啟動赴美IPO，網易借有道謀教育破局

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今年年初，網易總裁丁磊將教育作為網易的四大戰略之一公開提出，這也是教育第一次被納入集團層面的大戰略當中。5月27日，網易的教育板塊業務又有了最新進展。北京商報記者從業內獲悉，網易旗下教育事業部網易有道計劃啟動赴美股IPO，目前正在跟兩家知名承銷商進行相關洽談合作。而有道方面回應稱，對此不做相關評論。事實上，如果網易有道IPO成功，將意味其成為網易旗下第一個獨立分拆上市的業務。網易會加大對在線教育的投資，整合網易內部各類在線教育產品的有道，能否扛起帶領教育板塊上市的大旗呢？

提升教育業務地位

“除了核心的遊戲業務，2019年我們會在在線教育賽道裡面更專注的去做。”網易CEO丁磊在今年2月解讀其2018年Q4財報電話會議中說道。丁磊把在線教育作為網易集團專注重要的業務之一單獨提出，足以表明網易在2019年對在線教育投入的決心。

事實上，在去年4月，網易旗下的教育業務網易有道已宣布完成由慕華投資領投、君聯資本參投的首輪戰略融資，投後估值達到11.2億美元，直接晉升為在線教育獨角獸。同時，網易有道也成為繼網易雲音樂、網易味央之後，網易公司第三個獨立融資的事業部。在當時的融資發布會上，網易有道CEO周楓曾透露，網易有道未來不排除直接上市。

今年3月，周楓公開表示，原有網易教育業務事業部產品體系，包括網易雲課堂、中國大學MOOC等產品，現在都合並在網易有道的產品體系中。網易有道在2019年將聚焦K12，繼續投入內容，並重視服務。

據了解，網易有道的產品矩陣，包括工具類的有道詞典、有道雲筆記等7款；內容類包括有道精品課、有道數學等7款；和硬體類的有道詞典筆等6款。其全平台目前的用戶數量超過8億，日活躍用戶數超過1700萬。

而其背後的邏輯就是把工具類產品、尤其是把詞典帶來的幾個億的用戶先圈起來，再將旗下所有工具類產品和內容之間做導流、實現流量變現；再加上網易旗下的其他業務持續導流，就有可能比其他在線教育公司先積澱起自己龐大的用戶群。

“有道詞典的用戶，有多少能夠真正轉化成課程產品的付費用戶，不同類型的課程產品之間能否高效導流，是網易有道商業模式能否真正轉起來的關鍵。”分析師指出。

優劣勢明顯

“從最初的詞典走紅，積累了大量用戶，再到精品課、和一系列教育工具和內容，網易做教育是有教育情懷的，線上教育的口碑不錯。”學易時代谘詢創始人呂森林表示。

但隨著騰訊、百度等互聯網巨頭們不斷加碼教育業務，僅靠“情懷”可以把網易教育業務送上互聯網巨頭教育第一股的神壇麽？

“目前巨頭公司更多是通過核心底層技術，為教育機構和教學環節賦能，或者提供大眾化的教育工具型產品，並不會涉及到某一垂直領域的具體業務。而網易恰恰相反，深入業務底層提供教學內容和服務，這是其差異化也是優勢。有道的教育產品矩陣較為完善，既有直接的教學輔導產品也有學習輔助工具，不同產品之間可以實現多渠道的資源互換以及流量互通”，一位接近網易業務的業內資深人士指出。

而網易在線教育也面臨著劣勢。該資深人士認為，既然網易做在線教育，網易有道就面臨著在線教育企業獲客成本高的突出問題，而何時能夠降低獲客成本實現盈利無法預期，大部分在線教育公司仍處在燒錢階段。如今在線教育的競爭，對課程和服務精細化運營的要求也更高，網易有道內容類的產品競爭者眾多，入局較晚如何脫穎而出不得不面對。此外，很多在線教育企業都吹響大數據的號角，但教育+AI的全面爆發就目前而言，基礎設施的布局還差得遠。有科技基因的網易有道如何用技術賦能教育一樣需要再探索。

面臨多重挑戰

“從網易最近的財報來看，其營收表面看相對穩定，兩大業務遊戲和電商佔了總營收的九成，但實際上由於遊戲版號等牽扯出的一系列問題讓網易接下來的發展存在隱患。儘管電商、音樂等領域有新的業務出現，但收入增量有限，”分析師表示。而網易有道近幾年在營收上實現了快速增長，所以網易押注在線教育也有些“形式所逼”的感覺。

呂森林表示，網易的教育業務未來也面臨著行業競爭。儘管目前因產品品類不盡相同，競爭還未白熱化，但仍面臨來自包括新東方和好未來這樣的行業巨頭和專注於某一領域的在線教育企業的威脅。

據了解，新東方好未來還通過大量投資來布局教育市場，完善自己的教育業態。而這些專業的教育機構在未來將成為專注於親自下場搏殺的網易強有力的競爭對手。

分析師還指出，網易做在線教育政策因素也不得不考慮。從目前對教培機構整治的細節來看，已涵蓋線下教師資質、教學場地和內容等全部環節。這不僅僅是賽道準入門檻的提高，也給還未頒布的對線上教育企業的規範標準先“打了樣”。

其次，隨著百度正式高舉互聯網+教育的大旗，今日頭條試水在線少兒英語產品後又布局K12網校，阿里推出了釘釘未來校園入局教育信息化，而騰訊則高調宣布將用數字技術助力教育智慧化升級。在這些巨頭們跑馬圈地的同時，網易未來的教育業務任重道遠。