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昔日亞洲女首富,曾讓三星顫抖!如今連淘寶都開不起

小金:回首著曾經的輝煌,今日跌入谷底才顯得格外淒涼。

來源:金融家(ijrjia)

作者:小金

三十年河東,三十年河西。

曾經叱吒風雲的商界傳奇王雪紅沒能守住自己的江山。5月10日,HTC關閉了在京東和天貓的旗艦店;HTC中國官網上僅有的三款手機均顯示無貨。

網友感慨道,曾經風光無限的手機巨頭,如今在淘寶都沒有了容身之地。

有媒體則認為,HTC手機業務在悄悄撤離大陸市場。

去年12月底,天貓的HTC官方旗艦店就曾下架過所有手機,留下了一款數據線,擺在台面上接受著大家的“指指點點”。

儘管HTC死不承認自己的潰敗,數據卻狠狠地打了他們一巴掌。今年HTC的收入在2019年1月至3月期間繼續大幅下降,該公司已確認其在這個季度遭受了巨額財務損失。

在去年一整年的時間內,HTC的營業利潤率已從-58.9%變為可怕的-92.9%,這意味著目前HTC的支出幾乎是其收入的兩倍。

在那個三星屠榜、獨寵蘋果的智能手機時代,HTC可是能與之並駕齊驅的“人物”。王雪紅曾說,“若未來手機廠商只剩兩家,HTC一定是其中一家。”

只不過今天的手機市場已經沒有HTC的一席之地,只剩下VR旗艦店守著它最後的驕傲。

01

HTC關閉京東、天貓旗艦店

當華為在今年3月憑借Mate20 Pro拿下手機界奧斯卡獎項時,全中國人在為之歡呼。

九年前,HTC打敗了當時風頭正盛的三星、黑莓、諾基亞,憑借HTC Hero拿下了2010年MWC年度最佳手機大獎。

這也難怪,蘋果的橫空出世,開啟了智能手機的時代,也把一眾手機品牌打趴在地。Google為了正面對抗蘋果,找上了HTC,也足以可見當時HTC有多風光。

在當時來說,HTC推出的手機是給用戶體驗最好的手機。不僅如此,HTC理念也很超前。

在2010年,HTC就推出了雙攝手機,並且還靠雙攝推出了裸眼3D手機。人們是怎麽評價HTC的呢?

有人說,在2011年真正能決定高端產品形象的並不是蘋果,而是HTC。

可以說2010——2011年是HTC最輝煌的兩年,市場調研機構數據顯示,當時的HTC已經成為美國市場的頭把交椅,在美國銷售了570萬部智能手機。

同年,王雪紅與丈夫榮登“台灣首富”,實現了對父親王永慶的超越。

回首著曾經的輝煌,今日跌入谷底才顯得格外淒涼。

去年12月25日,HTC天貓官方旗艦店下架了所有手機,隻留下了一款數據線。當時官方回應稱,是店鋪運營的調整和渠道整合,手機還會繼續銷售,明年也會有新機。

新機不僅沒看見,HTC還在5月10日關閉了京東和天貓的旗艦店。

英雄遲暮,連退場都激不起一絲水花。

02

HTC手機的潰敗

曾經發布全球第一款安卓手機的HTC何至於潰敗至此?

怎麽說呢?想想蘋果一度在中國人心裡都快封神了,也會因為沒有創新且價格高昂被我們“拋棄”。

像華為這種大公司一年會發布針對不同人群的多種價位的多款手機,定位明確;而像一加這樣的小公司,則一年隻出一款手機,只求精且性價比高。

HTC在獨領風騷的2008年至2012年,發布的手機數量超過了50部。

事實證明,定位不清晰的機海戰術很快就讓HTC失去了優勢。

高價低配的HTC,被逐漸發力的中興、華為、小米、聯想、酷派等踩在腳下。相同系統差不多配置的手機,別的品牌不過千元,而HTC還在端著架子,賣出了貴一倍多的價格。

高不成低不就的HTC,既乾不過主打高端的蘋果、三星,中低端在價格優勢上又乾不過小米、華為等廠商。

但是說到底,無論定價多少,最重要的是,HTC在劃分消費者上還是不夠明確,後來推出的手機都拿不出足以打動大多數消費者的特色功能,並且用戶體驗也不太好。

到了2016 年HTC 手機的總出貨量才1000 萬台,甚至不及華為、小米一個季度的銷量。

2015年底,HTC將自己位於台灣桃園的辦公大樓以及土地所有權出售給了英業達;2017年,又賣掉了位於上海的手機工廠。

靠變賣家產艱難度日的HTC,足以見其窘迫。

到了2018年,HTC更是直接在台灣地區製造業務部門裁員1500人,佔總人員的23%。

今年一季度,HTC的收入還在繼續大幅下滑。從此情此景來看,手機無論如何也無法幫HTC“絕地反擊”了。

不知道HTC以後還會不會繼續做手機,現在線上我們唯一能看到與HTC相關的東西也只剩下了他們的VR旗艦店——VIVE。

03

昔日首富王雪紅的VR“帝國”

HTC的掌門人王雪紅與其父親一樣,擁有一段傳奇人生。

出生於台灣首富之家的王雪紅沒有選擇回到家裡的公司,而是自己創業。

從她留學之時,毅然決然放棄自己兒時音樂家的夢想和十幾年的鋼琴底子,就能看出她是一個果斷且決絕的人。

王雪紅大學畢業之後,直接加入了二姐創辦的大眾電腦,從一名普通銷售員做起。

幾年之後,王雪紅母親抵押自己的房子支持女兒創業,買下了矽谷的一家小公司,這就是後來的威盛電子。

到1999年,全球已經有70%的電腦主機板芯片組印有威盛電子的Logo。

HTC的超前理念一定是“繼承”了王雪紅的眼光。在威盛如日中天的1997年,王雪紅成立了HTC。

通過與康柏合作推出的掌上電腦所取得的成功,HTC的名氣也越來越大。緊接著就是推出全球第一款安卓手機,迎來其高光時刻。

雖然王雪紅曾實現了對其父親的超越,成為過台灣首富,只不過相比父親王永慶牢固的江山,王雪紅一手打造的帝國崩塌的那一天來的也太早了些。

雖然手機已經不行了,但王雪紅獨到的眼光讓HTC在VR領域也獲得了頗多掌聲。

從2015年宣布正式進軍VR產業,到2016年。不過一年時間,HTC的VR產品HTC Vive已經實現銷售42萬台,位居全球第二。

但HTC對於VR的戰略部署,絕不是止步於此,而是要建立一個以HTC為核心的VR生態。

在軟體方面,HTC推出了應用商店Viveport,目前已經有超過1000個應用;內容方面,HTC成立了自己的內容研發團隊,還在2016年舉辦了全球首屆“HTC Vive VR大賽”。

今年4月的北京國際電影節上播放的兩部屢獲國際大獎的VR電影,背後都有HTC Vive相關技術和應用的身影。

所有新鮮的東西都是從小眾發展而來的,從目前的情況來看,HTC在VR領域算得上成功。

想必王雪紅心裡也清楚,手機這條路顯然已經是走不通了,那何不換一條路,說不定能發現一片新天地。

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