內耗風波後 創始人黃章發“夢想機”欲救魅族

　　內耗風波後，創始人黃章發“夢想機”欲救魅族 魅族內外困局

　　周昊

　　8月8日，魅族創始人黃章的“大試牛刀”之作魅族16終於正式發布；繼白永祥與楊柘之後，魅族高級副總裁李楠帶著研發團隊站到了發布會的台前，向消費者傳遞著一切安好的信心。

　　由於產品熱點在發布之前已被黃章泄漏殆盡，李楠也只能在微博調侃“現場大家配合一下，裝作什麽都不知道”。

　　然而《中國經營報》記者注意到，在魅族沉寂的這段時間裡，整個手機市場的行情已經發生了巨變，姍姍來遲的魅族16，又是否有能力將魅族拉出泥潭？

　　遲到的“夢想機”

　　8月8日，黃章宣稱的新一代“夢想機”魅族16正式發布，魅族也終於補齊了自己旗艦機型的短板。魅族甚至在發布會前後多次將友商當作背景板，彰顯出自己強勢回歸的態勢。從配置、造型以及價格等角度來看，魅族16的確是一款表現出色的手機；眾多魅友甚至認為魅族觸底反彈的時刻已經來臨。

　　根據賽諾研究發布的2018年上半年國內整體手機市場銷量數據，魅族以621萬部的總銷量名列第七，與排名第六的小米相比，體量僅為後者的四分之一；不僅如此，隨著國內市場的飽和，頭部企業HOVM（華為、OPPO、vivo、小米）在不斷擴張國內份額的同時，已經開始在海外市場站穩腳跟，如果以全球出貨量來看，處於第二集團的魅族與頭部友商的差距將進一步擴大。

　　更為嚴重的是，魅族Pro7系列的慘淡以及過去一年來的內鬥已經讓魅族的線下體系處於崩潰的邊緣。根據此前記者在線下走訪所了解到的情況，一些大型線下第三方賣場如迪信通、樂語通訊等均已經對魅族產品采取了一系列下架措施，其主要原因便是產品周轉慢、銷售困難等。

　　在魅族16發布會結束後，李楠也向媒體表示，目前線下市場整體均處於收縮的狀態，與線下推廣最強勢的兩家友商相比，魅族並非是受影響最嚴重的廠家，而且這也是魅族篩選精品店、提高線下服務品質的一個過程。

　　對此，有業內人士向記者表示，目前手機市場線上線下管道之分已經非常模糊，李楠所提到的兩家友商OPPO、vivo雖然門市有所減少，但那是市場飽和之後的正常調整；此前魅族的線下覆蓋率已經就不如OPPO、vivo，一系列關店潮之後，魅族的線下體系更是進一步萎縮，在頭部企業日益坐大的背景下，線下體系的疲軟對於意圖重振雄風的魅族而言並非是一個好消息。另外，對目前的魅族而言，管道問題只是次要，關鍵是要讓消費者重拾對這個品牌的信心，在一系列事件之後，如今的魅族產品聲望已經遠不如以前。

　　從精品的“小而美”到佛系手機再到“大試牛刀”，儘管官方一直以“追求源於熱愛”作為魅族的品牌調性；但熟悉魅族的人也的確能感受到，近幾年魅族的品牌定位一直在忽左忽右的搖擺中，魅族就這樣掉了隊。

　　2014年，互聯網手機正在國內手機市場大肆圈地；於2010年隱退的黃章宣布復出，在與小米較勁兒的同時，黃章也開始著手對魅族的改革。

　　2015年，黃章引入了阿里5.9億美元的投資。由於與阿里存在年銷量2000萬部的對賭協定，新創立的子品牌魅藍開始持續發力，當年讓魅族的出貨量突破2000萬部大關。嘗到低端機海戰術甜頭的魅族並沒有踩下刹車，一月一款新品成為了2016年魅族最顯著的品牌特徵。

　　在如此快速的推新節奏下，魅族雖然完成了銷量指標，但混亂的產品線卻大大透支了品牌壽命。當黃章喊出進軍IPO的口號之後，魅族請來了楊柘，希望這位曾經的華為mate7操盤手能夠帶領魅族走出低價泥潭。

　　從今天的角度來看，引入楊柘無疑是一次失敗的舉動。但對於當時謀求高端化的魅族而言，選擇楊柘並無不當之處。

　　內耗加速魅族掉隊

　　有魅族離職員工向《中國經營報》記者表示稱，從外部來看，魅族的問題出在產品跟行銷層面，然而實際上更多的原因卻是來自內部，黃章希望楊柘的加入能夠提升魅族的品牌附加值，然而由於此前魅族走錯了很多步，品牌屬性消耗巨大，因此提高品牌價值的難度十分巨大。而且黃章本人也意識到魅族內部問題重重，因而寄希望於引入新鮮血液進行改革，新加入的楊柘自然而然被黃章推到了台前。

　　多位人士向記者表示，黃章雖然給楊柘很高的權限，包括帶領原先的團隊負責行銷工作等；但實際上許多事情依舊是由黃章本人決定，比如“惟精惟一”，原本是楊柘與黃章交流時談到“追求源於熱愛”的另一層理解，黃章對此十分認可，隨後便進行了一系列更換LOGO的事件，但最終對外的表述卻是由楊柘來進行。在“惟精惟一”事件上，楊柘替黃章“背了鍋”。

　　有分析人士也告訴記者，從魅族引入楊柘的操作上可以看出，當時黃章對魅族的品牌屬性把握並不精準。一方面，魅族本身是一個年輕的互聯網品牌，在市場體量遠小於HOVM的同時，魅族卻一直擁有著極高的話題關注度，這與魅族的高管團隊如黃章、李楠、白永祥等經常在線上與網友互動有很大關係，換言之，這批高管團隊本身就是魅族在線上的流量來源之一，好比雷軍之於小米；然而楊柘加入後，魅族這種年輕化的風格發生了變化，網絡上魅族及其高管的相關話題出現了下滑，曝光度開始降低；另一方面，在經歷了快速的低端機海擴張後，魅族已經處於資金較為匱乏的時期，高端化運作的本質還是燒錢，這對於缺錢的魅族來說，也是一個難題。

　　今年4月，魅族內訌事件爆發，黃章本人並未出面表態；5月，此前被分割的魅藍事業部並入魅族事業部；6月，魅族再次發布裁員公告，這一次裁員對準的正是楊柘所屬的團隊。從現有消息來看，楊柘之前帶領的團隊已經幾乎大部分離職，僅楊柘本人依舊在魅族內部留任高級顧問。這一系列消息也得到多位魅族前員工的證實。

　　從這個角度來看，在楊柘退居二線之後，黃章引入新鮮血液針對魅族進行的改革已經基本宣告破產，黃章本人也在魅族社區上公開表示：“這麽多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定。預計到明年我才能徹底地把公司運行到我想要的軌道上來。”

　　然而市場或許不一定給魅族這麽多的時間。IDC發布的2018年第二季度手機市場數據顯示，國內市場排名前五的廠商已經佔據了86.9%的市場份額，在出貨國內市場總量同比下滑的態勢下，頭部廠商市場份額依舊取得了增長，華為與vivo的增長幅度甚至超過了20%，而且今年國內頭部廠商輪流炫技，消費者對於品牌的科技屬性也越來越看重，已經墜入“其他”的魅族，與頭部集團的差距正在逐漸擴大。另外，有消息稱珠海政府將會為魅族提供20億元的融資項目，《中國經營報》記者就該融資資訊向魅族方面核實，但魅族工作人員回應稱，暫未聽說有融資計劃，如果有會第一時間對外公布。

責任編輯：張寧