當談論IP的時候，我在談論什麽？

什麽是IP？這個題目就是IP，它改編自村上春樹的散文集《當我談跑步的時候，我在談什麽》，這個“當我”的模式，借鑒到各種文體中。正如村上春樹的小說IP一樣，被改編成電影搬上大螢幕。

文字改編成影視劇，是IP最常見的操作手法，對此，“網文教主”閱文集團一點都不陌生。

回顧閱文的2018年，無疑是非常精彩的，多部熱播劇刷屏，《扶搖》、《武動乾坤》、《天盛長歌》、《鬥破蒼穹》、《將夜》、《你和我的傾城時光》……從年初到年尾，一部接著一部，簡直是閱文霸屏年。

但是，影視行業在下半年，資本退潮，迎來了一個去泡沫的震蕩期，人們開始重新思索和規劃網文IP的價值。

這猶如給一直狂飆快進的市場按下了慢跑鍵，放了一個寒假。

寒假休整之後，又將迎來嶄新的一年。

IP的快

12月的北京很冷，寒風瑟瑟，但是不少粉絲早早就來到北京工業大學體育館外排隊入場，就是為了見到胡歌一眼。

從年輕時出演《仙劍奇俠傳》的一夜爆紅，到多年後登上《琅琊榜》的歷練和沉澱，憑借著優質的作品，胡歌自己也成為了流量IP。其中，網文改編的電視劇《琅琊榜》豆瓣評分鋼彈9.1，樹立了IP改編劇的精品標杆。

如果說以前的網文是小眾粉絲的後花園，隨著閱文的不斷壯大以及上市之後所帶來的規模效應，如今的網文已經體現出了互聯網的迅猛之勢。

一旦搭上了IP的快車道，可以迅速達到超高的人氣和點閱。

11月，趙麗穎主演的《你和我的傾城時光》開播首日，即掀收視熱潮，雙台實時收視節節攀升，騰訊影片播放量則超過了2億。

以趙麗穎出演的電視劇為代表，閱文集團旗下多部作品被打造為現象級IP改編精品：

比如，電視劇《楚喬傳》全網播放量超470億，創造了IP改編劇的收視紀錄；

比如，《花千骨》創電視周播劇之最；最重要的是，手遊月流水達兩億元人民幣，創影視劇衍生產業收入之最。據不完全統計顯示，《花千骨》所衍生出的電視劇、遊戲等版權產值，已經超過20億元。

最近，行業權威調研機構藝恩出品的《2018年IP盤點報告》顯示：

在2018年藝恩播映指數TOP50劇集中，32部IP改編劇，其中有17部為網文改編，總播放量近1054億。其中，閱文網文改編劇有8部，總播放量近530億。

規模效應讓更多的優秀人才快速聚集到了閱文。

截至2018年6月30日，閱文作品儲備總數已達超千萬部，同時，閱文旗下作家總數增長至730萬人，這個數字在下半年還在持續攀升。

用戶多了，作者多了，作品的改編形式也更多元了。

2018年藝恩播放量TOP50的動畫作品中，IP改編作品佔30部，其中有17部為網文改編，總播放量近107億。改編的動畫有6部，往往上線伊始便引爆全網，貢獻了近30億的點擊。

今年上半年，閱文平台新增網文字數達到了217億。就像“中國網絡文學與美國好萊塢大片、日本動漫、韓國偶像劇堪稱世界四大文化奇觀”一樣，經歷10多年的發展，中國網絡文學迎來了規模爆發的美好時代。

從動漫到音頻到影視，從授權到自製、投資，再到收購影視製作公司新麗傳媒等等，閱文多點開花動作不斷，造就了一個IP全產業鏈的開放生態。

但是，影視行業在2018年下半年發生了變化，如何適應這樣的變化，是作為IP航母的閱文，在揚帆文創大海中所必須要面對的挑戰，從“IP共營合夥人”到“IP全鏈服務”，從開發模式體系化，到開發鏈條再延長，這是一個成長的歷程，也是一次自我升華。

IP的慢

12月的中國電影市場，美國DC公司的《海王》無疑是票房的佼佼者，上映23天已收獲了17.39億元的票房成績。

海王是DC公司創作的超級英雄形象之一，但是相比DC的其他人物，比如超人和蝙蝠俠，或者是漫威公司的鋼鐵俠和復仇者聯盟，海王的形象長時間沒動靜，也沒有什麽能叫得出名字的作品，甚至還有人質疑他是否是IP。

是金子總會發光，一個好IP經得起時間的打磨，也需要時間慢慢打磨。

《海王》拍攝歷時近半年，先後轉戰澳大利亞、紐芬蘭、西西裡島以及突尼西亞拍攝，後期製作又花了大半年時間，並將上映時間從原本的10月推遲到年底的12月。慢工出細活，最終呈現了一個現象級IP的價值。

其實，2018年中國的IP改編市場，前半年火熱，而從下半年開始，“大IP+流量明星”內容策略進入理性階段。

當資本潮水退去，行業泡沫散盡，IP運營也進入深水區。

有人問，2019年的IP改編市場，向左還是向右？

對閱文而言，答案或許是，穩扎穩打慢慢走！

走過十多年的時間，閱文去年才選擇IPO上市。

而對於一個好的IP，閱文的做法同樣呵護有加，因為現象級IP的數量是有限的，千萬不能有急功近利的心態幻想一夜爆棚，現象級IP需要創新+長尾經營。

譬如，2009年的《鬥破蒼穹》，從小說、漫畫，到有聲、動畫、劇集，直到2018年推出的手遊，閱文用了10年的時間，用IP全領域衍生機制，打破內容邊界，跨界聯動，力求把《鬥破蒼穹》IP精心運營，全面拓展現象級IP的生命力和價值。

2016年，自媒體大V深夜發媸創始人徐妍做客《魯豫有約》時，開玩笑的點評過IP熱：

我就很緊張，我很擔心明年那個老乾媽瓶子上，那個陶碧華，她會拍成電影，或者做成手遊，有認知度有拿它來賺錢，我覺得它變成一個很急功近利的詞。

是的，IP不應該成為一個急功近利的詞！

所以你發現，閱文雖然是個“慢”公司，但對於IP深耕，是多麽會玩。雖然登陸了資本市場，但一個公司的增長是長跑馬拉松，這一點閱文不急不躁，也是立過Flag的。

閱文集團聯席CEO梁曉東曾經公開表示：

我們也一直跟投資人強調，如果你要一個立刻暴利且快速增長的公司，可能我們不是最好的標的；但如果你希望一個穩健增長的公司，我們是一個很好的標的。

內容付費

如果說，10多年前的網絡文學世界是一個記錄野史的時代，當時很多時候“免費=盜版”；如今，內容付費已經是順理成章的事情，是網文行業得以持續繁榮的動力，也能保護這個行業每一個參與者（創作者、公司、用戶、版權方）的權益。

這在影片行業和音樂行業已經得到證明，對於網文IP來說，也是一個正道成功的可持續發展模式。何況還有那麽多的“半邊天”是網文IP堅強的後盾。

在互聯網行業，流行著一句話：得女性者得天下。“半邊天”具有超強的消費能力，無論是在線下還是線上，在網文的世界裡，女性用戶對於內容付費的參與度也十分高。

藝恩數據顯示：

在新一代主流用戶群體“95後”中，女性網文付費意願比例鋼彈76.6%。在網劇領域，女性用戶以68%的壓倒性優勢成為消費主力。

受此影響，2018年閱文IP劇題材中女頻劇全面崛起，佔到62.5%，布局“她經濟”成效顯著。

從另一個角度，這也產生了正向循環，給予女頻IP的創作者很大的動力。比如，《你和我的傾城時光》作者、閱文集團旗下雲起書院白金作家丁墨。

不光小說原著吸粉無數，丁墨作品的改編開發也取得了亮眼的成績：

《他來了，請閉眼》播放量超過10億，是罕見的反向輸出電視台的網絡劇;

《如果蝸牛有愛情》融合懸疑與愛情元素，情節絲絲入扣，上線僅14小時播放量破億，長期佔據網劇播放排行榜前三名;

系列網劇《美人為餡》樹立了“探案言情劇”的標杆，其中，第三季播放量超過了23億。

此外，閱文上面活躍了眾多的Z世代，這批群體有著很好的支持正版的付費習慣。

藝恩報告顯示:95後佔比在45%左右，已成為網文的主流用戶。

閱文上半年數據顯示，來自自有平台產品及自營管道的平均月活躍用戶數，分別由去年同期的8830萬及1.035億增加至1.063億及1.072億。

此外，每名付費用戶平均每月收入由去年同期的人民幣20.5元同比增長19.0%至人民幣24.4元。

2018年，閱文對於IP生命線的拓寬還體現在“耳朵經濟”上，這是網文IP的文化輸出。

根據幾大主力音頻平台的統計，國內音頻市場70%的原創文學內容來自於閱文，閱文內容的音頻收益更是佔了音頻市場原創有聲小說收益的三分之二。

艾媒谘詢數據顯示，77.5%有聲讀物受訪用戶均有一定程度的付費意願。

據CNNIC《第42次中國互聯網絡發展狀況統計報告》中，截至今年上半年，國內有聲閱讀用戶規模已達2.32億，佔網民總體的28.9%。

幾乎是每10個網民裡就有3個是“耳朵經濟”的粉絲，而且這個數字還在不斷增長。相信明年將迎來大爆發。

伯樂的價值

人們常說，千里馬常有，而伯樂不常有。

就像導演溫子仁之於《海王》，閱文“慧眼識英雄”的發掘能力也是各大網文IP的伯樂。

閱文集團聯席CEO吳文輝這樣說：

隨著泛娛樂生態的更新和疊加，從內容的自循環邁向IP的異塵餘生性賦能，文學IP的轉換力和孵化力將具備巨大的想象空間。

今年的半年報顯示，閱文旗下兩大主營業務板塊穩步增長，2018年上半年在線閱讀業務收入同比增長13.3%至人民幣18.509億元。值得一提的是，版權運營業務收入則同比大增103.6%至人民幣3.170億元，也就是說IP營收翻倍。

在10月底，閱文完成對新麗傳媒的收購無疑是對網文IP的重大利好。

犀利君了解到，新麗傳媒核心優勢來自深度產業資源綁定+專業度眼光，其出品了《我的前半生》、《如懿傳》等知名劇集，在上映12部電視劇中，5部收視率破1；在出品11部電影中，票房過5億作品達到8部；新麗已與超過25名編劇、導演及製片人（包括於正、流瀲紫等）訂立合約，具備強大的創作能力和資源。

中信證券報告認為，完成對新麗傳媒的收購，將與閱文產生三個維度的協同：

閱文優質IP+頂級製作能力&資源打造系列頂級劇集，加強IP運營業務；

彌補資訊不對稱，有針對性聚焦可改編性強的網文IP，加強IP授權業務；

此外：閱文&新麗+企鵝影視+騰訊影業，將構建騰訊影視泛娛樂內容“三駕馬車”。閱文+新麗的組合更加強調製作環節，是騰訊泛娛樂生態中不可或缺的部分。

數據顯示，預計到2020年，網絡文學作品將增加到2240萬部，市場規模將達到134億元。

吳文輝表示，與其“個體性的偶然”，不如創立“整體式必然”，IP不應該是一錘子買賣。IP商業化是一個專業化程度高、更系統的工程。

閱文集團聯席CEO梁曉東說:

中國泛娛樂市場的規模達8000億元，我們現在的佔有率還非常低，未來我們將以版權金作為基礎收入，對於高風險的遊戲、電影采取‘版權金+分成’的收入模式。

對於電視劇則追求“版權金+跟投權”的模式，在版權運營上獲得更多層次的權利。

不過伯樂發現千里馬的這個過程並不容易，如何把一個好的IP打造成現象級IP，更考驗IP運營者的功力。這對於閱文來說，是挑戰也是動力，更是機遇。

2018年很快就要過去了。曾經的輝煌，過往的落寞，都將落幕。對於所有的互聯網從業者來說，2018年是互聯網的一個重大的轉折年，眾多的不確定在這一年爆發，就算是巨頭也在擔心被落下、也在不斷變革。

因此，即將到來的2019年，對於互聯網中所有人來說都是一個全新的機會，正如斯嘉麗站在那片土地上，堅定地喊出：Tomorrow is another day！

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