相信,整個家電品類在服務系統上聯繫在一起的那一天,會很快到來。

  對於頗為外界關注的格力手機,董明珠回應稱:“別人都認為我做手機好像失敗了,但其實我很自豪,我認為我會成功的。”談吐之間,展現了她那種獨有的自信,同時露出了一絲神秘的微笑。

  眾所周知,董明珠有一種不服輸的個性。談及她和雷軍的10億賭約將在今年到期,她淡淡吐出三個字:“肯定贏。”

  “企業家精神,就是一種挑戰精神,要做別人不能做的和不能實現的事情,一定要有強烈的使命感和奉獻精神。”董明珠說,中國製造要在智能裝備、數控機床、機器人等領域,將關鍵的核心技術掌握在自己手中,這是製造業企業家的使命,企業家就需要有這種激情和執著的追求。

  董明珠認為,作為企業家,一定要深刻領會發展、人才、創新三者的內在關聯關係。發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。發展必須依靠人才和創新。人才不能僅僅停留在引進方面,更應該致力於自主培養,給人才一個好的環境去發揮他們的聰明才智,在此基礎上保持人才的合理流動。創新則是一個永恆的話題,保持不斷創新才有不竭的發展動力。

  “格力有著創新基因和創新文化。”董明珠說,格力為整個行業培養了大批的專業人才,儘管自主培養的人才在不斷流失,但格力的行業長官者地位始終沒有失去,原因就在於不斷保持創新。

責任編輯:馬龍 SF061

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