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央視財經評論:三問滴滴,以生命的名義!

  又是女孩被害,又是滴滴!

  僅僅三個月前,在河南鄭州,一名空姐乘客遭滴滴順風車司機殺害,滴滴道歉、賠償;然而三個月後,在浙江溫州,又有一名女孩被滴滴順風車司機殺害。不同的是,這次是在白天。

  如此短的時間內連續發生這樣的惡性事件,人們很難再相信它是偶然。在一個企業,一種危害社會甚至殺害生命的行為屢屢上演,我們不知道對這個企業還能抱有什麽信心,我們不知道對這個企業還能抱有什麽樣的理解。是的,順風車給我們的生活帶來了很大便利,解決了很多人的就業,但與生命相比,這些都不值一提。

  對一家連生命都沒有給予足夠保障的企業,對文明社會接連發生這樣的惡性事件,我們必須以生命的名義,提出我們的質問。

  一問:管理哪裡去了?

  5月10日,針對鄭州空姐遇害一事,滴滴發公開信說:“我們會全力做好後續工作,同時全面徹查各項業務,避免類似事件的發生”。

  三個多月過去了,我們不知道的是,你們的“各項業務”是如何“徹查”的;但我們知道的是,類似事件又發生了!滴滴是基於大數據的公司,是最有條件、最有優勢收集各種資訊的企業。

  然而,就是這樣一家企業,在三個月前已經發生過有人遇害的慘烈背景下,居然在受害人親友報警後,不提供車主資訊!居然對剛被投訴的車主不予處理,反而繼續派單!

  要知道,公共服務性質的平台,必要時必須公開服務提供者的資訊,這不是什麽商業秘密!現在一些互聯網企業,對客戶反映的問題的確存在一靠拖、二靠賠的問題。

  然而,性命攸關、生命無價!滴滴是拖不起、賠不起的!現在回頭再看滴滴這封公開信,我們完全可以認為這是敷衍塞責;是以貌似痛心疾首的態度,掩蓋實際工作中的不重視;是以我們從來沒有聽到過的下文,掩蓋管理上的無為和無能!

  這幾年,滴滴瘋狂圈地擴張,所向披靡,但我們看到,管理並沒有同步跟進,甚至到了混亂的地步。試想,如果滴滴真正吸取教訓、狠抓司機管理的話,悲劇還能重演嗎?

  遇害事件的再次發生,讓我們看到,在技術層面,體現出的是它對規則和常識的蔑視;在管理層面,體現出的是它視教訓如兒戲、視生命如薄紙的傲慢,如果滴滴還有管理的話!

  二問:責任哪裡去了?

  現在的滴滴,很多情況下人們已不把它視為一家企業,它已然成為一個平台、一種行為方式,成為我們這個時代技術進步的一種象徵。在各種場合,滴滴也總在釋放著這樣的聲音。但既然是一家社會化的企業,就必須承擔起最基本的社會責任。

  這幾年,滴滴不斷收購兼並國內同行,努力使自己處於近乎壟斷的地位。然而,滴滴並沒有認識到,市場份額的擴大,責任和管理必須同步。一味迷信資本的力量能夠推動企業做大做強,結果必然是破綻百出。如果滴滴只相信資本的力量,而不承擔相應的社會責任,不把管理的根基打扎實,無異於沙灘上建大樓,蓋得再高也會垮掉。

  毫無疑問,如果滴滴有足夠的責任心,在第一起惡性事件後,就不應該只是道歉和賠償,而應該亡羊補牢,早去認真梳理漏洞,早去作扎實整改,這比道歉一萬次、賠償多少錢,都更有價值!屢教不改,說到底還是認為,靠磕頭就能蒙混過關,拿出錢就能擺平一切。

  三問:監管哪裡去了?

  這些年,互聯網向關乎日常生活的產業行業滲透,帶來新的企業形態,給我們的生活帶來了很大便利,大方向無疑應當鼓勵。但是相對傳統企業完善的監管體系,對這些新興企業的監管往往是盲點多、薄弱環節多。當企業自身達不到自律水準時,作為監管部門應當履責到位。

  然而,不幸的是,我們的監管,我們的有關部門,不但沒能及時補位、及時到位,甚至還處於缺位、空位的狀態。

  發生了一次惡性事件,我們只聽到企業要自我整改,管理部門是不是也應該反思:為什麽不嚴加監管,讓那些一味擴張、無視責任的企業付出慘重代價?為什麽不嚴厲追責,甚至考慮吊銷此類公司的營業執照?

  我們常說,社會安全的籬笆,要靠全社會參與。這其中,個人的自律、企業的責任、政府的擔當一個都不能少。

  我們期待,相關部門的監管創新也能跟上企業創新的步伐,執法中的補丁該打就打,法律上的空白該立快立,給那些“脫韁野馬”牢牢戴上“緊箍咒”。

  面對兩起慘案,有關部門要醒醒了,請往前再走一步!

  逝者已矣,人命關天。

  面對生命,

  請滴滴拿出良心和責任,

  作出回答!

責任編輯:張國帥

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