福利是手遊行業的一道奇觀，與社會福利屬於收入再分配不同，手遊福利屬於初次分配，意在建立一個普遍的“高起點”，降低上手門檻。在遊戲越來越成為一種全民娛樂項目的今天，福利是遊戲吸引用戶的必備方式，也是玩家鑒別“良心遊戲”的關鍵依據。
但玩家對於福利的無止境需求，與遊戲運營有著難以調和的矛盾。吝嗇福利，將被玩家指責小氣開局不利，若執行“高福利”方針，又易陷入叫好不叫座的尷尬境地。不過凡事皆有例外，遊族的《少年三國志2》便在兼顧高福利、人氣和商業化成功上頗有一套。
2019年12月11日全平台上線之初，《少年三國志2》便大方定位為“高福利卡牌王者續作”，一並列出紅包雨、登陸送二十連抽、升級送VIP等攏共八大令人怎舌的福利。
甚至為了讓玩家了解龐大繁雜的福利系統，《少年三國志2》還專門請來了陳赫擔當“首席福利官”，讓人不免懷疑“賠本賺吆喝”。但顯然這種擔憂是多餘，除硬核聯盟渠道首周新增用戶120萬外，截至1月15日，上線一個月的《少年三國志2》依然穩居App Store暢銷榜前十，可謂雷打不動。
其實，手遊開局白送十連抽並不稀奇，但連續送的卻十分罕見，原因十分簡單，什麽都送了，玩家為什麽要付費？眾所周知，和MOBA等主張皮膚獲利的產品不同，抽卡依然是卡牌手遊最主要的商業模式。作為卡牌手遊的代表性產品，《少年三國志2》緣何敢於拿“命門”開刀並獲取成功，背後的高福利底氣、邏輯又從何而來？
第一層邏輯：打鐵自身硬，品質就是底氣
遊戲分析的一個特點是，任何歸因都離不開產品本身。作為業內標杆級卡牌手遊《少年三國志》的正統續作，《少年三國志2》是一款無論遊族內外都被寄予厚望的產品。在遊族總裁陳芳看來，如果要選一個品牌代表遊族，這個品牌就是“少年”系列。
因此，初代的原班團隊在《少年三國志2》項目上一撲就是三年。按照GameLook的理解，《少年三國志2》中繼承和發揚其實是並軌的。所以《少年三國志2》繼承了一代Q版、鮮明的畫風並在細節上更為豐富，百名頂級畫師聯手打造300餘名三國名將，人物形象也更為修長符合當下玩家主流審美，體現產品一貫的“少年感”，讓老玩家倍感親切同時，呈現更好的美術品質。
與此同時，《少年三國志2》積極引入了Spine骨骼動畫技術，讓武將動作更加栩栩如生，加上過場動畫、列傳對於世界觀的打造嘗試，增強玩家對於“少年三國”世界的認同感、進而增強沉浸感和體驗。
最直觀的升級還是來自於更加炫目的“援助合擊”。此次《少年三國志2》除了角色技能之外，還創造性設計了需要多名武將同時發動的合擊技能，百餘種合擊發動時更精致流暢的手繪動畫過場，也讓《少年三國志2》表現力更上一層樓。
當然，不僅是美術上的升級迭代，《少年三國志2》在玩法方面也注入了許多新點子，十分難得。
難得原因在於本質上，數值卡牌是一個很難玩出花樣的品類，玩家無需太多操作，角色自動攻擊的特性可以說是一把雙刃劍，既極大地降低了準入門檻、擴大了目標閱聽人，但同時在玩法發掘上又比較薄弱，也就是人們常說的上限較低。
而《少年三國志2》在豎版向橫板進化的過程中，不只是美術升級，玩法上也推陳出新，同樣以援助合擊舉例，不同武將搭配有不同的效果的合擊技能，如劉關張鐵三角的“兄弟齊心”、步練師與孫尚香的“鳳鳴”等。
合擊的加入同時豐富了遊戲的事前和事中策略，玩家需要從更多維度考慮陣容的搭配、釋放時機，遊戲也借此實現了更為深度的系統化的玩法體系。同時由於新手期福利足夠，玩家早期總能實現某一流派打法的雛形，“初見殺”等退坑機率被大大減少，確保兼顧遊戲品質升級和實際體驗。
第二層邏輯：立足長遠，以十年目標
高品質也側面透露出《少年三國志2》高福利背後的另一個邏輯——長線運營。該環節其實可以分為三個部分，首先自然是上乘品質為《少年三國志2》帶去了長線運營的自信，其次大量內容提供了長線運營的支持，最後也是最為關鍵的則是團隊擁有長線運營的決心和誠意，三者合二為一即天時地利人和。
首先是天時。按照官方的說法，《少年三國志2》是一款“站在少三的肩膀上，去續寫這段關於熱血少年，關於三國的故事”的產品，簡單理解可以視作是IP產品，同時它又實現了上代產品中因“基礎架構”原因難以實現的許多模塊和功能，通過優秀的品質，為後續高福利運營策略提供底氣。
其次是地利。和許多上線後即被蜂擁而至的玩家榨乾內容的產品相比，《少年三國志2》準備充分，即便開局連逢元旦、春節等重要節日，《少年三國志2》也籌備了豐富內容承接玩家熱情，包括頻頻推出身外化身、新春紅包月等多個活動，為長線運營提供源源不斷的內容供給。
最後是人和。《少年三國志2》對於《少年三國志》的繼承不單純是美術、玩法，還有立足長遠的精神，不單純是數值卡牌戰鬥刺激的粗獷，還有團隊著眼未來的細膩。其實從開局不計成本的高福利付出來看，《少年三國志2》其實更加關注長期回報而非短期內的得失。
以公開數據為例，《少年三國志2》開服首日即吸引了60萬名玩家，十日內累計送出價值151億人民幣的元寶，其力度之大在全行業也極為罕見。如此手筆，官方團隊沒有莫大的決心和誠意決難施行，這份誠意，一定程度上來源於一代《少年三國志》五年如一日的成功。
事實上，陳芳曾向GameLook透露，這款2015年推出的產品迄今仍在為遊族提供非常穩定的流水。以手遊平均壽命一年，開局即巔峰的常態看，《少年三國志2》的高福利確實很難理解，但如果將時間維度擴大到五年十年，《少年三國志2》走向高福利，與其說是一種選擇，莫過於說是一種必然。
遊族首席產品官張雷曾告訴過GameLook，IP運營“是一個很漫長的孵化過程”，要將產品生命周期維護至十年以上。
也正是經歷《少年三國志》的成功後，研發團隊對於卡牌遊戲有了更獨到的理解，和實現長線運營的決心和誠意。誠意，某種意義上也是《少年三國志2》誕生的內在驅動，用更好的架構、更美觀的畫面和更前沿的技術，實現更有趣的想法，為玩家帶去更多的快樂。
第三層邏輯：從玩家出發，堅持簡單快樂
有趣的是，了解遊族的玩家應該知道，這家已滿十歲的公司，為自己定下的使命恰恰就是“分享簡單的快樂”。
要實現這一點，遊族很早便認識到必須緊貼用戶，從玩家出發。去年6月遊族十周年，創始人兼CEO林奇不無慶幸地表示：
“在這個同樣年輕的行業裡，總有比這群年輕人更有天分、更努力、更幸運的人更早的取得成功，乃至於更早轉身離開這個人來人往的行業——所幸的是，直到十年過去，創業時簡單的念頭，還留在這群年輕人執著且單純的頭腦裡。”
這個扎根所有遊族人十年的念頭，在林奇看來便是“做些讓人簡簡單單、開心快樂的遊戲”。
《少年三國志2》也是這麽做的，作為遊族乃至業內最能代表“少年”系列的產品，它不僅承襲了遊族“少年”IP的形，也承襲了“少年”最核心的精神——簡單快樂。在遊族新十年的規劃中，廣度與深度的兼顧被認為是破局關鍵，在深度上，《少年三國志2》已經展現了強大的韌勁，在廣度上，它又擁有難以估量的潛力。
無論是公測前，研發團隊孜孜不倦地傾聽玩家意見展開交流溝通；還是公測當天，比宣傳更驚人的福利護航；抑或是公測後，仍在持續進行的趣味活動。我們總能看到遊族的用心之處，每一個舉措、做法都想玩家之所想、辦玩家之所需。
作為一家能將頁遊迭代至三代，在IP改編遊戲的主流中，讓遊戲反客為主成為IP的企業，遊族的成長軌跡確實走了一條非典型道路，但遊族和“少年”系列的成功原因卻十分老派、正統：尊重玩家、理解玩家、一切從玩家出發。
品質上乘、誠意團隊、立足長遠、重視玩家……《少年三國志2》高福利背後的邏輯，有許多論據可以支撐，而千言萬語，似乎也可以匯成一句，不忘初心、保持年輕，做一款簡單快樂的產品。
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