街電敗訴，共享充電寶到了清場時刻

最近ofo遭遇困難的新聞，讓很多人對整個“共享經濟”的信心蒙上了一層陰影。不過與共享單車不同，創投圈對於共享充電寶的項目依然看好。一年前共享充電寶還被視作蹭單車熱點，而根據我的日常觀察，共享充電寶項目的生存狀況要比共享單車好很多，尤其是當共享單車的體驗正在下降化（壞車越來越多），而的共享充電寶的體驗在上升（在酒店、商城裡隨用隨取；安卓和蘋果手機均可充電等）。當初王思聰與陳歐起爭執，在朋友圈立下flag的“吃翔”賭局，也早已被他悄然刪掉。

也正因為陳歐3億購入街電60%股權的事情，讓街電在去年的風頭很勁。但是到了今天，街電再次走入公眾的視野，卻是因為一場專利官司——敗訴給來電科技，面臨產品下架、200萬賠償的困局。

街電被專利“卡死” ，無勝算的拖延早該結束

根據新浪科技、Pingwest等眾多權威科技媒體的消息，共享充電寶企業來電科技起訴街電科技專利侵權一案近日作出終審判決。北京市高級人民法院終審判決維持原判：被告街電科技停止侵權行為，並賠償原告來電科技經濟損失共計200萬元；判決生效之日起三十日內（即12月21日前）停止使用涉案Anker設計12口產品。

街電與來電科技的專利糾紛，其實已經糾纏了很久：2017年5月，北京知識產權法院受理了來電科技訴湖南海翼、街電侵害實用新型專利權糾紛案。2018年4月，北京知識產權法院開庭審理了該案件，開庭審理的兩個案件分別涉及來電科技擁有的兩項實用新型專利：專利號ZL201520847953.1，名稱為“移動電源租用設備及充電夾緊裝置”的實用新型專利；專利號ZL201520103318.2，名稱為“吸納式充電裝置”的實用新型專利。今年5月，北京知識產權法院作出一審判決，判決街電停止侵權行為，並賠償來電科技經濟損失共計200萬元；最重要的是30日內要停止使用侵權產品。

可以看出，在二者的交鋒當中，來電科技因為確實卡住了核心專利技術授權的有利地位，一直處於進攻態勢。而街電方面比較令人費解的是一直不承認，尤其是做出一審判決之後，街電的高管對內、對外依然是不服的態度。

另外，街電還在2017年5月購買了劉同鑫的三個專利權，試圖以此方法進行反製。還是這個觀點：可以不服上訴，也可以買專利反製，只不過我覺得創業還是要有經濟計算頭腦，為了所謂的“爭一口氣”做無謂的抵抗，不僅讓外界對街電的印象停留在頻頻打臉，也給公司運營帶來了很大的資源浪費。關鍵是最後依然沒有效果，不如早早地認錯了事來得實在。

“嘴硬”不是勇敢，街電價值觀一探

這是二審之後街電COO何順給內部員工的公開信，還是在說“積極要求更高規格的司法部門介入”，北京市高級人民法院做了維持原判的情況下還做此言論，覺得有點太過“嘴硬”了。

“一往無前，無問西東”——埋頭向前本來是個好事。但是在專利侵權這個問題上，一直回避，從頭到尾從未承認，並說這是小問題，這種“鴕鳥式”的解決方式並不是挽回內外部信心的好辦法。

舉個最近的例子來說明什麽是出色的危機公關。Facebook的早期投資人肖恩·帕克曾經因為豪擲千金在海灘舉辦婚禮，被舉報私人侵佔海岸線，隨後被罰了250萬美元。接下來的事情發展很有意思：肖恩·帕克不是對外否認或是持續上訴（他完全請得起昂貴的律師團），而是很乾脆的交了罰款。最有意思的是，事情過去後，肖恩·帕克在最近推出了一個App，專門介紹加州海岸的各大海灘，包括設施分布、環境特色以及注意事項等，並可一鍵舉報破壞海灘的行為。這個App上線以後，整個Facebook、Twitter上一片好評，肖恩·帕克也贏得了一片掌聲，價值遠超250萬美元。

承擔責任、及時改正錯誤才是危機最好的辦法。街電的處理方式，差了些意思。按照何順的公開信內容，街電雖然面臨“專利戰在關鍵時刻出現意料之外的大轉折”，但仍堅信來電的“專利涉及的技術功能非常局部和微小, 很容易規避”，措辭中怎麽都能讀出那麽一絲輕視的態度。這種語氣背後的個中原因，或是源自為團隊打氣的表演，抑或是表演太認真以至於自己都相信了，不得而知。

街電也曾起訴過來電科技，2017年7月，街電旗下天津西瑞爾公司將來電公司訴至北京知識產權法院，共計3案索賠300萬元。這是一種防禦性質的專利戰打法。相信了解互聯網的人都對這種打法不陌生，蘋果與三星、微軟與三星等巨頭之間都曾進行過曠日持久的專利戰，彼此之間專利交叉，最終達到交叉授權的微妙平衡。但是街電作為一家創業公司，在發展關鍵時期花費法務資源玩專利戰，不僅從經濟角度看不明智，也對投資人、服務商、團隊造成了信心上的打擊。

高管內部信是企業的一面鏡子，“一往無前”的熱血，與街電創始團隊有地推+電商基因相吻合，但是明顯缺失專利技術基因。不是對專利的價值認知過於狹隘，就是缺乏專業水準、無法對“專利價值” 進行合理判斷，不然怎麽會耗資1億認為自己購買了可以像“核武器”一樣終結戰鬥的專利，結果其實這1個億打了水漂？

（圖：當年陳歐號稱“核武器”的媒體報導）

投資角度上看，曾經一眾一線基金都曾對共享充電寶行業注資，街電也由聚美出資3億收購了60%的股權，陳歐親自擔任董事長。而根據界面等媒體的透露，街電還曾拿到支付寶的投資意向，但是由於這一卡住核心位置的技術專利為來電科技所有，最終的結局就是公眾沒有等到資本注入的消息，結果不言而喻。

“一往無前”的精神固然是好的，但在產品是否侵權的事情上“無問西東”，終有可能在面對未來時被專利弄的“不分南北”。

街電問題頻現 行業或迎來重新洗牌

在專利上被卡住身位、未來不明朗的街電，自然也影響到了線下服務商的信心。根據公開資料，街電在北上廣等一二線城市拿下了可觀的用戶數據，高管團隊在對外發言時也計劃在去2017年底達到百萬量級。但是因為這一場敗訴，供應商們信心不足，開始紛紛離場。

一個企業只要發展夠快，就能掩蓋足夠多的問題，一旦停滯，各種問題都會接踵而至，包括核心團隊的動蕩。根據街電CEO原源的朋友圈，疑似在訴訟失敗之後，他也將開啟全新項目。

創始團隊的動蕩，對於初創公司的打擊是致命性的。不管是自己親自出來做這個新項目，還是投資的形式重度參與，分身心去做街電以外的事情都是值得注意的信號。

敗訴賠償、 資本望而卻步、供應商退場、團隊動蕩等一系列不利因素組合在一起，這是我們能觀察到的街電連鎖反應。與此相對應，共享充電寶行業迎來洗牌，剩下3個頭部玩家，來電、小電、怪獸，又將進行怎樣的合縱連橫？相比之下，我更看好行業原創者來電。作為共享充電寶行業的先行者，來電科技不僅有更久遠的耕作歷史，2013年底就進行了商業模式探索和軟硬體底層邏輯的定義。也因為時機抓得早，卡住了核心專利的身位。而根據互聯網產業贏者通吃的慣例，共享充電寶行業在不久的將來也將迎來這一局面，讓我們拭目以待。