美麗中國·網絡媒體生態行｜“芒來模式”：一條草原綠色發展之路

草原碧綠，河流蜿蜒，羊群點綴碧草間。7月18日，記者參加“美麗中國·網絡媒體生態行”活動，在內蒙古自治區呼倫貝爾市新巴爾虎右旗克爾倫蘇木芒來嘎查採訪時了解到：芒來嘎查組建新型股份製合作社，創造“芒來模式”，拓展了生態產品價值實現通道，實現了牧民持續增收和草原生態改善，走出了一條人與自然和諧共生的草原綠色發展之路。

新型股份製，牧民變“股民”

記者來到新巴爾虎右旗（以下簡稱“新右旗”）芒來嘎查黨群服務中心。新右旗克爾倫蘇木黨委書記韓永利介紹了“芒來模式”誕生的過程。

芒來嘎查是克爾倫蘇木15個牧業嘎查之一，整體呈南北細條狀，區內草原碎片化，草場總面積60.34萬畝，其中集體草場10.91萬畝；總人口119戶、358人。

“芒來”是蒙古語，在漢語中是“第一”“先鋒”的意思。正如其名，芒來嘎查有堅強的黨組織和優秀的群眾隊伍，牧民致富意願強烈，2018年被列為新右旗首個牧區現代化試點嘎查。

圍繞生態、生產、生活這“三生”，芒來嘎查緊扣鄉村振興目標要求，探索生態優先、綠色發展之路。經過清產核資和牧民自願申請，2019年6月建立“集體經濟組織+專業合作社”的新型生產經營體制機制，成立新型股份製畜牧專業合作社，開展對牲畜的評估、股權的量化以及相關制度的完善。2020年7月，牧民正式取得股權證。“現在我們牧民變‘股民’，每人都持有草場證和股權證。”韓永利介紹起來頗感自豪。

芒來畜牧專業合作社理事長米吉格道爾吉帶領嘎查牧民增收致富，獲得第十七屆中國青年五四獎章。（孔祥瑞 攝）

整合草場，改善生態

合作社成立後，首先整合的是草場。

芒來嘎查按照生產和牲畜的需要陸續拆除優化網圍欄近百公里，並劃分春、夏、秋、冬營地和打草場五大生產區塊，打破原來碎片化網圍欄分割，恢復傳統的四季輪牧。“四季輪牧是我們祖宗留下的傳統，體現了對草原生態的保護理念。這些對生態、生產、生活有利的文化我們要傳承和發揚。”韓永利說。

拆除網圍欄、整合草場後，草原得以休養生息，草原生態得到改善。

“我們引進了大數據平台、監控等現代智慧放牧手段，可以監測到整合草場、實施輪牧後的效果。”韓永利帶記者來到一組數據對比圖前。

從對比圖中看出，與沒實施輪牧的毗鄰嘎查相比，芒來嘎查在拆除網圍欄後，草勢有了明顯改善，植被蓋度、乾重草產量、平均高度都明顯高於其他嘎查。“生態優先、綠色發展是改革的先行條件，在我們這裡有生動的實踐。”韓永利對芒來嘎查的變化深有感觸。

克魯倫河兩岸綠草如茵，生態逐步向好。（孔祥瑞 攝）

牧民增收快，改革顯活力

“對於地處草原深處主要靠自然放牧為主的牧民來說，這種制度和生產模式的改變對經濟收入的提升非常可觀。”韓永利繼續介紹股份合作製帶來的好處。

他給記者算了一筆账：16畝草場養1隻羊為1股，股值折算1畝按10元計，乘以本輪草場租賃到期年份6年，加上1隻羊1500元定價，一股核定是2460元。“有多餘草場的牧民可以按照這個核定價和多養殖羊的牧民合作。這些包括牛馬的核算，都是牧民自己計算得出的。所以說智慧是從群眾中來的。”韓永利說。

在合作社理事會組織結構圖前，韓永利介紹，理事會設立3個組，由3名懂牧業、愛牧業、責任心強的社員擔任組長，分管14個放牧點。每個牧點都有一戶社員負責管理，每月可得6500元工資。通過整合合作資源，社員通過自己的勞動還可多得一份收入，解放出來的富余勞動力有的進城務工，有的從事二三產業，整體收入大大提高。每年嘎查集體也能增收將近50萬元，同時帶動了個人和集體的發展。

面向市場，合作社製也有巨大優勢。原來牧民單戶對接企業，出售量小，難以獲得好價格。形成合作社，即可以訂單模式統一銷售給龍頭企業，一次出售四五千隻羊，保障收入穩定；還可對接保險、金融類公司提供金融支持和保障，從更大層面解決發展瓶頸問題。

目前，芒來嘎查以集體經營性資產投入新型股份專業合作社中，入社率達100%；股份專業合作社牧民入社率達54.6%；股份專業合作社牲畜整合率達到42.1%；嘎查草場整合率達46%。韓永利解釋道：“目前入股專業合作社的大多還是中小戶，但這個數字每年都在增加，一些實力雄厚的大戶隨著合作社的發展壯大，也會逐步加入進來。”

芒來嘎查在克魯倫河畔建設的克魯倫旅遊營地。（孔祥瑞 攝）

融合一二三產，兌現生態價值

來到奶製品工廠，記者看到幾名操作員身著統一的工作服在操作間忙碌著，貨架上整齊地擺滿了各式奶製品，發出陣陣誘人的奶香。

“來嘗嘗這個，這是用乳清製作的。我們這兒的乳製品是不浪費牛奶的，這體現的也是一種生態理念。”韓永利熱情地招呼記者品嚐。

韓永利介紹，自合作社成立後，資源整合節省了勞動力，為了延伸產業鏈，2020年7月成立了芒來嘎查傳統奶製品加工作坊，發揮婦女社員擅長製作奶製品的優勢，帶動社員增收。

在距離黨群服務中心不遠的克魯倫河畔，坐落著芒來嘎查建設的克魯倫旅遊營地。日落時分，從營地觀景台眺望大草原上的克魯倫河，夕陽落在蜿蜒的河道上，波光粼粼猶如一條搭在綠毯上的光絲帶。原來，“克魯倫”在蒙古語中就是“光潤”的意思。

韓永利介紹，合作社成立後，芒來嘎查的集體經濟收入大幅增加，開始進一步探索一二三產融合發展的道路。“我們這裡的旅遊業，一種是觀光旅遊，比如克魯倫旅遊營地，可提供集觀光、餐飲、住宿於一體的服務；還有一種是體驗遊，就在營地不遠的草原牧場，帶遊客體驗遊牧生活，可以擠牛奶、喂小羊羔、騎馬、坐著拖拉機去看駱駝，感受草原牧民的遊牧生活和草原文化。發展旅遊業同時也帶動產品的銷售。”

韓永利打趣道：“坦白地說，遊客來到產地了，看了吃了，還不帶點兒回去嗎？我們還能通過網絡電商平台銷售呢。所以說這一二三產根本不是分割開的。一產二產掙了錢，我們又會繼續擴大旅遊產業，旅遊掙了錢，又可以擴大生產，這就是融合發展。”

記者感受到，芒來嘎查已經探索出符合當地草原牧區實際的生態產品價值實現機制。秉持生態優先、綠色發展理念，芒來嘎查鄉村振興邁出了堅實步伐，從一個貧困落後的嘎查發展成遠近聞名的富裕嘎查，創造了“芒來模式”，為內蒙古牧區現代化建設帶了頭、作出了示範。

來源：中國綠色時報

記者：孔祥瑞