瘋狂的在線教育，冰火兩重天

11月27日，剛剛上市兩個月的流利說公布了其截至2018年9月30日的第三季度未經審計財務報告。報告顯示，流利說本財季淨收入1.805億元人民幣，同比增長265.0%。收入激增的同時，用戶也持續擴大。截止2018年9月30日，流利說的累計注冊用戶達到9720萬，付費用戶群同比擴張約158%。

2013年被稱為“在線教育”元年，據《新浪2013年中國在線教育調查報告》數據顯示，僅這年就有數十億資金湧入這個行業，使其市場規模達到839.7億元，平均每天就有2.6家在線教育企業誕生，像猿輔導、一起作業、英語流利說等均是在2013年創立的。

就當在線教育一路高歌猛進的時候，其行業卻出現普遍虧損的現象，近60家在線教育公司被迫倒閉或轉型。究其本質是在線教育內容同質化、預期效果不明朗、商業模式雷同以及盈利模式不清晰，而部分投資人和創業者又太看重速度和規模。“在線教育發展前期，慢就是快。”猿輔導創始人李勇對媒體說道。在這之後，在線教育靜默了很長一段時間。

經過幾年的發展，用戶知識付費習慣也已養成，在線教育行業開始加速變現，重回資本視線。

即使在2018資本寒冬下，在線教育依舊一枝獨秀。

2017年5月，猿輔導宣布完成1.2億美元E輪融資；

2017年12月，掌門1對1宣布完成1.2億美元D輪融資；

2018年2月，作業盒子宣布完成1億美元C輪融資；

2018年7月，海風教育也宣布完成C+輪融資；

同月，嗨學網宣布完成數千萬元D輪融資；

於2014年孵化於百度內部的作業幫，2018年10月宣布完成5億美元E輪融資。

公開數據顯示，2017年全年，在線教育融資次數超過150起，2018年上半年融資超過180起，融資總額超150億。據中科院大數據挖掘發布的產業白皮書預測，2018年中國在線教育市場規模有望突破3000億元大關。

引得資本競相追逐，除了新生代家長漸成消費主力軍、二孩政策和“民促法”等政策利好消息外，在大數據、人工智能等新技術的加持下，每一名孩子都能得到個性化的教育，加之頭部公司已經培養了用戶的習慣，使得從線下到線上遷移的過程也越來越迅速，因此整個在線教育行業都處在紅利期。

但就當大家十分看好的時候，這個行業最近卻頻頻爆雷。

10月，學霸1對1被爆陷入財務危機，員工被拖欠工資已達數月；因開學優惠集中報名的家長退費無門；高管相繼失蹤。僅半個月後，上海理優1對1教育公司也被爆出全線停課，員工被欠工資，學員無法上課，費用無法退還，公司發布停課停運通知。

有業內人士表示，在線教育企業或將開啟新一波倒閉潮。新東方教育集團董事長俞敏洪也在第五屆世界互聯網大會上指出，“這個領域一爆雷就是大雷。”但事無絕對，在線教育機構想要獲得更好的發展，應該做出相應的調整。

首先，完善商業模式及盈利模式。像線上1對1教學這種看似清晰的盈利模式，卻讓很多在線教育機構無法實現盈利。而且隨著營收規模地增加，虧損也在持續地增加。

其次，尋求更低成本的獲客方式。1對1授課由於獲客成本、教師成本、運營成本居高不下，盈利一直是個難題。因此，很多在線教育機構開始轉變授課方式，不再推行單一的1對1課程，而是紛紛推出小班課。

最後，在線教育作為一個慢熱互聯網化的行業，規模化的速度本就比不上社交等產品。所以，目前最重要的事情還是完善課程體系和教學體系，提高教學效果、把控教學質量，用口碑帶來轉化，並建立起可以讓用戶留存的服務體系。

對於想進軍在線教育的創業者，正保教育浙江公司總經理江佩濤給出了建議：“首先，選定一個行業做事情的時候，每個決定都要慎重；其次，如今這個時代信息太多，機會也有很多，做教育行業要注意匹配團隊，沉下心、專一做事情；第三，即使是風口也未必適用於你和你的項目，資本是助力同時也是束縛，注意投入產出比，要記住盲目擴張也可能是死亡的邊緣。”