來源：金融界網站
董明珠與格力電器的“父親”——格力集團纏鬥20年，現在進入新一季。
近期，格力集團擬出讓格力電器15％的股票，消息一出，震驚業界。百度、高瓴資本、厚樸投資等25家知名機構紛紛參與競購。
不過，身為格力電器董事長的董明珠嚴厲批評，寧願辭職，也不接受“野蠻人”入主格力。因為一旦其它資本控制格力，一山難容二虎，董明珠可能會被出局。
不過，從她的經歷看，加入格力近30年，執掌格力18年，董明珠跨過的溝壑無數，什麽大風大浪沒見過。她沒在怕的。
36歲開始並不晚
董明珠的發家史大家都知道。30歲出頭的她因丈夫病逝，失去頂梁柱後把8歲兒子托付給父母，隻身到珠海打工。
年輕時的董明珠
1990年加入格力的董明珠是36歲，而那時的格力還只是一個沒有核心技術，隻進行組裝的國營小廠。這個廠子年生產空調兩萬台，20名業務員，年銷售額也僅有2000多萬元。
進入格力的董明珠從基層銷售員做起，很快嶄露頭角。1992年年底，她的銷售額竟然突破1600萬元，佔到整個公司的1/8。1994年，業績異常優異的董明珠從地方回到格力電器總部，被推選為公司經營部部長，開始了她的領導之路。
這個時期格力電器的總經理是朱江洪，他與董明珠一個管技術一個管銷售，被稱為“朱董配”，開啟了格力電器的新時代。
早年間的朱江洪與董明珠
1995年，這家默默無聞的小廠一躍而成全國產銷量第一的空調巨頭。1996年，格力電器在在深交所上市。2001年4月，董明珠升任格力電器總經理。
90年代初的董明珠就已經表現出了她的鐵腕。她對格力電器進行了大刀闊斧的改革，大到經銷商網絡，小到“女員工最好都剪短發”她都進行了規定。
PK1：9億賣身外資？不
格力電器聲名鵲起，卻與它的“父親”格力集團關係日益緊張。
格力集團隸屬於珠海市國資委旗下，是格力電器的第一大股東，目前持有格力電器18.22％股權。
格力電器成為金字招牌後，集團公司自然不能浪費資源，遂將“格力”這一品牌授權其它下屬公司使用，包括小家電、地產、金融等。
這自然招致格力電器的不滿，公開向集團叫板，宣稱“格力”品牌歸格力電器一家所有，並且要收購集團公司所擁有的股份。
格力集團架構
2003年，“父子矛盾”終於公開化。這被董明珠稱為格力電器史上最大危機。
當時，珠海國資委與格力集團考慮把這個不聽話的兒子以9億元的價格賣給外資企業。消息一出，美國惠爾浦、開利、日本大金等世界500強企業紛至遝來。外資企業還給了董明珠一個高額的年薪，8000萬。
但董明珠拒絕了。她質問，“我們中國有多少自己的品牌生存下來了？有多少好的品牌今天不存在了？因為我們的品牌基本上都賣完了，我們成了外國的加工基地。”
董明珠自己代言廣告
事實也證明，丁家宜、小護士、大寶等中國本土品牌被外資收購後，影響力大不如前。如果2003年真賣了，也就沒有如今的格力電器了。
在董明珠與多位股東的激烈反對下，她還找到了時任省委書記力陳弊端。後來省裡的工作組入駐調查，此事作罷。這場轟動一時的抗爭以朱江洪出任格力集團董事長兼總裁結束。
格力手機的開機屏是董明珠頭像
PK2：空降總裁？不
9億收購案雖然未果，但格力電器與格力集團、珠海國資委的“梁子”卻更深了。
2012年5月，與董明珠搭檔了20年的朱江洪在格力集團董事長任上退休，董明珠接替朱江洪。但在沒有任何與董明珠溝通的情況下，珠海市國資委空降國資委副主任周少強為格力集團總裁。
但是很快，珠海國資委的“周董配”想法落空了。當年5月底，周少強因無家電行業工作履歷，遭到董明珠與機構投資者的投票否決，周少強無緣入主格力電器。
更讓人意外的是，2013年1月，周少強被曝出在當地一家豪華會所公款宴請，一餐花費七八萬，喝掉12瓶紅酒。周少強因此被免去格力集團的一切職務。
周少強被擋在格力電器董事會門外，這讓珠海國資委頗為難堪。
不過，董明珠也早對珠海國資委不滿。她在接受央視採訪的時候曾說，“格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海政府手就伸的很長。“
她還說，我隨時準備跟他們鬥，一定要堅持原則。
2012年，格力集團董事長、格力電器董事長、總裁均由董明珠一人擔任，成為絕對意義上的一把手，正式邁入“董時代”。
PK3：削我權？不
董明珠與“父親”的關係一直不和。雙方在博弈中來到2016年。這一年的10月18日，珠海國資委宣布免去董明珠格力集團董事長的職務。外界普遍認為，這是珠海市國資委削弱董明珠權力的一大表現。
但在格力電器對媒體的回復裡，卻說是“主動請辭”。真相到底如何，大概只有當事人知道了。
雖然掌控不了格力集團，但董明珠還是名副其實的格力電器掌控人。
雖然與集團關係不睦，但董明珠一直很有底氣。畢竟，業績才是一名企業家的通行證。我們看看數據就知道了。
2007年，董明珠出任格力電器總裁時，格力電器總市值110億元，現在3242.48億，增長近30倍。
營業收入增長得同樣迅猛。在與雷軍打賭的2013年，格力電器的營業收入是1200億，而2018年格力電器營收突破2000億元。董明珠贏了與雷軍的10億賭約。
面對如此優異的業績，董明珠也不小氣，自2012年，已經前後給股東們分紅了400多億。這樣的慷慨自然讓股東們笑開了花，於是在今年1月，她連任格力電器董事長一職。
格力電器獨董、董明珠閨蜜劉姝威這樣評價
還年輕，還能再戰鬥
有家電行業專家認為，對於此次轉讓股份的事件，格力集團雖是大股東，但多年活在陰影之下也不開心，乾脆放棄算了。
也有評論這樣說，董明珠批評“野蠻人”，不過是擔心大權旁落。
但是從另外一方面說，正是因為董明珠這樣的強勢領導人，才能帶領著格力電器駭客入侵，並將它打造成為一個優秀的民族品牌。
中國從前的空調業是靠從國外購買而發展起來的，格力在最初也只是模仿國外的技術。而在2005年以後，格力發明了無數項技術，擁有了自主獨立品牌。董明珠曾這樣評價自己，“自己過去曾經是行銷狂魔，現在卻是徹頭徹尾的技術狂魔”。
她還把格力電器與華為進行了對比，任正非是她最佩服的企業家，而在中國科技公司中，華為第一，格力第二。
董小姐一直是有理想的人。她的理想是讓國人開著格力的車，拿著格力的手機，控制家裡空調的溫度，她還想要投資500億來研究芯片。
現在，格力股權之爭還未塵埃落定，但可以肯定的是，董明珠還會繼續戰鬥，因為她說，“雖然我已經60多歲，但我認為自己還很年輕，我的心還是像25歲一樣。”
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